君晓 王

职责和主要工作： 1）组建深圳公司和稳健运营，从选址、人员招聘、设备采买等开始拓荒，团队逐步发展至70多人，全流程打通跨境进口产品的保税物流问题，开展供应链相关业务，保障公司总部跨境电商业务每年的快速增长。随着企业发展变化，持续优化流程和进行业务变革，今年19年6月仅深圳关务的改革，将会节省一年200万的报关费用。 2）团队建设和人员管理，给团队清晰的目标，提高凝聚力团结一致打好仗，完成平台大促的多次挑战，4年多没有核心员工的流失。 3）维护当地关系，有效解决政府侧对外事务，保持企业规范经营和跨境电商进口行业标杆的企业形象，得到深圳海关、前海管理局和商务局领导的口碑认可。在前海湾保税港区开展业务，监管部门给予小红书的支持较多，明显优于其他同行企业。 4）及时了解行业政策动向，管控企业内外风险，尤其行业的政策风险避免熔断，保障业务顺畅运作。和当地海关国检推动试点优化方案，节省企业运营成本。比如拓展新的清关方式，跨境试点的先入区后报关；或推动改变监管操作细则，节省了检验检疫的高额商品费用和检测费用。

职责和主要工作： 1）协调部门整体运营，根据业务战略解码重点工作，牵引部门内各组关注目标，以实现重点工作的有效执行，确保了部门整体KPI目标达成。 2）3级部门HRBP,主持部门员工的选育用留，组织全流程招聘活动，从简历寻源、甑选、面试等，及时满足业务的人员需求。根据业务需求，刷新绩效考核要求和任职标准，对员工及时激励等。 3）预算管控和培训，做部门年度预算，月度滚动预测和调整。两次组织华为全球仓储经理回国培训大型活动，和主持部门百人全员会议等，致力于员工的能力提升和改善组织气氛。 4）物流供应商管理和项目管理，担任华为供应商Schenker责任人，协调内外资源和解决业务升级问题。曾到塞尔维亚出差2个月推行公司级的账实相符项目，参与北非保税仓项目方案。

职责和主要工作： 1）区域客户管理，负责拓展管辖片区内现有的客户关系，和开发潜在客户，达成销售目标。 2）物流成本报价，掌握物流各环节成本，为企业的国际/国内的运输仓储等需求提供报价，尤其是项目中物流费用评估，完成投标RFQ。 3）提供物流方案，熟悉进出口贸易流程，整合供应链资源，应客户不同需求而提供端到端，或到港等特定的物流解决方案。 4）货运状态监控，对货物全程中的运输、清关、仓储等环节进行计划、协助与控制，实现高效的物流运作，确保货物安全和准时派送。 5）处理异常问题，按照合同要求，协调公司内各部门制定操作标准化，和管理异常问题等保证团队目标一致，共同为客户实现高效经济的物流方案。

职责和主要工作： 1）海运业务实操和订单处理，负责某大型货代从华南地区出口到全球的所有海运事宜，提供专业的国际运输服务，处理多种海运单证，多式联运的衔接和处理运输价格异常等业务事项。 2）协调内外客户，与公司内外各部门协调和沟通，解决集装箱短缺、爆舱、清关协助、检验检疫安排、货物跟踪等问题。并维护客户关系，保障良好的长期合作。 3) 改善作业流程，参与优化运输节点，或改善作业流程的项目，助力个人或团队的效率提升。 4）航线咨询和在线推广，为客户提供港口，船舶和国际航线等咨询信息；引导客户使用进出口业务在线交易平台，提高e-booking的比例。