兆东 杨

财务总监珍宝岛集团 （2012.06 － 至今） 1.参与制定集团整体发展战略与经营目标； 2.主持制定集团财务战略规划，组织编制年度财务计划、重点工作和核心指标； 3.负责融资工作，负责集团融资计划、重大融资方案制定及审批后的实施；负责集团战略性融资；负责集团资金调配；审核集团资金报告； 4.参与集团及所属子公司重大经营与投资计划的制定； 5.审核公司重大财务决策方案； 6.负责公司税务管理工作，对公司税收进行整体筹划；设计符合集团战略的集团税收管理方案，审核、制定重大税收操作方案； 7.负责建立健全公司财务管理体系、制度及工作流程； 8.负责企业内部控制和风险管理工作,建立有效的内部控制体系和风险管理体系，确保企业经营安全； 9.负责上市公司财务核算工作； 10.负责全面预算工作，确保年度经营目标实现； 11.主持财务分析工作，为生产经营决策提供依据； 12.负责内部审计、监督工作； 13.制定培训计划，对公司中高管进行财务培训；培养财务系统中高层后备； 14.负责高新技术企业指标达标工作； 15.协调公司同审计机构、评级机构、政府、税务局、财政局、工信局、工商局、统计局、审计局、银行、证券公司等的关系。 项目经验 主要业绩 1.编制珍宝岛五年财务规划。 2.组织编制制度50余部，完善财务内控体系。 3.建立珍宝岛上市公司两个控股投资机构的财务系统。 4.建立珍宝岛非上市公司财务管理体系。 5.主持处置多起重大税务稽查案件和举报案件。 6.组织重大税务筹划。 7.高新技术企业指标工作。 8.培养了一名财务副总和财务经理。 9.主持协调GMP与财务衔接。 10.2016年组织发行中期票据工作、2017年组织可交换债券工作，联系券商20余家、银行20余家、信托公司10余家、资产管理公司10余家。 财务总监黑龙江大庄园肉业有限公司 （2010.08 － 2012.06） 1.参与制定公司整体发展战略与经营目标； 2.主持制定公司财务战略规划，组织编制年度财务计划、重点工作和核心指标； 3.负责设计、优化分管部门组织架构、业务流程、部门职责； 4.负责建立健全公司财务管理体系、制度及工作流程； 5.主持全面预算工作，确保年度经营目标实现； 6.负责企业内部控制和风险管理工作； 7.负责公司财务核算工作； 8.负责财务分析工作，为生产经营决策提供依据； 9.负责融资工作，组织制定公司资金计划，通过贷款、赊欠计划等保证公司资金需求； 10.负责公司税务管理工作，对公司税收进行整体筹划，在遵守国家政策的基础上使公司利益最大化； 11.负责内部审计工作、统计工作、项目工作； 12.参与公司招聘中高管及专业技术人员；参与公司考核工作； 13.制定培训计划，对公司中高管进行财务培训；培养财务系统中高层后备； 14.负责下属公司的财务管理工作； 15.协调公司同中介机构、政府、税务局、财政局、工信局、工商局、统计局、审计局、银行等的关系。 项目经验 主要业绩 领导对采购系统、营销系统窝案查处工作，为企业挽回巨额损失。 组织企业上市工作。 财务负责人 东北轻合金有限责任公司 （1991.06 － 2010.08） 1.参与制定公司整体发展战略与经营目标； 2.主持制定公司财务战略规划，组织编制年度财务计划、重点工作和核心指标； 3.负责设计、优化分管部门组织架构、业务流程、部门职责； 4.负责建立健全公司财务管理体系、制度及工作流程； 5.主持全面预算工作，确保年度经营目标实现； 6.负责企业内部控制和风险管理工作； 7.负责公司财务核算工作； 8.主持财务分析工作； 9.组织制定公司资金计划，通过贷款、政府补贴等保证公司资金需求； 10.负责公司税务管理工作，对公司税收进行整体筹划，在遵守国家政策的基础上使公司利益最大化； 11.负责内部审计工作、统计工作、企业管理工作、采购工作、考核工作、营销工作； 12.参与公司对外并购工作； 13.制定培训计划，对公司中高管进行财务培训；培养财务系统中高层后备； 14.负责高新技术企业工作； 15.协调公司同中介机构、政府、税务局、财政局、工信局、工商局、统计局、审计局、银行等的关系。 项目经验 主要业绩 领导企业清产核资工作，为企业改制和招商引资创造条件。 领导对营销系统窝案查处工作，为企业挽回巨额损失。