佑希 柳沼

EC事業部 商品チーム責任者 → 経営企画チーム責任者→事業部戦略推進ユニットリーダー 商品部でのバイヤー、マネジメント経験を活かし、2023年よりEC事業部の商品責任者に着任。 2024年11月からは事業戦略推進ユニット責任者として、中期経営計画の策定、戦略立案、経費管理、実務推進までを担う。リアルとデジタルの融合を意識した事業成長支援に取り組む。 主な実務領域： ・中期経営計画・KGI/KPI設計を軸とした全社戦略の策定と推進 ・事業全体の予算・策定、コストマネジメントによる収益最適化 ・新規投資案件（システム・マーケ等）の導入判断とROI管理 ・アフィリエイト広告運用のROAS、ROI、運用推進 ・部門横断のプロジェクト推進と全社連携のハブ機能 ・経営層、エグゼクティブ層へのコミュニケーション ・外部市場動向・VOC分析を踏まえた戦略修正と実行管理 EC Business Division | Strategic Leader Unit Leader, Strategic Business Promotion (Current) Strategic leader with a proven track record in merchandising and management. After leading the Product team in 2023, I transitioned to my current role overseeing business strategy. I specialize in scaling businesses by bridging the gap between "Real" and "Digital" retail. Core Expertise: • Strategic Planning: Driving growth through data-backed medium-term plans and KPI structures. • Financial Oversight: Maximizing profitability via rigorous budget control and ROI-focused investment decisions. • Digital Marketing: Managing affiliate performance and optimizing ROAS. • Stakeholder Management: Serving as a bridge between frontline operations and executive leadership to ensure organizational alignment.

【部署】商品部（2014年4月 ～ 2023年9月） 職位：バイヤー → 副グループ長 → グループ長 → 課長 店舗経験と成果を評価され、本部の商品部へ異動。 PCサプライ、ヘルスケア・ビューティー、時計・トラベル用品、白物家電（季節家電、空気清浄機、エアコン）など多岐にわたるカテゴリを担当。 グループ全体のマネジメントに加え、売上・粗利・在庫管理、仕入先との交渉、販売戦略策定、EC・店舗連携による販促施策も推進。 主な実務領域： 市場動向・販売データをもとにした戦略的商品計画の策定 ．仕入戦略と価格交渉による収益最大化の実現 ．在庫マネジメントによる機会損失ゼロと回転率の最適化 ．販売チャネル別（店舗・EC）マーチャンダイジングの最適化 ．新規取引先・ブランド開拓による競合優位性の確立 Product Department | Category Manager & Strategic Buyer (2014 – 2023) Promoted from Buyer to Senior Group Manager / Section Manager Following a successful track record in retail operations, I was scouted to the Corporate Product Department. I managed a diverse portfolio including PC Supplies, Health & Beauty, Watches, Travel Gear, and Major Appliances (HVAC). Beyond category management, I spearheaded cross-channel promotions and supply chain optimizations to bridge E-commerce and physical stores. Core Expertise: • Strategic Merchandising: Developing data-driven product roadmaps based on market trends and consumer behavior. • Profit Maximization: Enhancing margins through aggressive procurement strategies and high-level vendor negotiations. • Inventory Optimization: Achieving "zero-loss" stock management and maximizing turnover rates. • Omnichannel Strategy: Optimizing merchandising mix across physical and digital storefronts. • Business Development: Securing competitive advantages by scouting and launching new brands and vendors.

【部署】営業部（2006年4月 ～ 2014年3月） 職位：販売員 → 主任 → 副店長 → 店長 入社後は店舗販売からスタートし、27歳で店長に就任。アウトレット業態立ち上げに参画し、都市型店舗としての差別化戦略を構築。従業員100名規模の店舗運営（PL管理・人材育成含む）を担う。2店舗目の有楽町店も管轄し、閉店業務まで完遂。 Sales Operations | Retail Store Manager (2006 – 2014) Promoted from Sales Associate to General Store Manager Fast-tracked into management, becoming a General Store Manager at the age of 27. I played a key role in launching new outlet business models and developing differentiation strategies for urban flagship stores. Expert in large-scale operations, overseeing teams of 100+ employees and managing full P&L responsibility. Key Achievements: • Business Launch: Spearheaded the launch of the Outlet format, establishing unique positioning in the urban market. • Large-scale Management: Directed all operations for high-traffic stores, including staff development and financial performance (P&L). • Multi-site Oversight: Managed the Yurakucho branch, successfully leading the team through complex operational phases, including the final store closure project.