义 王

1.负责肺癌肉瘤头颈领域、消化道肿瘤、泌尿妇科乳腺癌领域、血液肿瘤领域及非肿瘤综合医学组，5个MSL团队，涵盖实体瘤领域、血液肿瘤领域、肝病自免领域、呼吸疾病领域、抗感染领域、生殖领域等 2.直接汇报有5位MSL TA head和1位行政项目经理，下属人数总计71人。 3.期间领导团队搭建了新的MSL团队架构，制定了符合正大天晴公司特色和产品结构的MSL团队，制定了MSL的角色定位和职责定义，制定了MSL四大关键要务和相应的KPI，制定MSL SOP手册等，整个团队管理着公司N级和R级的KOL一共2548名； 4.领导团队围绕核心创新药开展92项IIT研究和21项RWS研究(包括研究布局以及研究方向的决策，新开研究的审核，相关基金会的合作洽谈，伦理及遗传办流程跟进，入组的计划制定，参与数据统计分析，指导文章发表的计划和进入指南共识的跟进)；2022年1-12月份数据发表情况：SGO\ASCO-GI\EAU\EHA\ASCO\WCLC\SABCS等国际会议中稿145篇（壁报展示109篇，壁报讨论24篇，口头汇报12篇），全文发表20篇（其中大于10分的有JCO 1篇IF50.7分，eClinical Medicine 1篇17.4分，Cell Reports Medicine 1篇IF17分，Hepatology 1篇17分，CCR 1篇IF14分，JITC 1篇IF14分，）； 5.领导团队在2022年1-12月份做了1个PD-L1、2ALK、1个长效升白G-CSF，共计4个1.1类创新药的pre-launch的工作（包括数据传递、KOL mapping制定、中央医学策略制定、AB会、IIT研究布局，学术材料的制作、销售团队培训和答疑等），根据各个区域的实际情况和中央医学策略，制定了不同领域和产品的M-to-B区域医学计划60套； 6.医学品牌会议建立“肺腑之声”、“安之有道”、“妇有可维”、“前线探秘”、“乳期而治”、“新血来潮”、“感染E声”、“呼吸科学”、“百尺甘头”、“MCCR”学院等10个品牌系列会议； 7.领导团队在2022年1-12月份团队参与了CSCO 8个癌种的指南和中华医学会1个癌种的指南、CUA 1个癌种的指南工作工作； 8.领导团队针对营销团队进行了大量医学赋能工作，比如说医学培训、准入支持、医学答疑、临床研究的洽谈、文章撰写、会议协作等；

1.负责泌尿妇科乳腺及消化道肿瘤两个TA，涵盖消化道（肝胆胃肠食管）、乳腺癌、妇科肿瘤（卵巢、子宫和宫颈癌）、泌尿肿瘤（前列腺、肾癌和尿路上皮癌）领域； 2.同时负责医学数据统计分析、患者教育、digital对外媒体、医学卓越的相关职能团队， 3.直接汇报有2位MA经理及4位MSL经理，1位患教经理，1位数据统计经理，1位医学卓越经理，1位digital媒体经理，下属人数总计41人。 4.直接汇报有2位MA经理及4位MSL经理，1位患教经理，1位数据统计经理，1位医学卓越经理，1位digital媒体经理，下属人数总计41人。 5.期间领导团队11个瘤种医学策略的指定，领导36项IIT的开展（内容同上），数据会议投递和全文发表，大会投递中稿98篇（壁报展示73篇，壁报讨论13篇，口头汇报12篇），全文发表39篇（其中IF＞10的3篇，10＞IF＞5的30篇，IF＜5的6篇）； 6.任期内领导团队对于四大学会（CSCO\CACA\中华医学会\中国医师协会）指南的推进共15项，共识4项； 7.任期内迅速打造团队的学术能力以及医学策略能力，主导完成1.1类新药派安普利单抗11个癌种的上市前和上市后的工作，完成8个首仿产品的上市医学工作，领导派安普利单抗机制到临床的视频制作，开展高质量的医学会议及医学项目，建立KOL管理的工具，以及跨部门合作机制等等。

1.直接汇报有1位digital媒体经理，1位医学卓越经理，2位数据统计经理，2位患者教育经理，MA主要负责肺癌、软组织肉瘤和消化等区域； 2.任期内作为主要负责人，负责公司在肿瘤领域第一个1.1类新药“安罗替尼”的上市工作，负责上市的医学策略及上市后所有临床研究的布局策略，负责32项上市后临床研究的开展（撰写临床研究方案、CRF表、EDC系统搭建、伦理材料的准备、随机计划撰写和系统的搭建、clinical trails的注册、数据统计分析计划的撰写等） 3.任期内主要负责CDE附条件审批的安罗替尼再注册上市后IV期研究，并且通过积极沟通和精巧方案设计，得到CDE回函无需另外重新启动2000例的IV期，为公司节省资金近2亿；参与重点监测项目，负责方案和省局沟通；对接药物警戒部门，给予处理意见； 4.任期内负责培训所有的MA和MSL，建立“临床研究全程管理”的培训体系和课程；建立了“国际大会和SCI文章发表”的路径和SOP； 5.任期内负责安罗替尼非小肺癌和软组织肉瘤领域注册II期和III期研究数据统计分析、IIT研究研究数据统计分析、发表公司第一篇《JAMA ONCOLOGY》； 6.任期内为公司组建了患者教育团队，建立了完善的患者教育体系；为公司组建了信息化医学媒体团队，建立digital medical的框架；为公司组建医学卓越团队，建立MA和MSL的能力模型和培养体系；为公司搭建了数据统计分析团队，建立了临床数据统计分析的SOP； 7.任期内连续获得三年集团总裁特别奖（每年奖金10万）。

1.任期内轮岗销售团队（医药代表6个月），中央市场部（产品专员4个月），中央医学中心（MSL和临床协调经理 12个月）； 2.任期内负责恒瑞医药第一个肿瘤1.1类新药阿帕替尼的医学事务工作，也对于销售思维和中央思维有了很深刻的理解，销售轮岗的最后一个月也是单月大区销冠； 3.任期内负责19K（G-CSF）、达尔西利（CDK4/6抑制剂）和卡瑞利珠单抗（PD-1）的关键三期的入组协调促进工作，助力产品的上市申报，当时直接跟孙飘扬董事长汇报； 4.任期内负责阿帕替尼相关IIT研究16项，研究全程由自己负责（从方案撰写到最后文章发表），涉及实体瘤多个癌种，发表国际大会13篇（全部自己撰写摘要，制作poster），达标SCI文章3篇（全部自己撰写的全文，自己负责所有的统计分析和figure的图片制作）； 5.任期内旁听完成北京大学临床研究和数据统计本科课程； 6.任期内获得集团最佳新人奖