Инесса Голованова

HR BRO - партнер геймдев и IT компаний в сфере HR

Реализованы следующие проекты в территориально распределенной компании (5 офисов) с гибридной занятостью. • аудит HR процессов, оргструктуры компании • формирование новой организационной структуры • разработка и внедрение обновленной системы адаптации сотрудников • разработка и внедрение системы грейдов • исследование удовлетворенности и вовлеченности сотрудников

Создание HR-отдела и выстраивание HR-процессов. Управление результативностью, развитием персонала, его вовлеченностью и удовлетворенностью. Подбор персонала: организация процесса подбора и найма персонала; поиск персонала методом "executive search"; обучение и развитие менеджеров по подбору персонала; организация сотрудничества с профильными учебными заведениями, участие в профильных конференциях Адаптация внедрение и развитие процесса адаптации; разработка welcome-пака, welcome-тренинга и других адаптационных мероприятий Обучение внедрение процесса обучения в компании (как внутреннего, так и внешнего); оценка эффективности обучения; внедрение системы наставничества; проведение обучающих тренингов и презентаций для руководителей (предоставление обратной связи, решение конфликтных ситуаций и тд) Оценка и развитие персонала внедрение системы оценки сотрудников компании внедрение системы цикличного получения и предоставления обратной связи с последующей разработкой плана развития на основе полученных данных Мотивация и внутренние коммуникации развитие корпоративной культуры компании, внутреннего и внешнего HR-бренда; разработка системы мониторинга уровня удовлетворенности; повышение уровня информированности сотрудников; выстраивание и медиация качественных коммуникаций в компании А также: Консультации топ-менеджмента; Решение конфликтных, спорных ситуаций; Участие в автоматизации внутренних процессов, описание бизнес-процессов, написание ТЗ; Совершенствование и доработка политик, процессов и процедур, создание регламентов; Бюджетирование процессов; HR-аналитика

Управление отделом подбора персонала (Москва +филиал): Руководство HR-проектами: «Стажерская программа»: «Программа наставничества» "Оценка персонала", "Мониторниг уровня вовлеченности" А также: Автоматизация HR-процессов. Разработка и предоставление аналитической HR-статистики (подбор персонала, прием и увольнение, текучесть, прогноз по показателям на следующий период). Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий. Консультирование руководителей компании по вопросам работы с персоналом, решение конфликтных ситуаций. Участие в подготовке и проведении оценки лояльности персонала;

Работа с профильными вузами по привлечению персонала; Построение процесса адаптации; Подбор персонала (ТОП-менеджмент, линейные руководители, узкие специалисты); Мониторинг рынка труда, выработка рекомендаций на основании мониторинга; Участие в различных HR-проектах компании; Работа с филиалами

Подбор персонала среднего, высшего, топ уровня; Ведение внутрикорпоративной информационной системы; Формирование кадрового резерва; Участие в разработке организационной структуры; Участие в разработке штатного расписания; Подготовка аналитических отчетов; Организация корпоративных мероприятий.