Илья Виноградов

Strategic Category Manager

About

Коротко обо мне: ▪ Формирование сильной команды категорийных менеджеров 20 лет опыта руководства товарными категориями и закупками в лидирующих компаниях на рынке техники и электроники; ▪ опыт реализации проектов по повышению операционной эффективности бизнеса, построению и оптимизации процессов в коммерции; ▪ выстраиваю эффективные отношения с поставщиками и бизнес-партнерами. Активно развиваю сеть деловых контактов. Области экспертизы: ▪ управление жизненным циклом ассортимента (digital, аудио, аксессуары) и ценовой политикой; ▪ организация закупочной деятельности (включая решение задач по параллельному импорту); ▪ продвижения товарных категорий в офлайн и онлайн каналах.

Country

Russia

City

Reutov

Industry

Consumer Electronics

Skill

Категорийный менеджмент, Стратегическое развитие товарных категорий, Организация закупок, Определение закупочной политики, Оптимизация закупочных цен, Управление ценообразованием и ассортиментом , Разработка маркетинговых мероприятий, Формирование сильной команды категорийных менеджеров, Поддержка маркетинговой активности компании и брендов, Поддержка глобальной маркетинговой активности компании и брендов, Привлечение новых бизнес-партнеров , Привлечение новых бизнес-партнеров, Формирование стратегии в области продаж и ценообразования, Актуализация ассортиментной матрицы, Управление закупками и товарными запасами, Управление отношениями с поставщиками, Осуществление комплексных закупок товаров, Формирование ассортиментных матриц, Управление экономикой категории, Координация процедур контрактного производства

Experience

Strategic Category Manager

ТрейдХоум

2023-2 - Present · 3 yrs 8 mos

Зона ответственности: Стратегическое управление и развитие товарного направления "Аудиотехника". Ключевые достижения: ▪ Разработал и защитил долгосрочную стратегию и план развития вверенной товарной категории; ▪ Ввел в ассортимент компании новые товарные группы.

Head of accessories department

Фирменные магазины Samsung (Компьютер Мастер)

2015-8 - 2022-10 · 7 yrs 3 mos

Москва, Россия

Зона ответственности: Управление товарными направлениями "Аксессуары", "Мониторы", "Накопители информации" в системе омниканальных продаж (розничные магазины, e-commerce, маркетплейсы, направление B2B). Ответственность за коммерческую эффективность подотчетных товарных групп брендов Samsung, Huawei, Honor. Ключевые достижения: ▪ Увеличил долю товарного направления "Аксессуары" с 7% до 15% от общего оборота компании; повысил маржинальность данной категории с 37% до 48% за 4 года; ▪ Обеспечил десятикратный рост объема продаж категории "Мониторы" за 3 года; ▪ Разработал систему мониторинга цен ключевых товарных групп по конкурентам для более гибкого управления ценовой политикой; ▪ Повысил оборачиваемость товаров на 60% и сократил стоки за счет внедрения процесса автоматизации распределения товаров по сети магазинов; ▪ Оптимизировал систему работы с браком и уценённым товаром: среднемесячные остатки брака сокращены на 70%, остатки по уценке снижены на 35%.

Category Manager

Svyaznoy

2014-1 - 2015-7 · 1 yr 7 mos

Москва, Россия

Зона ответственности: Управление товарными категориями "Цифровая техника" и "Сетевое оборудование" в федеральной розничной сети и онлайн каналах продаж. Ключевые достижения: ▪ Увеличил долю рынка по категории "Сетевое оборудование" с 4% до 11% за 1,5 года; ▪ Сократил old stock на 40% по подотчетным направлениям и улучшил оборачиваемость товара на 18% по категории "Цифровая техника"; ▪ Оптимизировал товарную матрицу и полочное пространство по отдельным товарным группам с сохранением доли рынка.

Head of Procurement

Фотолэнд

2005-6 - 2013-12 · 8 yrs 7 mos

Новосибирск, Россия

Зона ответственности: Стратегическое и оперативное руководство направлением закупок. Ключевые достижения: ▪ Заключил прямые контракты поставок с ключевыми вендорами цифровой техники (Canon, Sony, Olympus, Nikon); ▪ Обеспечил получение персональных условий по бонусным схемам от поставщиков (до 12% от оборота); ▪ Повысил оборачиваемость ключевых товарных групп - улучшение от 5% до 50% за 5 лет; ▪ Снизил логистические затраты на 60%, оптимизировав процессы доставки товаров от поставщиков; ▪ Карьерное продвижение до должности Руководителя отдела закупок с позиции Руководителя отдела цифровых продуктов за 3,5 года.