Денис Камаев

Главный врач

About

1. Внедрены принципы EBM в практику врачей клиники 2. Разработана политика клиники в области качества и безопасности медицинской помощи 3. Настроена и отлажена работа в МИС Инфоклиника (разработано 479 МЭСов, разработаны протоколы приемов врачей, отлажены процессы формирования и реализации направлений, листа ожиданий, настроена управленческая отчетность по загрузке кабинетов - 65%, кросс-выручке, конверсия в услуги - 42%, формирование плана лечения в 80%, контроль возвратности - 30%) 4. Проведены плановые проверки РЗН, ФСС без финансовых санкций 5. Аудит медицинских карт с подготовкой подробного отчета по работе каждого сотрудника, проведение встреч 1-1 6. Разработка медицинской документации: приказы, СОПы, инструкции. Разработана вся документация по обороту НС и ПВ 7. Разработана и внедрена регулярная аттестация медицинских сестёр 8. Организация обучения персонла по навыкам коммуникации 9. Организован технический контроль и безопасность работы с медицинским оборудованием 10 . Организована работа с обращениями пациентов, регуляторов, 2 случая доведены до суда, 1 не в пользу клиники, 39 случев досудебного урегулирования 11. Подготовка контента для публикаций для маркетинга 12. Нанято более 50 врачей лично. Организованы индивидуальные треки развития 20 врачам 13. Сформировано "ядро" сотрудников - 15% от штата, которые EBM-ориентированы, пациент-ориентированы, имеют высокий рейтинг среди пациентов, демонстрируют высокий уровень качества работы 13. Разработано положение об оплате труда 14. Разработано 108 новых услуг "под ключ"

Country

Russia

City

Tomsk

Industry

Health, Wellness & Fitness

Skill

Формировать "ядро" сотрудников - носителей культуры и ценностей, Экспертиза медицинской эффективности и безопасности внедряемой технологии, Найм сотрудников, создавать новые направления работы клиники, создавать систему мониторинга и разбора инцидентов без поиска виноватых, внедрять принципы пациенто-ориентированности в работу клиники, Здравоохранение, Общественное здравоохранение, Медицинское образование, Больничные учреждения, Клинические исследования, Управление здравоохранением, Медицина, Сестринское дело, Безопасность пациентов, Сертификат по проведению СЛР

Experience

Главный врач

Клиника Медквадрат

2024-5 - Present · 2 yrs 5 mos

Москва, Россия

Ключевые обязанности - Координация работы 2 филиалов, операционное управление медицинской и вспомогательными службами (100+ сотрудников) - Разработка и реализация стратегии развития филиалов - Бюджетирование и анализ финансовых показателей - Разработка и введение новых услуг (полный цикл) - Разработка системы мотивации основного персонала - Подбор и оценка персонала, организация онбординга и адаптации - Коучинг врачей в клинической и экономической эффективности - Управление инцидентами и качеством медицинской помощи - Управленческий учет медицинской службы - Взаимодействие с надзорными органами Ключевые достижения - Разработал стратегию развития 2 филиалов клиники - Подготовил проект доходной части бюджета в разрезе филиалов, направлений и каждого врача - Организовал систему сбора обратной связи и регистрации инцидентов, (рост рейтинга на Яндекс-Картах с 4,6 до 4,8) - Удержание доли рынка (темп прироста выручки филиалов 10% и 6% по итогу 2025 соответственно) - Провел реорганизацию эндоскопической службы по современным стандартам, что позволило пройти проверки Роспотребнадзора. Темп роста пациентопотока на 26% и выручки службы на 17% - Реализовал стратегию развития Дерматологии и Косметологии и коучинг руководителя службы, что позволило сохранить темп ежегодного прироста направления на 9% - Организован центр ментального здоровья: укомплектован штат всеми специалистами, разработаны продукты, что позволило увеличить выручку направления психиатрии/психологии на 60% - Внедрена система управленческого учета медицинской и экономической эффективности. Анализ финансовых показателей: индивидуальных (врача), подразделения и филиалов в целом. - Внедрены регулярные сессии 1-to-1 с врачами клиники для обсуждения медицинской и экономической эффективности, что привело к тому, что 43% врачей клиники формируют 80% выручки филиала. - Проведена реорганизация сестринской службы клиники: укомплектована руководителем, персоналом, с экономией ФОТ службы на 20%

Главный врач

сеть клиник Семейная, г.Рязань

2022-6 - 2023-11 · 1 yr 6 mos

Главный врач

клиника Бэбибум

2017-6 - 2022-6 · 5 yrs 1 mo

Владимир, Владимирская область, Россия

заместитель руководителя

ОГБУЗ АРБ

2012-9 - 2017-5 · 4 yrs 9 mos

Томская область, Россия

заместитель главного врача по медицинской части

врач анестезиолог-реаниматолог отделения неотложной кардиологии

RI Cardiology

2004-11 - 2012-9 · 7 yrs 11 mos

Томская область, Россия

Диагностика и лечение острой сердечно-сосудистой патологии. Ведение больного с острым инфарктом миокарда, оформление медицинской документации, анестезиологическое обеспечение во время ЧКВ. Проведение специализированной интенсивной терапии: ВАБК, временная ЭКС, инвазивный мониторинг гемодинамики, зондирование правых отделов сердца. Участие в клинических исследованиях.