Андрей Чикунов

Коллектив 10 человек. Оборот 84 млн. руб./год. Должностные обязанности и достижения: Основные обязанности: - Общее руководство деятельностью представительства по организации и продажам строительных материалов предприятиям Ростовской, Астраханской, Волгоградской областях, Краснодарской, Ставропольском Крае, Республики Северокавказского федерального округа - Подготовка и контроль реализации задач стратегического развития. - Подготовка проектов по открытию дилеров, партнеров компании в Южном Федеральном округе. - - Контроль и развитие эффективности системы подбора, обучения, аттестации персонала. - Развитие системы нематериальной и материальной мотивации персонала для достижения максимальной эффективности сотрудников, выполнения задач по выручке от продаж, развитию ассортимента продаж, обеспечению наиболее конкурентоспособного обслуживания клиентов, точности планирования, оптимизации складских запасов, соблюдению требуемой финансовой дисциплины клиентов, повышению межфункционального сотрудничества подразделения, а также для реализации других операционных и стратегических задач. - Продвижения бреда и ассортимента компании в Южном регионе. - Планирование и контроль развития клиентской базы по целевым сегментам рынков сбыта. - Подготовка и контроль реализации мероприятий по улучшению показателей оборота продаж по представительства, менеджерам по продажам, VIP-клиентам. - Контроль дебиторской задолженности. - Личное участие в работе со стратегически важными клиентами. - Работа по уменьшению постоянных и переменных, логистических, других расходов. О других обязанностях - во время встречи. Основные достижения: - организационные изменения и создание представительства в регионе, позволившие резко повысить уровень клиентского сервиса и эффективность/результативность мероприятий по привлечению и удержанию клиентов; построение объединенной трехканальной системы дистрибьюции, Причина увольнения. Закрытие Компанией филиальной сети в России.

ООО «Грант- Инжиниринг» Ростовская компания, занимающаяся монтажам и обслуживанием слаботочных систем (пожарных и охранных сигнализаций, видео-наблюдения) Коллектив 21 человек. Оборот 29 млн. руб./год. Должностные обязанности и достижения: Управление площадками по монтажу слаботочных систем, пожарных и охранных сигнализаций, видео-наблюдения, оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, проектирование, монтаж, управление проектами. Повышение эффективности монтажных работ, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов; Совершенствование и построение системы управленческого учета, бюджетирования и планирования; Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений; Формирование консолидированной ежемесячной управленческой отчетности, факт-план выполнения - прогноз и планирование основных показателей деятельности; Оптимизация затрат, снижение себестоимости монтажных работ, снижение потерь; Внедрение автоматизированных систем управленческого учета Расчет и формирование бюджетов предприятия Руководство работой по формированию стратегии развития предприятия. Анализ производственной деятельности в целях выявления резервов производства, устранения потерь и непроизводительных затрат, рационального использования материальных, кадровых и иных ресурсов. Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации компании. Обеспечение эффективности проектных решений. Организация и координация взаимодействий всех служб компании по реализации проектов на всех этапах; Разработка Технического Задания и Технологического Задания на монтажные работы; Определение этапов проекта и состава работ, планирование и контроль выполнения графика работ; Анализ стоимости работ, планирование и контроль финансовых затрат на реализацию работ; Причина увольнения: переход на новое место работы.

Дистрибьюция химической продукции и продуктов органической химии по Южному Федеральному Округу Украина, Армения, Азербайджан. Коллектив 7 человек. Оборот 100 млн. руб./год. Основные обязанности: Вывод филиала на запланированные производственные и финансово-экономические показатели. Оперативное управление крупным, динамично развивающимся филиалом оптимизация бизнес-процессов. Функциональные обязанности: Формирование оптимальной производственной и организационной структуры. Внедрение системы управленческого учета, бюджетирования и планирования; Обеспечение необходимого уровня технической подготовки, повышение экономической эффективности, сокращение логистических и складских издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование ресурсов; Внедрение консолидированной управленческой отчетности, факт-план выполнения - прогноз и планирование основных показателей деятельности; Оперативный финансовый и технико-экономический анализ деятельности филиала; Контроль обеспечения соблюдения корпоративной дисциплины. Обеспечение эффективного использования автомобильной и складской техники с оптимальной загрузкой; Формирование и утверждение в Управляющей компании бюджетов всех уровней. Представление интересов филиала на всех уровнях Бюджетирование и управленческий анализ Руководство Внешнеэкономической деятельностью филиала (Экспорт и Импорт) Руководство финансово-хозяйственной деятельностью филиала Управление взаимоотношениями с иностранными покупателями Формирование новых каналов продаж, участие в электронных тендарах. Управление региональными дилерами. Личное общение с ключевыми клиентами компании, общение с представителями властей и государственных организаций, инициация участия в крупных тендерах Участие в конференциях, выставках, публичные выступления Достижения: Построение системы продаж в сжатые сроки Увеличение объема продаж на 40% на падающем рынке Причина увольнения. Закрытие филиальной сети компании.

Коллектив 15 человек. Оборот 240 млн. руб./год. Основные обязанности: Руководство Внешнеэкономической деятельностью организации (Экспорт и Импорт) Управление 3 внешнеэкономическими отделами (отдел по работе со странами СНГ, отдел по работе с дальним зарубежьем, отдел декларирования и работе с Таможенными органами) Управление логистикой при экспертно импортных контрактах (выбор логистической компании, согласование маршрутов поставки, сроков поставки, стоимости перевозки, расчет затрат на логистику, формирование бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения) Управление материально-техническим снабжением и закупками от иностранных поставщиков (формирование планов закупок; координация и поиск поставщиков; руководство анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечение составления и своевременное размещение заказов у поставщиков; координация заключения договоров с поставщиками; принятие участия в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; организация взаимодействий с поставщиками. Организация таможенного оформления и растаможивания товаров (выбор вида таможенного режима; обеспечение составления и своевременное представление таможенной документации; обеспечение таможенного декларирования и представление по требованию таможенных органов декларируемых товаров; определение пунктов растаможивания (на границе, на внутренней таможне), формирование схем минимизации затрат на растаможивание; осуществление поиска механизмов льготного растаможивания; обеспечение уплат таможенных платежей. Принятие участия в проведении организационных мероприятий по сертификации и регистрации продукции, товаров, поставляемых в режиме импорт и экспорт. Управление запасами импортного сырья и материалов (анализ планов производства и отчеты по их выполнению; планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного Причина увольнения: перевод на другую должность в компании.

Коллектив 14 человек, оборот 120 млн. руб./год. Вывод предприятия на запланированные производственные и финансово-экономические показатели. Оперативное управление крупным, динамично развивающимся предприятием оптимизация бизнес-процессов. Функциональные обязанности: Формирование оптимальной организационной структуры. Построение системы управленческого учета, бюджетирования и планирования, согласно стандартов головной компании; Обеспечение необходимого уровня технической подготовки процессов в компании, повышение эффективности внешне-эконоической, логистической, складской работы компании, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование имеющихся ресурсов; Создание оптимальных условий для своевременного и качественного выполнения поставленных задач; Формирование консолидированной управленческой отчетности, факт-план выполнения - прогноз и планирование основных показателей деятельности; Оперативный финансовый и технико-экономический анализ деятельности компании; Контроль обеспечения строгого соблюдения производственной и технологической дисциплины. Обеспечение эффективного использования техники с оптимальной загрузкой; Формирование и утверждение в Управляющей компании бюджетов всех уровней. Представление интересов компании на всех уровнях Управление промышленным предприятием Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия Руководство Внешнеэкономической деятельностью организации (Экспорт и Импорт) Управление логистикой (автотранспорт, железнодорожный транспорт) Составление ежемесячных и годовых бюджетов Разработка и реализация коммерческой политики компании Разработка и внедрение KPI, обеспечение выполнения основных параметров бюджета Управление дистрибьюторами переговоры и контакты с основными партнерами, в т.ч. на высоком уровне Управление дебиторской/кредиторской задолженностью Причина увольнения: перевод на новую должность в компании.

Оборот дивизиона 370 млн. рублей в год 8 человек Должностные обязанности и значимые достижения: Управление продажами на закрепленных предприятиях Развитие рынка сбыта, поиск новых клиентов Ведение переговоров на уровне начальником отделов снабжений и коммерческих директоров. Подготовка прогнозов и планов для производства. Мониторинг конкурентов и конъюнктуры рынка. Увеличение объемов продаж на закрепленных продуктов и территории более, чем 150% за 3 года. Привлечение более 15 новых клиентов за период работы в дивизионе Разработка стратегии продвижения и продаж дивизиона в России и стран СНГ Выполнение утвержденной стратегии продвижения и продаж в дивизионе. Участие в ежеквартальном и ежемесячное планирование показателей производства, отгрузок, поступления денежных средств, а так же бюджетов по маржинальной прибыли дивизиона. Выполнение показателей по объему производства, отгрузок, поступлению денег в дивизионе. Координация процесса взаимодействия со смежными подразделениями компании по направлению деятельности дивизиона. Причина увольнения: переход на новую должность в компании.

Основные обязанности: Информационно-аналитическая работа по контролю за деятельностью участников Внешнеэкономической деятельности Разработка планов основных организационных мероприятий и целевых программ инспекционной деятельности. Организация и проведение плановых, выборочных и других инспекционных проверок деятельности лиц, контроль за которыми возложен на таможенные органы Анализ результатов инспекционной деятельности и на его основе подготовка предложений руководству по совершенствованию нормативных правовых актов, комплекса мер при производстве таможенного контроля в отношении товаров и транспортных средств, а также за деятельностью лиц перемещающих их через таможенную границу Российской Федерации. Организация и осуществление учета участников внешнеэкономической деятельности. Разработка предложений о совершенствовании контрольных функций с учетом положительного опыта, полученного в результате проверок таможенных органов. Причина увольнения: переход на новое место работы.

программа по подготовки управленческих кадров "Президентская Программа" специализация «менеджмент»