Anatolii Demydenko

Spearheaded the development and execution of the private label strategy for a leading retail chain, driving market differentiation and category growth Built a comprehensive end-to-end framework for Private Label creation: from market research and supplier selection to product development, branding, and lifecycle management Designed and implemented a cross-functional governance structure for quality assurance, regulatory compliance, and operational efficiency across all PL categories Developed product segmentation models and tailored brand positioning strategies aligned with customer expectations and category roles (value, core, premium) Created and led strategic communication, packaging, and promotional campaigns in alignment with business objectives and consumer insights Established and led a high-performing cross-departmental team, clearly defining responsibilities across marketing, sourcing, quality, and logistics functions Introduced a robust quality control and food/product safety system for all launched items, ensuring alignment with local and international standards Managed relationships with international and local manufacturers, aligning production capabilities with brand and cost expectations Oversaw the launch of multiple PL brands across various categories, achieving strong market penetration, consumer loyalty, and margin growth Leveraged customer data, trend analytics, and competitive intelligence to identify opportunities and refine brand strategy

Компания 2А-consulting оказывает профессиональный комплекс консультаций и услуг для вашего бизнеса!

Формирование, разработка и запуск в торговой сети портфеля продукции PL, контроль за процессами производства (аудит), координация планирования поставок, хранения и логистики; Краткосрочное и долгосрочное планирование, прогнозирование товарооборота PL; Расчет ожидаемой прибыли и рентабельности с момента внедрения продукта на рынок; Стимулирование сбыта PL (промо активности), а также оценка их эффективности;

•Формирование, разработка и запуск в торговой сети портфеля продукции PL, контроль за процессами производства (аудит), координация планирования поставок, хранения и логистики; • Краткосрочное и долгосрочное планирование, прогнозирование товарооборота PL; • Тесное сотрудничество с маркетинговым агеством по разработке наименования PL, его концепции, сегмента, и брендбука; • Расчет ожидаемой прибыли и рентабельности с момента внедрения продукта на рынок; • Разработка стратегии продвижения продукта на рынок совместно с департаментом маркетинга. Стимулирование сбыта PL (промо активности), а также оценка их эффективности; •Планирование и координация работы отдела развития PL; Достижения: • Пересмотрена концепция развития PL в сети. Сокращено количество ТМ более чем в 2 раза после проверки их эффективности и соответствии их требованиям рынка. •Разработаны и запущены две новые торговые марки PL как зонтичные бренды, определена стратегия развития PL в двух ценовых сегментах; • В товарный портфель ведено более 350 новых SKU продуктов PL, итоговая численость достигла их 800 SKU; В период моей работы отдел PL сети Эко стал: •2014 г. - победитель Национальной Премии «Private Label - 2014» в номинации «Вклад в развитие товарной категории» •В рамках конференции "Private Label" получена награда «Лучший специалист Private Label сети 2014 года»

Косультации по проведениюэффективной договорной компании, помощь в заключении договоров, построение ассортиментной и ценовой политики относительно СТМ. Проведение анализа продаж и консультации по обеспечению оптимальных товарных запасов в магазинах сети товаров СТМ. Проведение эффективного анализа рынка и отслеживание деятельности конкурентов относительно аналогичных категорий СТМ. Проведение качественного аудита, участие в разработке дизайна и концепции будущего товара.

Проведение договорной компании, заключение договоров, формирование ассортиментной и ценовой политики относительно СТМ, Проведение переговоров, а также заключение договоров о сотрудничестве с производителями на производство СТМ. Анализ продаж и обеспечение оптимальных товарных запасов в магазинах сети товаров СТМ. Поиск новых производителей. Участие в ценообразовании. Анализ рынка и отслеживание деятельности конкурентов относительно аналогичных категорий СТМ. Проведение качественного аудита, участие в разработке дизайна и концепции будущего товара.