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--创建公司新Social Media平台 1）创建“你想TALK”平台，以策展人的身份，利用“跨界”的概念，策划第一场“时尚X 食品”与个性、有趣的生活方式有关内容，分别邀请日本花艺师X时尚；时尚造型师Fashion Show以及甜品艺术家的现场展示展示分享为核心展开。主要负责整场活动的策划，创意idea，传播以及落地线下活动统筹。 2）规划公司新平台发展，建设每期内容，逐步往商业化发展。 --创建公司资源及商业客户： 这两年往客户总监的角色转变，更多业务上是在转变为公司寻找业务和资源。 不单纯只是写一个案子，管理一个客户，更多思考做一份“可以招揽生意的Service Plan”。 比如：万利家地产、合景泰富、五芳斋X IFC、上海华润体育营销、龙湖商业地产等 --主要管理类客户： 类型1：时尚类客户 1）W concept品牌公关传播及落地活动推广 时尚电商APP－全球设计师平台品牌公关传播案。品牌在韩国和美国已经有很大的知名度和成熟度， 16年落地中国市场。 公关推广：  挖掘在海淘电商平台的差异性，重新定位W Concept在消费者中的角色－0距离韩国当红  精准选择不同消费人群和市场定位的合作媒体资源，共同品牌合作推广，跨界1626共同打造“韩国潮流星球专题”；OK！；费加罗；伊周（前）等。 落地活动：  联合shopping mall，打造线下“闺蜜试衣间“活动，实现O2O的转化, 线上引流定义闺蜜风格，线下体验，打造品牌试衣间，邀请造型师做闺蜜造型指导并引流线上购买的体验流程。  创意整体活动概念包括线上推广、H5设计执行和统筹落地线下活动的执行。 2）森马 O2O传播（年度方式合作），一年四个季度推广  以项目管理者的角色把控所有项目的内容，统筹创意部和Digital部，共同作业确保项目进行  和团队共同发想线上线下O2O的传播推广，并梳理方案并提案，协助客户做自媒体事件及常规化运营  撰写各季度传播策略及方案  明星拍摄前期和现场问题调控和解决 3）OZWEARUGG：澳洲知名UGG品牌进驻中国电商市场  为品牌从营销及推广角度，解决如何在众多天猫竞品中找到品牌价值及撰写营销推广方案 类型2：奢侈品类客户 1) 路易13（人头马集团）Trinity全球发布会活动策划案 一场2月接brief 3月就要做的发布会，分别在北京、上海、香港三地。合作三地爱马仕店铺、各大五星级酒店以及北京今日美术馆。  统筹整场活动，从活动前期创意idea发想，与广州的同事两地沟通3D平面设计、活动落地执行沟通，及与三地爱马仕、美术馆的对接以及香港供应商的团队作业  高品质把握和细节的要求远高于快消品 类型3：餐饮类客户 1）五芳齋X Disney 一个传统老字号餐饮品牌，一个时尚娱乐的品牌的跨界。品牌案  主导品牌策略部分，从品牌传播上，为客户挖掘全年两个品牌跨界的传播契合点，从品牌推广建议、产品开发建议、包装设计以及参与全国经销商大会策划及执行。 2）The Loaf创意烘培餐厅、 餐厅类型客户。  主导公关推广案。从公关推广节奏，核心推广点，落地“烘培欧包”这个主要产品系列分别针对媒体以及大众消费者的推广方式。  重新学习对餐厅类客户的思考点和定位。（找到一个愿意来的理由；建立一种饮食习惯） 类型4：商业地产客户 1) 红星商业（红星美凯龙母公司）发布会 一场招商发布会的比稿，从品牌到广告公关及落地发布会活动突破以往招商发布会方法，全程用“体验”方式将红星商业中心“搬”到发布会现场，集合体验、媒体、艺术表现资源，并以after party的方式结束，全程参与品牌策划，发布会创意发想。 类型5：地产类客户 1）中航地产－广州、南昌 打破以往地产及发布会的方式，用品牌思维结合内容，为不同地区的中航做品牌定位及发布会。 把地产客户＝生活方式类客户处理。  梳理和建议中航大品牌策略，针对不同产品特性，对传播策略进行不同定位和内容  利用城市特点，联动当地媒体以及公关资源，整合产品特点和当地营销中心，用“反常规的营销大会”的创意方式和内容聚集同行、媒体自发性传播内容。 类型6：电商类品牌： 1）海尔母婴电商 （与聚划算平台三方的共同作业）  统筹521海尔母婴聚划算活动，整合线上线下及聚划算平台资源，通过前期预热推广，活动爆发及活动后续延续的传播节奏进行管理 前期准备包括活动前期营销方案撰写、活动推广方案、线上线下O2O整合，资源供应商落地等  活动正式落地执行的整体把控，并和聚划算的人保持随时沟通：时间把控、人员项目负责安排、执行过程的跟进及问题解决  能够在互联网传播平台上，有临时应变的能力 主要#常规类#客户：旺旺、金地、凯华集团、快乐柠檬、Fruti、完美一天、

主要客户：优衣库 －协助事业总监完成广告及市场整体推广方案。 协调创意部门与策略部分及客户方local及global方共同作业。 －参与项目E－commerce及digital的项目执行。 －艺人管理：协调和管理项目中艺人的工作职能及年度艺人工作内容规划。 主要项目： 产品部分：Airism系列、ULD（轻羽绒系列） Campaign 部分：CNY年度campaign

主要负责客户：AO Smith、Buick  主要负责AO Smith 5条产品线的项目把控  规划和撰写年度品牌传播方案，并梳理每条产品线及相关产品的定位和推广  完成主要产品线的终端体验规划建议及电商平台的规划建议  认真梳理产品卖点，协助客户梳理APP逻辑，并细心完成  带领客户执行，参与项目工作，共同完成项目内容

主要负责客户：五芳斋、香飘飘奶茶、美的中央空调、陆家嘴集团、OPPO REAL手机、 交通银行、中国信托  负责并有序完成所有客户的执行工作项目  线上：协助客户群总监撰写品牌传播策略，包括框架完善，竞品分析，传播方案的发想。  以及线上项目方案的执行，包括TVC拍摄跟片把控及现场问题处理、Workshop工作坊的统筹、在 有限的资源情况下，组织focus group做调研  全权负责和把控完整线下工作项目，包括终端视觉规范梳理，VI项目的视觉规范梳理、包装设计，平面拍摄整体项目把控  协助和把控内部团队共同进行项目，包括创意、制作、流程团队，甚至涉及广告外的其他供应团队  在同步3-4个客户的状况下，有较高的抗压能力