yi-ching chu

* 執行經濟部工業局半導體產業人才培訓計畫，工作內容包括 * 1.政府計畫資料管理與預算管控：處理政府標案之各項文件，包括計畫書撰寫、預算編列、各項彙整資料提報等。因本專案計畫將近2億，須熟捻政府專案及工研院本身之會計系統因此亦須與院的會計人員有良好溝通，以符合工業局標案核銷規定。 * 2.專案管理與執行：專案工作內容規劃、時程訂定、資源評估、預算估算，居中協調整合各單位資源、瞭解完成進度、針對落後項目進行改善，撰寫分析報告及驗收結案。 * 1)執行半導體關鍵職位之職能分析專案。 * 2)執行半導體產業人才評鑑制度建置專案。 * 3.產業資訊收集與分析：收集產業相關資訊並進行分析以協助專案執行。 * 1)執行產業人才需求調查、職能分析、人才評鑑制度等專案，設計相關問卷，親自訪廠進行訪談及發放問卷，收集第一手產業資訊。 * 2)針對不同專案撰寫分析報告且每年持續修正，作為來年執行專案之參考。 * 4.行銷企劃執行：規劃整合式行銷，包括形象包裝、專案推動之廣宣文案、新聞稿發想及廣宣品製作、規劃edm及活動網頁、舉辦各式實體推廣活動。 * 5.國際資源引進：邀請歐、美學者來台舉辦國際研討會及引進美國國家半導體等國外線上課程等國際資源，建立資源共享平台。

* 執行主導性新產品開發輔導計畫(現已轉型為產業升級創新平台服務計畫)、市場應用型開發輔導計畫及智慧生活應用推動計畫，工作內容包括 * 預算控管： * 整體專案之預算管控預算與估算，定期及不定期提供各項代管補助款之動支情況。三項計畫均為工業局交由資策會代管，控管約九億的規模，每個月均要精密計算核撥給廠商之補助款動支率要達95%以上，均順利圓滿達成。 * 專案管理： * 輔導廠商從申請、審查、簽約、後續管考及結案等相關作業，隨時協助廠商從研發到編列經費、使用及核銷能符合政府規定，並執行順利。平均同時須管理16個廠商輔導專案，領域包括電子資訊、金屬機電、民生化工及材料等領域。除文書作業外，每半年須實地查訪，並且閱讀財務報告，以給予廠商更多協助。 * 計畫推廣： * 主要為實體活動的舉辦。包括與各地區之公協會及園區管理局合作，辦理推廣說明會，上台簡報及台下面對面諮詢的方式提供廠商更多政府補助計畫訊息及申請管道；或邀請廠商至專案辦公室親自解說等。 * 成效追蹤： * 為了解各項研發補助計畫效益，針對結案後滿三年之計畫進行成效追蹤，包括問卷架構確認、問卷內容之調整與設計，及發放、回收彙整並進行統計分析工作。相關之數據亦可隨時提供工業局做為計畫績效之參考。

* 1.概預算規劃： * 負責每年度概預算作業，每年規劃約50-60億的概預算，包括彙整各年度概算試算表及概算需求說明書、各類簡報製作及向主管機關報告、建立院內競爭型計畫機制、規劃新興政策額度計畫等。 * 2.計畫管考： * 除行政院政府計畫管理資訊網(GPMnet)定期管考之外，更設計全院重大購案(1,000萬元以上)及重大計畫管考機制及負責實際執行作業。近年更參與前瞻基礎建設計畫等規劃及後續管考作業。 * 3.專案管理： * 負責太空中心大型計畫管理，包括福衛五號、福衛七號、微衛星及福衛八號等。除例行性業務外，包括危機處理各類重大事項包括福衛五號發射時程延後之執行計畫書變更、福五影像離焦對外說明及監察院查核資料整備、配合福衛七號發射之各項活動、第三期太空長程計畫(2019-2028)審議作業及執行管考、第二期太空長程計畫(2004-2018)結案作業、太空政策法制座談會及太空中心各項重大購案、保留款、經費及執行進度之管控等。 * 4.策略及營運規劃機制設計及會議辦理： * 為構思本院未來計畫中長程發展方向及策略，規劃辦理本院策略規劃會議，進行近三年計畫執行成果與營運狀況總體檢，展開各中心中長程行動方案，同時作為概預算規劃的起始。