Yeimy Garcia

. Verificación y análisis de cotizaciones por canal y línea de negocio. . Garantizar la realización de códigos, listas de materiales, hojas de ruta y extensión de materiales. . Análisis de los resultados de las variaciones de los estándares vs consumos reales de acuerdo con la información . Programar inventarios anuales, mensuales y rotativos sobre todo producto dentro de la compañía. . Identificar e informar a gerencia general y administrativa los artículos de baja rotación mayor a 90 días. Fiscalizar el cumplimiento del inventario rotativo en donde se evidencie gestión de mercancía de baja rotación y obsoleta. . Elaboración y presentación de indicadores . Validar las variaciones en el costo basadas en los registros del sistema y las notificaciones recibidas.      . Verificar rentabilidad de la compañía a diario y entregar reporte a Gerencia General y financiera. . Verificar aumento de los costos por cada uno de los artículos, brindar seguimiento a la generación de subproductos . Realizar actualización de tarifas e información en general del sistema SAP. . Elaborar proyectos, informes periódicos e indicadores para presentación a Gerencia General.

• Implementación del sistema de costeo para los diferentes unidades funcionales • Validar la aplicación real de los costos directos e indirectos de acuerdo con los costos definidos. • Realizar costeo y análisis de proyectos para nuevas unidades funcionales. • Presentar los informes periódicos de la gestión de costos. • Elaboración de presupuesto para la vigencia actual. • Seguimiento de presupuesto para la vigencia actual. • Pyg por las unidades de negocio

• Velar por la implementación del sistema de costeo para los diferentes servicios y áreas de apoyo. • Validar la aplicación real de los costos directos e indirectos de acuerdo con los costos definidos. • Generar indicadores relacionados con el proceso de costeo. • Presentar los informes periódicos de la gestión de costos. • Soporte de información de costos para todos los procesos de la organización según necesidades o requerimientos. • Participación y realización en la determinación de la metodología de tarifas

• Diseño, Elaboración e implementación del sistema de costeo ABC para todos los productos que ofrece la organización. • Generación de indicadores y comparativos que sirvan de herramientas para el análisis de la información de costos (margen de utilidad ante las ventas, margen de utilidad ante el costo, costos directos ante el costo total, costos indirectos ante el costo total). • Análisis de la información concerniente a costos y apoyo en la toma de decisiones a Gerencia general y producción. • Soporte de información de costos para todos los procesos de la organización según necesidades o requerimientos. • Determinación de presupuestos de Ingresos (ventas). • Apoyo a gerencia en la determinación de precios de venta de acuerdo a históricos y estudios de la competencia. • Determinación y control de presupuestos de Egresos (gastos). • Montaje (Planeación, Ejecución y seguimiento), Apoyo en Costos y presupuestos para proyectos de inversión de la organización.

Especialista en Gerencia Financiera

Especialista en Gerencia en Proyectos