Yasmin Rodrigues

• Responsible for Therapeutics Areas such as WH, CNS, Respiratory, Gastroenterology and CHC, leading the BU's Marketing and Portfolio team (current portfolio and future launches), on building business strategies, focusing on synergies across brands to support growth and maximize ROI for Franchises in a highly competitive market, managing mature brands. Main responsibilities: • People Development & Team Building • Coaching and developing Product Managers for higher responsibilities • Improve Market Share, Rx, Rank, Growth • Evaluating and controlling the marketing contribution for the division. • New Brand Building so as to grow the therapy area • Achievement of Sales & profitability targets of the BU. • Improve Specialty Coverage and Therapy Focus. • Strategy & business development for the portfolio analysis of the division

• Build EPD Brazil’s portfolio strategy for the next 10 years. • Management of the Incremental Innovation Journey with the goal of increase the value of Abbott EPD pipeline with innovative products. • Definition of the Strategic War map of the main therapeutic areas for EPD Brazil. • Portfolio Optimization Process from idea to launch to improve pipeline of all TA. • Monitoring of Market, mapping new products and opportunities aligned with Company Strategy. • Projects prioritization, and monthly report to Management Team, responsible for organization of Innovation Committee Forum. • Focus on the analysis of feasibility, premises, and business case evaluation (integrated and supported by different stakeholders like Marketing, Regulatory Affairs, Medical Affairs, R&D, PMO, QA, Commercial, Patent and Trademark teams) of new products for local and global Development Center. • Construction and approval of business cases for internal development projects and partnerships: participation in the entire project design process and feasibility assessment; assistance in the construction of forecast, price proposal and P&L construction; presentation and approval of the project in the innovation committee.

• Responsável pelo planejamento estratégico da franquia Saúde Feminina, definindo portfólio e forecast para os próximos lançamentos. • Responsável pelo gerenciamento de seis produtos da Saúde Feminina com receita total de mais de R$ 22 milhões e 925 mil unidades. • Aumento da receita total em 11% em relação ao ano anterior (2020 vs 2019). • Um dos principais desafios recebidos foi a gestão de uma marca global que havia reduzido sua demandada em -1,7% revertendo esse resultado: em 2019 o produto entregou com sucesso um crescimento de mais de 30% em unidades e valor. Uma marca com a expectativa de dobrar de faturamento em 3 anos. • Definição de portfólio necessário para desenvolvimento e fortalecimento da linha Saúde Feminina. • Preparação do lançamento duas nova marcas (Hyalufem®, Zafolat® e Colic Calm®): precificação, forecast, planejamento estratégico, treinamento de força de vendas, desenvolvimento de material promocional, entendimento do fluxo de pacientes e outras atividades através de amplo conhecimento de tendências de mercado, atuação competitiva e processos da empresa. • Estratégias e projeto de desenvolvimento de nova linha de negócio de visitação de clínicas de reprodução humana. • Garantir crescimento de receita sustentável para todos os produtos, implementando o plano tático e operacional estabelecido para atender aos objetivos estratégicos da franquia. • Construção de um bom relacionamento com KOLs e Sociedades Médicas. • Responsável pelo desenvolvimento e implementação de estratégia de marca, mix de marketing e planos operacionais que otimizem vendas, market share e crescimento de receita para todas as marcas que estavam sob minha responsabilidade. • Trabalho próximo da equipe de força de vendas, análise do feedback deles e propostas de mudanças e melhorias sempre que necessário. • Responsável pelo gerenciamento de três produtos da franquia SNC e a principal marca da franquia Respiratória.

• Gerenciamento de quatro produtos da Linha SNC com uma receita total combinada de mais de R$ 55 milhões e 7 milhões de unidades. Planejamento estratégico de Marketing, envolvendo ações a serem desenvolvidas para produtos e para Franquia SNC. • Desenvolvimento dos planos de marketing, materiais promocionais, análises e acompanhamento de P&L, forecasting de demanda e venda e apresentações de negócios dos produtos. • Acompanhamento e controle de budget promocional. • Análise de mercado utilizando auditorias específicas do mercado farmacêutico (venda, demanda e receituário). • Coordenação de ações de endomarketing. • Desenvolvimento e coordenação de campanhas promocionais junto às agências e à área de publicidade interna. • Participação em decisões estratégicas com a área de novos produtos.

• Realização de Job Rotation em vários departamentos da empresa que forneceram uma plena compreensão dos vários processos existentes e interface entre as áreas. • Desenvolvimento de competências e habilidades ao longo dos treinamentos internos e com parceiros externos: Carreira e Cultura, Relacionamento Interpessoal, Mercado Farmacêutico, Planejamento e Organização, Gestão de Projetos, Criatividade e Inovação, Finanças, Protagonismo e Feedback, Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos, Comunicação e Apresentações Executivas, entre outros, conduzidos por instituições de renome como DMRH, Ateliê RH, Gente Certa, Lacava, Fábrica da Criatividade, Vehuel, TAO e outras. • Concepção e desenvolvimento do projeto de e-detailing, que proporcionou uma plena compreensão não só sobre esse novo conceito de visitação médica, mas também sobre como ele está sendo aplicado na indústria farmacêutica mundial e no Brasil. Foi levantada ao longo do projeto com está a aceitação da classe médica brasileira e outras questões principais vinculadas ao go live do projeto. • Gestão de dois produtos estabelecidos da franquia SNC com uma receita total combinada de mais de R$ 28 milhões e 1,7 milhões de unidades. • Entrega de evolução de 16,8% (R$) para um produto estabelecido, um crescimento de dois dígitos e uma taxa muito mais elevada o seu mercado • Desenvolvimento dos planos de marketing, materiais promocionais, análises de mercado, forecasting de demanda e venda, gestão e monitoramento dos orçamentos e apresentações de negócios dos produtos. • Relações fortes construídas com equipes internas através de habilidades interpessoais para garantir resoluções rápidas para quaisquer questões sobre os produtos que estavam sob minha responsabilidade.

• Apoio na gestão de marketing dos territórios da Europa, Oriente Médio e África que consistem em fontes importantes para a receita do canal internacional. Administração e controle do orçamento de marketing das regiões e acompanhamento dos planos de comunicação. • Organização e produção de feiras de conteúdo na Europa e Oriente Médio. Compreendendo: contratação de fornecedores, estruturação de plano de imprensa, compra de mídias, desenvolvimento de campanhas, peças de comunicação, estabelecimento de estratégias de comunicação e divulgação on e offline. • Estruturação do próximo catálogo do canal. • Monitoramento dos movimentos da concorrência (produto, posicionamento, mercado e audiência). Acompanhamento das tendências da indústria. • Análise Concorrencial dos usos e estratégias de mídias sociais dos canais abertos e fechados. Análise de relatórios de desempenho das mídias sociais e demais plataformas do canal internacional. Estabelecimento de estratégias de comunicação nas mídias sociais e demais plataformas. • Interface com áreas de apoio internas (programação, pós-produção, operações comerciais, comunicação, imprensa, propaganda, planejamento de marketing). • Apoio à força de vendas nas apresentações a clientes e também na formação de estratégias de pré e pós-vendas.

• Vivência das atividades de Job Rotation nas seguintes divisões de marketing: Publicidade e Propaganda, CRM, Análise de Mercado, Marketing Intelligence, Mídias Sociais e Relações Públicas. • Coordenadora da divisão análise de mercado, realizando atividades como: pesquisa de imagem, pesquisa concorrencial, pesquisa de ferramentas e estratégia de comunicação. • Coordenadora da XXI Semana de Recrutamento (feira de seleção e recrutamento de estagiários e trainees da Universidade Presbiteriana Mackenzie). • Consultora em projeto de pesquisa de mercado para o Grupo Abril desenvolvendo análises de informações, e concedendo pareceres para a empresa contratante.