Yaritza Castillo

Planificar, dirigir y ejecutar las estrategias de Gestión Humana a nivel nacional, a través de la administración de los diferentes subsistemas de Gestión Humana. Gestionar, monitorear y administrar los indicadores de gestión y presupuesto de la unidad. • Formación de todos los comités de seguridad e Higiene. • Automatización y actualización del proceso de nómina. • Implementación del Portal Interno de RRHH. • Ejecución del plan de Capacitación anual. • Actualización de todas las políticas y procedimientos . • Diseñar e implementar el programa de comunicación interna. • Definir e implementar el plan anual de engagement.

Dirigir el levantamiento de DNC y ejecución del plan de capacitación, incluyendo el proceso de onboarding y evaluación de desempeño. Principales Logros: - Creación y desarrollo de la unidad de capacitación y desarrollo. - Ejecución de la evaluación de desempeño (ciclo gente). -Lanzamiento y Ejecución Universidad Territorio Corripio -Red De Instructoria Interna.

Manejar las relaciones laborales y los conflictos de las seis unidades de negocio de Distribuidora Corripio. Principales Logros: • Automatización pago de prestaciones laborales. • Mejora en la forma y medio de pago de las prestaciones laborales. • Control y centralización en la autorización para las desvinculaciones.

Realizar la detección de necesidades de capacitación (DNC). Coordinar las capacitaciones internas y externas, con el instructor interno, suplidores nacionales e internacionales, a fin de garantizar el cumplimiento al plan de Capacitación y de las certificaciones de curriculas de Aprendizaje. Coordinar la certificación de procedimientos internos. Monitorear y Controlar los indicadores de Capacitación. Atender los requerimientos en Auditorías internas y externas de Recursos Humanos.

Redactar y enviar comunicaciones al Ministerio de Trabajo (MIT). Presentar mensualmente indicadores de gestión (Key Performance Indicators) Manejar conflictos laborales. Coordinar actividades para preservar un buen clima organizacional y mantener motivados a los colaboradores de planta y administrativos. Ver Relación sindical

Realizar el proceso de reclutamiento, desde personal operativo hasta personal administrativo. Realizar entrevistas telefónicas (Pre Screening) y coordinar entrevistas presenciales con los candidatos. Aplicar y corregir pruebas psicológicas de inteligencia, aptitudes y personalidad. Coordinar las entrevistas de los candidatos preseleccionados con la jefatura del puesto vacante. Crear y controlar expedientes de los colaboradores de nuevo ingreso