Wilson Matias

Atuação no desenvolvimento e acompanhamento do orçamento e forecast, com foco em centro de custo e canais de vendas, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da companhia. Responsável pelo monitoramento mensal do realizado versus orçado, com análises de variação e suporte direto às áreas para ações corretivas. Criação e acompanhamento de KPIs financeiros e operacionais, bem como montagem da contabilidade gerencial, padronizada de acordo com normativas do Bacen. Desenvolvimento de dashboards e fornecimento de indicadores estratégicos via Power BI, facilitando a visualização e a agilidade na tomada de decisões. Excel em nível avançado aplicado à modelagem financeira, automações e análises comparativas. Responsável também por análises de dados internos e externos para embasar decisões de negócio e estudos de viabilidade financeira para novos produtos e serviços no segmento financeiro.

Desenvolvimento e monitoramento do Budget, Forecast, DRE, Contabilidade Gerencial com ênfase em departamentalização para alocação precisa de custos e receitas. Implementação de controles estratégicos no Power BI, dando clareza visual ao processo decisório de forma agil. Desenvolvimento e automação de Report Franchise para análise de desempenho financeiro e operacional, para a montadora Hyundai. Auxílio na padronização fiscal, contábil e financeira, garantindo conformidade com regulamentações e procedimentos internos, e melhorando a consistência dos relatórios financeiros. Atuação direta com a equipe de vendas e pós-vendas, assegurando que as estratégias de preço e custos estejam alinhadas ao planejamento, maximizando a margem de lucro e a competitividade de mercado.

Gerenciamento completo das operações financeiras, incluindo contas a pagar e receber, emissão de notas fiscais e boletos bancários, e conciliação financeira/contábil. Implementação de padronização financeira e estratégias de custo e precificação para otimização de margens de lucro. Atuei diretamente na redução da inadimplência da empresa, reduzindo-a em 40% ao longo de 6 meses, além de liderar o controle de documentos e assegurar a qualidade no processo de pós-vendas, aumentando a retenção de clientes e a eficiência operacional.

Atuei no atendimento ao público, oferecendo suporte em problemas gerais e promovendo a venda de produtos financeiros. Realizava a prospecção de clientes via telefone, com foco em direcioná-los à agência para concretização de vendas e expansão da base de clientes.

Atuei na gestão de documentos e processos financeiros, incluindo arquivamento, cotação de compras e cobranças. Gerenciamento contas a pagar e receber, assegurando o controle eficiente do fluxo de caixa. Desenvolvimento de relatórios detalhados para acompanhamento do fluxo de caixa e histórico de cobrança, oferecendo suporte estratégico à tomada de decisões financeiras.