Wilson Caetano Da Silva Junior

No Eduhub, minha missão é transformar a cultura organizacional através do aprendizado contínuo. Atuo como parceiro estratégico de RHs e lideranças, viabilizando o acesso à educação como um benefício de alto impacto para a atração e retenção de talentos. ​Responsabilidades principais: ​Identificação de Oportunidades: Mapeamento de empresas que buscam fortalecer seu pacote de benefícios e sua marca empregatícia. ​Venda Consultiva: Diagnóstico de necessidades de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) para oferecer soluções educacionais personalizadas. ​Parcerias de Longo Prazo: Negociação e fechamento de contratos complexos, focando na sustentabilidade do benefício dentro das organizações. ​Análise de Mercado: Monitoramento de tendências em EdTech e benefícios corporativos para garantir a competitividade da oferta.

• Prospecção e relacionamento com empresas parceiras, para ofertas dos cursos de medicina, medicina veterinária, odontologia, fisioterapia, biomedicina, enfermagem e áreas correlatas do segmento da saúde humana e animal. • Desenvolvimento de ações comerciais para captação de alunos e estratégias de penetração de mercado e ganho de Market Share. • Média de 60 visitas mensais para manutenção e fidelização • Desenvolvimento de ações para captação de cursos de alta LTV, com destaque para cursos como direito, psicologia, engenharias e arquitetura e urbanismo. •Relacionamento B2B, B2C & B2G, fortalecimento e fidelização da carteira de clientes.

• Prospecção e relacionamento com empresas parceiras, incluindo o segmento de saúde. • Desenvolvimento de ações comerciais para captação de alunos, com aumento de 45% na base de clientes. • Média de 60 visitas mensais para manutenção e fidelização.

• Gestão de polos e parcerias comerciais, com execução de estratégias de guerrilha e ações promocionais. • Crescimento de 30% na receita, aumento de 40% no giro de vendas e 25% de crescimento da receita bruta regional. • Gestão e treinamento de equipe para maximizar performance comercial.

• Acompanhamento e gestão de polos próprios; • Acompanhamento de resultados; • Promoção de ações de captação; • Promoção de ações de conversão; • Analise de resultados; • Gestão de equipe; • Ações de guerrilha; • Ações em empresas; • Gestão de parcerias; • Aplicação de treinamento comercial operacional para atendentes.

• Reestruturação de unidade em risco de fechamento, transformando-a em case de sucesso, com recuperação orçamentária e aumento de 65% no giro de vendas e 55% na receita líquida. • Superação de 180% da meta anual em 2019, obtendo destaque nacional e reconhecimento pela baixa taxa de erros operacionais no back office. • Aumento de 45% da base de clientes e fidelização de contas estratégicas. • Organização administrativa e física da loja, acompanhamento e análise de metas, monitoramento de atendimento ao cliente, aplicação de técnicas motivacionais, negociação com fornecedores e prospecção de clientes potenciais.

• Comercialização de moeda estrangeira, cartões pré-pagos, remessas financeiras ao exterior e seguros de viagem. • Destaque em vendas de cartão pré-pago e seguros, sendo premiado com viagem e bonificação pela Mastercard.

• Suporte a Câmara dos Vereadores, arquivamento de Projetos de Lei. • Moções e demais processos advindo das Cessões no Plenário, na oportunidade participando da criação de planilha em Excel para localização dos processos, visando a eficiência na produtividade do setor.

• Implementação de ações de sell out e merchandising estratégico para manter saúde operacional dos PDVs. • Expansão de 45% da base de clientes e incremento nas vendas regionais. • Atividades como Assistente: cadastro, exclusão e atualização de clientes na base da Nestlé, análise de CNPJs para cadastro no SAP, tratamento e análise de dados de vendas, emissão de relatórios gerenciais.

• Negociação com compradores, execução de ações de guerrilha para venda de cluster e impulsionamento do portfólio Nestlé. • Estratégias de merchandising e controle de estoque para garantir giro de produtos e evitar perdas.

• Execução de estratégias de exposição, precificação e posicionamento de gôndolas para maximizar vendas sazonais (volta às aulas). • Atuação em duas lojas de Salvador (G Barbosa), com foco em aumento de visibilidade e giro dos produtos.