William Angel Jamanca Caldas

Administración de plantas de Chilca y Lima

JEFE DE PLANIFICACION CONTROL DEL MANTENIMIENTO & CONFIABILIDAD Reporte al gerente sobre los KPI de semana de los 6 canales de producción de Impacto de fallas, Impacto al OEE, Costos y Gastos en las cuentas mayores. usando plataforma digital SAP-PBI 1 Elaborar, difundir y velar por el cumplimiento de las nuevas políticas, procedimientos y estándares para optimizar la gestión de mantenimiento, confiabilidad, planificación & programación, compras, abastecimiento y energía en los procesos de planta. 2 Establecer los contratos corporativos de mantenimiento para servicios y materiales. 3 Implementar herramientas digitales para gestionar los sistemas de mantenimiento como SAP, SIGGA y PowerBi. 4 Elaborar reportes de avances y monitoreo de resultados de gestión de acuerdo al presupuesto (financiero, calidad, plan de mantenimiento, matriz energética, etc.) 5 Desarrollar, planificar y ejecutar planes de capacitación, así como gestionar y ser un soporte para las jefaturas de mantenimiento, facilites, utilities y automatización. 6 Desarrollar, planificar el plan de inversiones CAPEX por confiabilidad, de acuerdo a los objetivos estratégicos de la organización. 7 Monitoreo de sistemas que requieren actualización por obsolescencia, o cambio en Brand Standards (reemplazo equipos & renovaciones). 8 Administrar la alta & baja de activos

Reporte directo al gerente sobre los KPI de semana de los 8 negocios, 1 lider del equipo de planificacion de mantenimiento de servicios criticos. maquinas de produccion, equipos de tratamiento de aire, calibracion e infraestructura. 2 lider del proyecto de reposicion automatica de repuestos. elaboracion contratos marco. 3 lider del proyecto de implementacion de fundamentos de mantenimiento. (gestion de fallas, gestion almacen, desarrollo de expertos tecnicos, gestion de ordenes de trabajo) 4 lider proyecto modernizacion del CMMS para gestion de mantenimiento 5 apoyo directo en auditorias de BPM ISO y DIGEMID 6 administracion directa de los KPI del area. elaboracion dashboard eficacis y eficiencia 7 gestion humana de 5 personas de planificacion

Reporte directo al gerente sobre los KPI del turno de las 4 plantas, 1 liderar la planificacion de actividades de la parada de planta 2 Administrador directo la gestion de mantenimiento de equipo movil de planta 3 Administrador directo del almacen. stock y reposicion 4 gestionar la contratacion de servicios 5 supervisar las actividades criticas preventivas y correctivas 6 administracion directa de los Kpi del area 7 gestion humana de 3 colaboradores de planeamiento

 Reporte directo al superintendente sobre los KPI del turno de las 4 plantas,  Apoyé a implementar RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) y ACR (Análisis Causa Raíz) para equipos críticos.  Participe del equipo DMAIC para ahorrar 200 mm^3 de agua por día, con ahorro anual de 735 mil PEN.  Lidere el mantenimiento preventivo, correctivo mecánico eléctrico y parada de planta de condenseria, envases y servicios  Supervise el mantenimiento de sopladora, llenadora, esterilizador, robot, cortadora, barnizadora, prensa y soldadora.

 Reporte directo al director de operaciones sobre los KPI del turno,  Incremente en 15% la velocidad por implementar plan de limpieza en rodillos según el TPM, con un ahorro de 48 mil PEN.  Implemente metodología de ACR y elabore la jerarquía - criticidad de equipos según norma ISO 14224.  Supervise y planifique el mant. preventivo – correctivo mecánico eléctrico de máquinas de impresión planas y rotativas.  Elabore el proyecto de renovación de red de tubería de aire comprimido, subestación y banco de condensadores.

 Reporte directo al sub gerente de cadena de desarrollo sobre los KPI de la semana.  disminuí en 5% costo mant/ton por implementar órdenes trabajo predictivo- preventivo según RCM,  Incremente en 10 % la velocidad de línea de perfilado por implementar tareas lubricación, inspección y limpieza según el TPM en estaciones y soldadora de inducción.  Supervise y planifique el mantenimiento preventivo – correctivo mecánico eléctrico de grúa puente, perfiladora y horno.  Gestione proyectos de remplazo el control alineamiento tridimensional de estación laminación.  Incrementar a 77% en factor involucramiento con la empresa.

 Jefe de mantenimiento interino con reporte directo al jefe técnico de fábrica sobre los KPI de la semana,  Disminuir de 2.5% a 1% las paradas de planta por optimizar órdenes de trabajo preventivo-predictivo según principios de confiabilidad – RCM. Con ahorro de 255 mil PEN. Y Disminuir el lento movimiento de repuestos en 70 mil PEN  Incremente en 10 % la velocidad de línea de producción chocolates por implementar tareas lubricación, inspección y limpieza según el TPM en moldeadora. con un ahorro de 80 mil PEN anual en horas hombre.  Planifique el mantenimiento preventivo y overhaul de moldeadora, túnel de frio, empacadora, ariador, amasadora y horno  Elabore la jerarquía y criticidad de equipos según norma interna y Análisis de vida acelerada de tanques y temperado.

 Reporte directo al gerente sobre los KPI de la semana.  Apoyar en la implementación del plan maestro según método RCM en plataforma SAP para los nuevos activos del proyecto de ampliación de refinería a 320K.  Parte del equipo de implementación de TPM en la etapa de mantenimiento autónomo  Programe el plan semanal de mantenimiento y parada de planta en hidrometalurgia, electrometalurgia, fusión y moldeo  Supervise el mantenimiento preventivo mecánico eléctrico de elevador cangilones, transportadores, espesadores, filtros prensa, casa de celda, grúas puente, deslaminador, torre enfriamiento, horno de inducción y moldeadora.

ESTUDIOS REALIZADOS: + sistemas de mantenimiento + proyectos de mantenimiento + estrategia modernas + planificación y programación + optimas decisiones + efectividad del mantenimiento + logística y cadena de suministro

ESTUDIOS REALIZADOS: + Sistema de Gestion de Mantenimiento + Ingeniería de Mantenimiento + Estadística en Confiabilidad + Confiailidad Operacional + Mantenimiento predictivo + Gestion de procesos + Auditoria de mantenimiento + Planificación y Programación de Mantto + Gestion de activos y tecnologías + Gestion de mejora y proyectos + Proyecto de Tesis 1 + Gestion de talentos + Proyecto de Tesis 2