Wesley Senna

Gestor de operações responsável pelas atividades de recebimento e abastecimento de 13 unidades da LOJAS TORRA na região Sul, implementar a metodologia 5S no CD, padronizar os processos operacionais e otimizar custos.

Gestor de operações responsável pelas atividades de recebimento, separação, expedição, transporte e gestão de estoque. Lidera e promove treinamento para equipes, responsável por implementar a metodologia Lean e 5S no CD e otimizar armazenagem.

Gestor de operações com experiência no controle de coleta, armazenamento, separação e expedição de produtos. Lidera equipes monitora indicadores de desempenho e promove treinamentos para melhorar o fluxo operacional e garantir a eficiência. Com origem na supervisão de prevenção de perdas, destacou-se pelo desempenho e liderança, conquistando promoções e reconhecimento. Resultados incluem melhoria contínua nos processos logísticos e aumento da produtividade. Atuei como coordenador interino em Contagem - MG entre Fevereiro e Novembro de 2024.

Atuando desde fevereiro de 2024 em um dos cinco Centros de Distribuição da empresa, localizados em Contagem-MG, fui responsável por reestruturar e padronizar os processos operacionais do CD (8 mil m²). Realizei a reestruturação da equipe, mudança de cultura organizacional, verticalização do estoque e implementação de metodologias como 5S, FIFO e rotina de Gemba. Os resultados incluem 99% de performance em D0 (faturamento e expedição), acuracidade de estoque, melhor envio entre os CDs e TAT inbound limitado para 4h. Principais ganhos abaixo: Principais ganhos: * CD performando 99% em D0 (faturando e expedindo) * Acurácia do estoque * Melhor expedição dentre os 5 CDs * TAT Inbound de 4hr * Implementação do 5S * FIFO * Rotina de Guemba

Atuação como Analista de Logística, responsável pela otimização de processos com metodologia Lean, gestão de picking e controle de estoque, incluindo ajustes e inventário cíclico. Experiência no recebimento de importações, expedição para B2C, B2B e abastecimento de mais de 40 filiais. Atualmente, realiza-se a gestão operacional de um estoque terceirizado, oferecendo e controlando a coleta, separação e expedição de materiais. Os resultados incluem maior eficiência logística e redução de custos operacionais. Principais ganhos desse período descrito abaixo: * Promoção de Analista para Líder de Logística * Garantir a execução das tarefas diárias. * Otimizar os processos utilizando pensamento Lean. * Análise e ajuste de estoque. * Gestão de picking. * Recebimento de importação. * Expedição de mercadorias do B2C, B2B e Abastecimento de filiais (+ de 40). * Responsável por um armazém terceiro (extensão do CD MATRIZ). (Out/23 - até o momento) * Executando a gestão do estoque com ajustes necessários, inventário cíclico, planejando e controlando o recebimento, separação e expedição de materiais. * Gestão do time * Gestão de M.O terceirizada.

Gestão das operações de logística em empresa do setor têxtil, incluindo agendamento, conferência, embalagem de mercadorias, expedição e controle de entregas. Responsável pela padronização do estoque e expedição, além da gestão de inventários utilizando o sistema Protheus. Atuação focada na otimização de processos e garantia da acuracidade de estoque, contribuindo para a eficiência no fluxo logístico de produtos como malhas e fios de algodão (biotecido).

Gestor de transportes e distribuição com 9 anos de experiência na WS Express, em Santa Catarina. Atuação estratégica no planejamento e otimização de rotas, gestão de entregas e liderança de equipes operacionais. Foco em eficiência logística, redução de custos e cumprimento de prazos. Implementação de melhorias contínuas nos processos de transporte, garantindo altos níveis de serviço logístico da operação e fidelização de clientes. Também fui responsável pelo setor comercial prospectando novos clientes, visitando a carteira atual e negociando mais prestações de serviços.

Auxiliar os mecânicos nas atividades de revisão periódica e corretiva de veículos, examinando a Ordem de Serviço e Veículos. Entregar ferramentas aos mecânicos quando solicitado. Realizar a lavação de componentes mecânicos com produtos biodegradáveis quando necessário. Limpeza dos equipamentos e ferramentas após o uso ou término do reparo. Organizar a oficina. Descartar embalagens vazias e componentes danificados, bem como, pelo controle de peças e conjuntos trocados em garantia. Auxiliar em serviços de socorro mecânico quando necessário.