Wellington Gomes

Recebimento, armazenagem, separação, expedição e transporte de produtos resfriados e congelados, garantindo a integridade e o lead-time, focando o aperfeiçoamento das atividades e processos, na diminuição de custos e gestão de pessoas, frota e implantação de WMS. Responsável pelo transporte e armazenamento e o comando de perdas potenciais e reais, focando o aumento da lucratividade na empresa.

Gerenciamento da equipe de Fortaleza, desenvolvimento, organização de processos e estabelecimento de rotinas, recrutamento e seleção de colaboradores com aplicação de estratégias, identificação e controle de causas e efeito, concretizando a execução de planos de ação com excelência. SLA, Lead-time, processos, gestão de pessoas, gestão de conflitos e de sistema, implantação de sistemas – WMS / TMS / Roteirizador e frota própria. Focando na redução de custos, aumento da lucratividade e melhoria de processos da filial e da empresa como um todo.

Gerenciamento de equipes nordeste, desenvolvimento e estabelecimento de rotinas, avaliação quantitativa e qualitativa de fluxos, atuando na aplicação de estratégias, identificação e controle de causas, permitindo a execução de planos de ação com excelência nos serviços. Tempo de ciclo, processos, gestão de pessoal e frota, e focando na redução de custos e no aumento da lucratividade da empresa.

Consultoria logística e de WMS em industrias e distribuidoras. Realizando implantações de sistema WMS, Inventários e processos logísticos em geral.

Liderança de equipes, criação, definição de rotinas, análise quantitativa e qualitativa de fluxos, trabalhando na implementação de estratégias, identificação e domínio de causas, possibilitando a implantação de planos de ação com qualidade dos serviços. Implantação do sistema WMS - Expert e ajustes no ERP - SAP, onde ajustou os produtos dentro do estoque, agilizou a separação de pedidos, reduziu o tempo das entregas e aperfeiçoou os relatórios, garantindo a integridade e o lead-time, focando na afinidade das atividades e processos, gestão de pessoas e frota e agindo na diminuição de custos e no aumento de lucro da empresa.

Recebimento, armazenagem, guarda, separação, expedição e transporte de produtos, garantindo a integridade e o lead-time, focando o aperfeiçoamento das atividades e processos, na diminuição de custos da empresa e na gestão de pessoas e frota. Responsável pelo transporte e armazenamento de produtos, prazos de entrega aos clientes e o comando de perdas potenciais e reais, focando o aperfeiçoamento das atividades e aumento da lucratividade na empresa.

Responsável pela Implantação do sistema WMS – Expert no ERP - Winthor, onde reduziu o tempo das entregas, aperfeiçoou os relatórios e agilizou a separação de pedidos. Auditoria nos processos, elaboração de programação, cronograma e realização de inventários e processos em todos os setores da empresa como também elaboração e execução de inventário rotativo e geral. Liderança de equipes, criação, definição de rotinas, análise quantitativa e qualitativa de fluxos, trabalhando na implementação de estratégias, identificação e domínio de causas, possibilitando a implantação de planos de ação com qualidade dos serviços.

- Elaboração de Orçamentos / Cálculos financeiros; - Acompanhamento detalhado de despesas de todos os setores da Universidade com relatórios para a diretoria; - Entrevista com candidatos ao FIES; - Atendimento no setor financeiro pessoalmente e por telefone; - Envolvimento direto com ISO 9001/2000; - Atualizar dados por meio de planilhas avançadas no Excel.

Venho aqui avisar que estou iniciando minha terceira pós graduação. MBA em gestão estratégica de pessoas na Faculdade Estácio, na unidade Parangaba