Wellington Aragão

Reporte ao VP de operações e CEO. Responsável pelas operações de Planejamento da demanda, S&OP, S&OE, Logística, Programação de Transporte, Customer Service e Armazéns de 09 unidades fabris com movimentação de 650 mil itens anuais e 56 mil pedidos anuais. Gestão de 11 colaboradores diretos. • Gestão e planejamento de compras de suprimentos, assegurando o atendimento on time das demandas. • Pesquisa e desenvolvimento de soluções em IA, com aplicação direta na operação e ganhos de eficiência. • Mapeamento e análise de mercados, identificando oportunidades estratégicas para abertura de novas unidades. • Implementação de modelo logístico, integrando transportadora própria, terceirizada, operadores logísticos e plataforma de frete, com redução de 6,5% nos custos de transporte frente ao orçado. • Negociação com fornecedores, ampliando prazos de pagamento de 10 para 20 dias e melhorando o fluxo de caixa. • Implantação de programa de Melhoria Contínua (Lean Manufacturing, 5S, Takt Time, Tempos e Movimentos), com redução anual de R$ 6 milhões na folha de pagamento.

Reporte ao Diretor Geral e Presidente. Responsável pela gestão da unidade, atuando em Supply Chain end-to-end (planejamento, suprimentos, armazenagem e transporte), com foco em eficiência, nível de serviço e resultados (R$ 9M/mês). . Gestão da operação e performance da unidade . Implantação de operações logísticas em âmbito nacional . Otimização de estoques e redução de lead time . Negociação de fretes e redução de custos (3,5%) . Gestão de KPIs (OTIF, SLA, nível de serviço) e BSC . Implementação de 5S, MOS e auditorias

Reporte ao CEO. Responsável pela consolidação das operações no mercado mineiro e expansão para o território Nacional. • Mapeamento do mercado para abertura e implantação de novas unidades. • Pesquisa, análise, aquisição e implantação de sistemas de gestão do armazenamento [WMS] e das operações logísticas [TMS]. • Implantação de operações logísticas Hospitalar e Farmacêutica no território Nacional; • Criação e implantação de todos os fluxos de operações, manuais e POP de processos logísticos para certificação e autorização de funcionamento pela ANVISA, aumentando a atuação da empresa no mercado Nacional; • Implantação de Lean Manufacturing e 5S na operação considerando a metodologia de Engenharia de Produção e aumentando a produtividade em 34%.

Reporte ao VP de Operações e CEO. Responsável pelas operações de gestão da informação, logísticas de medicamentos e bens de patrimônio no mercado alagoano.

Reporte ao VP de Operações e CEO. Responsável pela abertura, implantação e operacionalização da empresa no mercado Minas Gerais, compreendendo o abastecimento aos hospitais e UPAS dos 853 municípios do estado. • Pesquisa, análise e aquisição de sistemas de gestão do armazenamento [WMS] e das operações logísticas [TMS]. • Responsável pela implantação de operações logísticas Hospitalar e Farmacêutica no mercado Mineiro; • Criação e implantação de todos os fluxos de operações, manuais e POP de processos logísticos; • Implantação de Lean Manufacturing e 5S na operação considerando a metodologia de Engenharia de Produção, aumentando de receita em R$750K mensais.