Waldo Sánchez Olivares

Jefe de Adquisiciones con Reporta al Gerente de Administración y Finanzas para Latinoamérica. Bucyrus: Compañía multinacional norteamericana, líder mundial en la fabricación y comercialización de palas, perforadoras y maquinaría para la gran minería. Principales logros:  Diseño e implementación del proceso de centralización de la gestión de compras para toda la Compañía, incluidas sus faenas y contratos Marco.  Diseño e implementación de las políticas y procedimientos de adquisiciones de bienes y servicios, considerando políticas y normas de auditoría.  Diseño e implementación del procedimiento de licitaciones, desarrollando las licitaciones de los servicios de Casino, Transportes y suministro de artículos de escritorio.  Negociación con proveedores y elaboración de los respectivos contratos de abastecimiento y servicios.

Comprador Senior con reporte al Gerente de Adquisiciones Goodyear: Compañía multinacional norteamericana, líder mundial en la producción y comercialización de neumáticos y productos industriales de caucho.  Responsable del proceso de compra de repuestos, de materiales locales e importados (de stock y de cargo directo) y de servicios (incluyendo ingeniería, mantención, retiro de residuos, publicidad, mano de obra especializada, obras civiles, informática y otros), velando por las mejores condiciones de precio y oportunidad.  Búsqueda, selección y desarrollo de proveedores, gestión de cotizaciones y licitaciones, adjudicación y administración de contratos y manejo de condiciones de pago.  Coordinación permanente con las áreas de logística, finanzas, planificación, ingeniería, producción y mantención para la especificación de requerimientos, definición de bases de licitación, niveles óptimos de inventario y actualización de especificaciones de compra para reposición de stock. Logros:  Líder en grupos de trabajo de reducción de costos con áreas de fábrica, logrando reducirlos en un 5% en una primera etapa y en un 3,5%, en una segunda etapa.  Desarrollo y puesta en marcha del sistema de evaluación de proveedores de servicio, siendo reconocido y validado por los auditores de Lloyd´s Register, en la auditoria de re-certificación TS/QS.  Desarrollo de proyecto de mejora en el proceso de compra de repuestos importados, mediante metodología SIX SIGMA.  Implementación de políticas de Target Price para licitaciones, reduciendo costos de los servicios licitados desde un 5% hasta un 37%.