Wagner Luporini, MBA
Gestor de Carteira de Investimentos
About
Twenty five years of experience in Procurement and Supply Chain Management within multinational organizations in several industrial segments, including petrochemical, automotive, electronic, pharmaceutical, cement and packaging. Twenty years in a management position (in Brazil, USA and Europe) delivering high performance results (millions of USD in savings, cost avoidance, inventory reduction and logistic solutions, among others) and developing people. Customer oriented, result driven and recognized ability of promoting long term relationship with business partners in multicultural environment. Successful contracts negotiated and implemented with partners from 30 different countries. Specialized in Global Sourcing, Foreign Trade and Logistics, developed a systematic process of continuous improving by applying WCM, TQM and Lean Manufacturing concepts within Supply Chain Management. Complimentary education in Procurement and SCM in international consulting companies, such as: McKinsey, CEB Procurement Leadership Council, AT Kearney, Transpend Inc and INBRASC. Millions of dolars in savings via * negotiation/contracting raw materials, capex, mro, packaging materials, electricity, logistic and other services, * audits and continuous improvement at supplier production process, * implementation of corporate purchasing model, * implementing logistic solutions, i.e. JIT / JIS, returnable racks, round trips, milk runs, cargo consolidation, * optimization of supplier base and implementation other global soucing techiniques * reduction of overall taxation (tax exemption and adequate material classification) Main Abilities / Skills: Negotiation and Contracting Supplier Relationship Management Strategic Sourcing Foreign Trade Regulation International Logistics (inbound and outbound) INCOTERMS Standard Purchasing Terms and Conditions, SLA and Frame Work Agreements Demand Planning and Scheduling Internal and External Audits Risk Management Materials Management SRM TQM WCOM Lean Manufacturing Project Management (PMI methodology) Leadership and Coaching
Brazil
Santos
Logistics & Supply Chain
Auditoria interna, mapeamento e gestão de risco na área de supply, Normas de Certificação , Palestras sobre excelência na gestão da cadeia de suprimentos , SRM - Gestão do relacionamento com fornecedores / provedores de serviços, Elaboração de normas e procedimentos área de suprimentos, Contratação e gestão de 3PL / operador logístico para cargas convencionais e especiais, Consolidação de carga, desenvolvimento de embalagens (one way e retornáveis), implantação operações round trip, JIT e JIS, Gestão de estoque e armazenagem , Implantação e/ou adequação sistema ERP (módulo MM) , Planejamento, formulação de estratégia, prospecção, negociação e contratação materiais e serviços , TQM, WCOM e LEAN Manufacturing, Operações de exportação e importação, logística internacional e regulamentação aduaneira, INCOTERMS, SLA, Frame Work Agreements, Standard Purchasing Terms and Conditions , KPI's / Indicadores de performance de Suprimentos, Supplier evaluation and development (including audits), E-procurement, Product Lifecycle Management, Desenvolvimento de pessoas, Gestão de projetos, Supply Chain
Experience

Gestor de Carteira de Investimentos
Self Employed
Santos, São Paulo, Brasil

Gerente Corporativo de Supply Chain
Canpack do Brasil
Fortaleza, Ceará, Brasil
Prospecção de fornecedores, Negociação, contratação de Insumos, MRO e serviços para 3 unidades fabris, produtoras de embalagens e tampas de alumínio (latas de refrigerantes e cervejas) Auditoria, avaliação e desenvolvimento de fornecedores Importação de máquinas para renovação de parque instalado e implantação de nova unidade produtora Auditoria interna do processo de aquisição, avaliação de risco de abastecimento -> Milhões de dólares em "savings" na negociação e contratação de energia elétrica, insumos, CAPEX, MRO, transportes nacional e internacional , logística portuária e pagamento de tributos de importação

Gerente de Compras e Logística
W2W – Wine Importadora
Serra, Espírito Santo, Brasil
Reuniões S&OP Participação processo desenvolvimento novos produtos Negociação e contratação de fornecedores para importação de Vinho, Azeite e Cervejas especiais Consolidação de carga na origem (Europa e Am. Sul) para otimização frete internacional Rotina liberação alfandegária com anuência do MAPA Gestão de 8 colaboradores, supervisores, analistas e assistentes de importação

Corporate Purchasing & Material Manager
Londrina Area, Brazil
Prospecção de fornecedores, Negociação, contratação de Insumos, MRO e serviços para 11 unidades fabris, produtoras de embalagens plásticas rígidas e flexíveis Avaliação e desenvolvimento de fornecedores Importação de máquinas para processo de Rotogravura, Flexografia, Extrusão, Injeção Plástica Gestão de reposição, estoque e armazenamento de MRO em 5 centros diferentes Consolidação de carga em centro logístico para otimização de fluxo de materiais e redução do custo logístico de inbound Negociação e contratação de operador logístico para distribuição de produto acabado (outbound) Elaboração e adequação de normas de suprimentos para certificação ISO e qualificação junto a clientes Gestão de 63 colaboradores, dentre eles, supervisores, compradores, analistas, assistentes e almoxarifes Implantação modelo compras corporativa Reporte e colaboração com executivos da Matriz para elaboração de estratégia de suprimentos de materiais e serviços comuns -> Milhões de dólares em savings nas negociações e contratações de insumos, CAPEX, MRO e transporte inbound e outbound

Supply Chain Manager
Botucatu, São Paulo, Brasil
Prospecção de Fornecedores, Planejamento da demanda e forecast de consumo, Negociação e contratação de fornecedores de Materiais diretos e indiretos e serviços para suprimento de 3 unidades fabris Operações e rotinas de importação e exportação Gestão de inventário e armazenamento de MRO Elaboração e adequação de normas de suprimentos para certificação ISO e qualificação junto a clientes (Kosher e Halal) Gestão de time de 8 pessoas Implantação de modelo de compras corporativa -> Milhões de reais em savings nas negociações de MP, insumos, MRO, CAPEX e embalagens

Senior Commodity & Product Manager
Europe
Product Manger - Sales and Marketing ; Responsável por : Gestão de relacionamento com dealers (concessionária / revendedora) em Portugal e Espanha Formulação preço de vendas e definição nível de desconto para dealers Market share e margem na região Ibércia Desenvolvimento de campanhas de venda junto ao time de marketing, "Customer clinics" para avaliação de performance de produto, Operação e demonstração de produto em feiras internacionais do segmento, Senior Commodity Manager - Supply Chain & Procurement : Responsável por : Elaboração e implantação estratégia de suprimentos para componentes e sistemas (hidráulicos, eletroeletrônicos, pneumáticos, mecânicos) para montagem de máquinas de construção civil (escavadorsas, pás carregadeiras, retroescavadeiras, etc), Definição de estratégia e plano de ação para captura de savings and cost avoidance, Visitas de auditoria e plano de ação para desenvolvimento e melhoria de performance de fornecedores, Rotina e operações de compras para garantir produção "on time" Desenvolvimento de novos fornecedores e novos componentes para garantir lançamento "on time" de geração de novos produtos / plataformas Plano de ação para otimização de processo logístico com adequação de embalagens, revisão de tamanho de lotes, frequência e sequenciamento de entregas e consequentes, redução de custos e lead time e aumento de OTIF

Regional Procurement Manager
Holcim Commerce - USA
Flórida, Estados Unidos
Elaboração e implantação de estratégia de suprimentos para diferentes categorias / commodities, Negociação e implantação de contratos corporativos de insumos, MRO e materiais de embalagens Redução base de Fornecedores. Substituição de fornecedores locais por fornecedores regionais ou global. Implantação de supplier scorecards Utilização de técnicas de global sourcing para obtenção de relevante savings por categoria -> Milhões de dólares nas negociações e contratações de MRO e material de embalagem

Import and Export Manager
Participação projeto de transição de compras intercompany para compra direta (fornecedores EUA) Implantação e desenvolvimento de agentes de consolidação de carga nos EUA, Aquisição de spare parts para after market, Saneamento banco de dados e reclassificação fiscal de itens importados, Desenvolvimento de embalagens e racks retornáveis para transporte internacional de componentes e sistemas (hidráulicos, eletroeletrônicos, mecânicos) para montagem de máquinas de construção civil (escavadeiras, pás carregadeiras, retroescavadeiras) e de máquinas agrícolas (tratores, implementos, plantadeiras, colheitadeiras) Otimização da utilização de containers (de 50 para 90% de aproveitamento do espaço/payload) Implantação emissão eletrônica de documentos de embarque (packing list, comercial invoice, base de dados para emissão DI) Exportação de componentes e produto acabado para EUA e Ásia Adequação sistema ERP e implantação módulo de controle de importação Participação projeto de introdução de nova linha de produtos (linha agrícola, tratores, implementos, colheitadeira e plantadeiras), no Brasil Contratação de Frete multimodal nacional e internacional (inbound e outbound) Definição de rota e procedimento para importação de componentes e implentos da Austrália -> Milhões de dólares em savings na negociação e contratação de fretes internacionais, na otimização da ocupação de containers e na logística portuária e no pagamento de tributos de importação.

Import and Export Supervisor
CCE Ind. Comércio de Componentes Eletronicos S.A.
São Paulo, Brasil
Prospecção de fornecedores mercado asiático, Negociação e aquisição de componentes eletrônicos para produção de aparelhos eletroeletrônicos em Manaus e para mercado de reposição. Contratação de Frete Internacional Rotina de desembaraço aduaneiro Participação processo de certificação ISO Exportação de Gabinetes (injeção plástica para Mercosul) Elaboração de pleito e obtenção junto ao MDIC de EX TARIFÁRIO para importação de máquinas (BK) Participação projeto importação conjunto completo de maquinário para fabricação de refrigeradores residencial (linha branca) Gestão de auxiliares de importação

International Buyer
Sharp do Brasil S.A.
São Paulo, Brasil
Prospecção de fornecedores, Negociação e aquisição de componentes eletrônicos no mercado asiático para produção de aparelhos eletroeletrônicos em Manaus. Contratação de Frete Internacional Rotina de desembaraço aduaneiro Participação processo de certificação ISO
Education
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