Vítor Wesley Pereira Barbosa

•Liderança de equipes operacionais em ambiente logístico, garantindo o cumprimento das metas de produtividade, qualidade e segurança. •Gestão do quadro de colaboradores, acompanhamento de absenteísmo, férias, horas extras e dimensionamento de mão de obra. •Monitoramento dos indicadores operacionais (KPIs), análise de desempenho e elaboração de planos de ação para melhoria dos resultados. •Acompanhamento das atividades de recebimento, armazenagem, separação, conferência e expedição de mercadorias. •Garantia do cumprimento dos procedimentos operacionais e padrões de qualidade estabelecidos pelo cliente e pela empresa. •Suporte e desenvolvimento da equipe por meio de treinamentos, feedbacks e acompanhamento de performance. •Interface com áreas de planejamento, transportes, recursos humanos e demais setores de apoio para assegurar a eficiência das operações. •Atuação em projetos de melhoria contínua, visando aumento da produtividade e otimização dos processos logísticos.

Planejamento Pcp, Análise de Head count para distribuição nós setores de acordo com demanda (forecast), modelos de cálculos para curva de absorção de demanda "Spot" do e-commerce, alinhamento com coordenadores sobre expectativa e metas do dia, análise de SLA, Análise e desenvolvimento de indicadores(dashboard).

Desenvolvimento de indicadores de produtividade, Suporte aos coordenadores, monitoramento de produtividade Hora/Hora, gerenciamento de produtividade mensal, análise de Head count, preenchimento e envio de relatórios e indicadores.

Registro de notas fiscais no sistema SAP, análise de controle de custos, emissão de relatórios contábeis, avaliação de gastos mensais.

Recebimento e armazenagem de mercadorias, inventário cíclico, controle de quebras, logística reversa, processo de ILA e IRA, utilização dos programas (SAP) e (WMS) para controle de estoque.

Separação de produtos (Picking)