Viviane Guimarães

• Reporte ao Gerente, CFO e Corporativo, liderança direta e indireta de pessoas. • Responsável pela gestão de relacionamento e processos financeiros da unidade de negócios no Brasil e consolidação da LATAM. • Coordenação de ações de avaliação contínua da saúde financeira do negócio. • Participação de reuniões estratégicas para apoiar decisões de investimento e crescimento da empresa. • Análise detalhada da receita, com report mensal para corporação internacional. • Responsável por identificar oportunidades de redução de custos e eficiência operacional. • Desenvolvimento de métricas e KPIs para acompanhamento de eficiência operacional. • Implantação de rotinas de follow-up e apresentação de KPIs mensais para a diretoria. • Gestão e desenvolvimento de equipe, incluindo treinamentos estratégicos. • Realização de auditorias internas para garantir a precisão das informações financeiras. • Responsável pela construção de Dashboards Gerenciais e apresentações para alta liderança, incluindo análises, projeções e informações para tomadas de decisões. • Reestruturação dos controles operacionais da vertical Brasil e México, aprimorando a integração entre budget, forecast e real. • Responsável pela elaboração e análise de budget forecast e fechamentos mensais, conduzindo comparativos e estratégias de otimização, de custos e headcount / FTE.

• Reporte ao Gerente e Diretor Financeiro e responsável pela gestão dos processos financeiros da área de Scone – LAC (Argentina, Bolívia, Colômbia, Uruguai e Paraguai). • Análise do budget anual, assegurando comparativos entre budget, forecast e real. • Acompanhamento e análise do plano de vendas x forecast x real da unidade. • Consolidação de informações gerenciais e reports no sistema Hyperion. • Monitoramento de resultados com foco na otimização de processos e acurácia dos dados financeiros. • Responsável pelos resultados em otimização dos processos de análise de fechamentos. • Atuação na melhoria do processo de forecast, garantindo maior eficiência no input.

• Gestão dos processos financeiros da companhia e de cada produto, incluindo a elaboração de budget anual, análises comparativas e apresentação de resultados. • Análise detalhada de custos administrativos e identificando excessos de gastos e propondo otimizações. • Otimização do processo de fechamento mensal, reduzindo o tempo de conclusão em 3 dias e aprimorando a qualidade das análises e indicadores financeiros.

• Gestão dos processos financeiros das verticais da companhia, garantindo alinhamento estratégico e eficiência operacional. • Análise detalhada dos custos indiretos da unidade de negócio, identificando excessos e propondo medidas de controle. • Elaboração e gestão do budget anual, conduzindo análises comparativas (budget x forecast x real) e implementando estratégias de redução de custos em BD Cost, despesas indiretas, headcount e cash flow. • Responsável pelo planejamento e acompanhamento do plano de vendas x forecast x real da BU Infra Services. • Consolidação de informações gerenciais, incluindo fechamento mensal, forecast, budget, análise de clientes, projetos e consolidação da unidade de negócio. • Definição e monitoramento de métricas estratégicas, abrangendo análise de headcount, viabilidade de reestruturação organizacional, controle e previsão de cash flow, além do estudo do saldo de provisão de receita. • Apresentação de resultados mensais à diretoria, fornecendo insights para embasar a tomada de decisões estratégicas. • Acompanhamento contínuo dos resultados, com foco na otimização de processos e eficiência operacional. • Gestão de auditorias internas e externas, garantindo conformidade regulatória e aprimoramento dos controles operacionais.

Elaboração de proposta de seguro de vida em grupo e pessoais coletivos; Acompanhamento técnico das apólices, Análise de condições das propostas para renovação posterior, diferindo taxas de vg/apc para implantação em sistema; Atendimento e solução de problemas ocasionados nas sucursais e simulação de taxas para renovações de apólices de seguro.