Vinicius Xavier

Responsável pela gestão regional da infraestrutura operacional e serviços (hard e soft services) de múltiplos Centros de Distribuição, com atuação nas regiões Sul, São Paulo, Centro-Oeste e Norte. Coordeno equipe de supervisores responsáveis pelas respectivas regionais, garantindo padronização operacional, controle orçamentário e disponibilidade dos ativos críticos. • Gestão multisite da infraestrutura predial e sistemas críticos (HVAC, refrigeração, energia e estruturas). • Coordenação de contratos de manutenção e facilities, com acompanhamento de SLA e indicadores. • Administração e controle de OPEX, suporte a CAPEX e análise estratégica de custos. • Gestão de fornecedores e otimização contratual. • Liderança de equipes distribuídas nacionalmente. • Interface direta com diretoria e áreas estratégicas • Elaboração de relatórios e apresentações executivas para alta gestão.

• Gerenciamento de projetos e obras logísticas para ampliação, reforma e implantação de novos centros de distribuição a nível nacional, coordenando equipes e projetos de cadeia frigorífica, climatização, instalações elétricas (Dados, CFTV, média/baixa tensão), hidráulica, civil, estruturas de armazenagem e combate a incêndio; • Elaboração de projeto e layout de implantação de novas filiais; • Desenvolvimento e controle orçamentário do projeto entre CAPEX/OPEX, operando investimentos e despesas; • Desenvolvimento e controle dos indicadores de projeto, como cronograma e apresentações. Interface com áreas correlatas em relação ao custo, prazo e layout da implantação; • Elaboração de escopo e memoriais descritivos para processos de licitação, análise técnica/orçamentária de propostas e desenvolvimento de estratégias para contratação; • Acompanhamento de projetos em filiais a nível Brasil (região Norte, Sul, Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste)

• Gerenciamento - Acompanhamento de obra em campo, documentação de fornecedores, relatórios semanais de acompanhamento de obra, diários de obra, medições da construtora, desenvolvimento e monitoramento de cronograma e curva de evolução de obra (Curva S), análise e controle de adicionais nos projetos, vistoria técnica nos empreendimentos (em obras e entregues) para fiscalização de intervenções de segurança, retrofit, e laudo AVCB. Obras: 92º Departamento de Polícia Civil do Estado de São Paulo - São Paulo, SP Atacadão Campo Grande - Rio de Janeiro, RJ Banco Itaú (Agências) - São Paulo, SP Centros de Distribuição Loggi - São Paulo, SP • Orçamentos - Análise de projetos para levantamento quantitativo de materiais para obras, cotação de serviços e materiais com fornecedores, desenvolvimento de planilhas orçamentárias.

Desenvolvimento de dashboards com indicadores do processo e SLA das fases, relatórios para controle interno e apresentação a clientes com os principais KPI, dashboards de produtividade de equipe. Desenvolvimento em Excel e Power BI.

Desenvolvimento de projetos em AutoCad de instalações CFTV e de infraestrutura elétrica; Desenvolvimento de projetos para intervenções de controle de acesso; Desenvolvimento de modelos 3D das instalações e intervenções para apresentação aos clientes; Elaboração de planilhas de equipamentos; Cotação de serviços e materiais com fornecedores; Acompanhamento e controle de cronograma; Documentação "As built".