Vinicius Esteves Pereira

Gerente geral @ Bravo Caminhões Ônibus

About

Executivo de concessionárias com atuação como Gerente Geral em operação de caminhões e máquinas, com responsabilidade por P&L e gestão integrada de vendas e pós-venda (peças e serviços). Lidero times com foco em rentabilidade, disciplina de execução e experiência do cliente. Nos últimos ~8 anos, conduzi uma trajetória de crescimento com aumento de receita de +500% e crescimento de market share de +10%, estruturando rotinas de gestão, desenvolvendo lideranças e elevando a performance comercial e operacional. Escopo e liderança - Gestão de operação com 50 pessoas e 3 líderes diretos - Atuação ponta a ponta: Vendas, Peças e Serviços, processos, indicadores e pessoas Pilares de entrega - Gestão de negócios (P&L): orçamento, despesas, margem, governança de KPIs e eficiência operacional - Gestão comercial: estratégia de vendas, gestão de carteira/pipeline, negociações-chave e expansão de resultados - Pós-venda: produtividade, qualidade, processos e rentabilidade em peças e serviços Atuação em marcas Volkswagen Caminhões e Ônibus e John Deere. Aberto a oportunidades CLT para Gerência Geral e Diretoria em concessionárias e redes com atuação nacional, contribuindo com visão de dono e gestão orientada por indicadores.

Country

Brazil

City

Governador Valadares

Industry

Transportation/Trucking/Railroad

Skill

Pensamento estratégico, Liderança de equipe, Desenvolvimento de liderança, Satisfação do cliente, Direção executiva, Tomada de decisão, Gestão de lucros e perdas, Trabalho em equipe, Atividades de integração de equipe, Análise de dados, Habilidades analíticas, Análise financeira, Análise de negócios, Atendimento ao Cliente, Microsoft Office, Gestão, Planejamento estratégico, Microsoft Excel, Liderança, Microsoft Word

Experience

Gerente geral

Bravo Caminhões Ônibus

2025-8 - Present · 1 yr 2 mos

Atuação como Gerente Geral em concessionária Volkswagen Caminhões e Ônibus, com responsabilidade por P&L e gestão integrada de Vendas + Pós-venda (Peças e Serviços). Responsável pelo P&L da unidade (orçamento, despesas, margem e governança de indicadores) Liderança direta de 3 gestores e time total de 50 pessoas, com foco em performance e desenvolvimento de liderança Integração entre Vendas, Peças e Serviços para elevar eficiência, nível de serviço e resultado do negócio Resultados: crescimento de receita de +500% em ~8 anos e crescimento de market share de +10% Gestão comercial orientada por pipeline/carteira, cadência de performance e negociações estratégicas

Gerente Geral

Mason Trucks - Caminhões e Ônibus

2020-2 - 2025-8 · 5 yrs 7 mos

Governador Valadares e Região, Brasil

Atuação como Gerente Geral em concessionária Volkswagen Caminhões e Ônibus, com responsabilidade por P&L e gestão integrada de Vendas + Pós-venda (Peças e Serviços). Responsável pelo P&L da unidade (orçamento, despesas, margem e governança de indicadores) Liderança direta de 3 gestores e time total de 50 pessoas, com foco em performance e desenvolvimento de liderança, Integração entre Vendas, Peças e Serviços para elevar eficiência, nível de serviço e resultado do negócio Resultados: crescimento de receita de +500% em ~8 anos e crescimento de market share de +10% Gestão comercial orientada por pipeline/carteira, cadência de performance e negociações estratégicas.

Gerente Comercial

Mason Trucks - Caminhões e Ônibus

2018-2 - 2020-1 · 2 yrs

Governador Valadares, Minas Gerais

Gestão comercial com foco em crescimento, disciplina de execução e desenvolvimento do time de vendas em concessionária Volkswagen Caminhões e Ônibus. Liderança do time de vendas com rituais de gestão (metas, indicadores, pipeline e cadência comercial) Gestão de carteira, prospecção e negociações-chave com foco em conversão e participação de mercado Integração com pós-venda para retenção, recorrência e fortalecimento do relacionamento com clientes Execução de planos de ação comerciais orientados por indicadores

Gerente de filial

Treviso Maquinas / John Deere

2010-1 - 2018-2 · 8 yrs 2 mos

Gestão de filial no segmento de máquinas (John Deere), com liderança de equipe e foco em execução e resultado da unidade. Gestão da filial com foco em eficiência operacional, nível de serviço e resultado do negócio Liderança e desenvolvimento de equipe, com metas, indicadores e rotina de performance Gestão comercial e relacionamento com clientes estratégicos da região Integração com pós-venda para elevar produtividade, qualidade e fidelização