VICTOR MORENO SIMÕES

* Especialista em custos e informações para custeios fabris, tais como lista técnica (revisão/adequação), grupos de MOD e GGF, taxa labor, rateios e lançamentos padrões do estoque; * Análise do sistema integrado da empresa para recepção dos custos de produção através da alocação correto das ordens de produção; * Confecção e análises multiníveis de informações para a alta gestão da empresa, produção, consolidação e análise das apresentações de resultados mensais aos gestores; * Gestão de controle dos ativos imobilizados, cálculo da depreciação, inputs dos ativos no módulo, controle do CAPEX desde sua concepção até a efetiva imobilização dos projetos no módulo de ativo; * Gestão das informações gerenciais, desde confecção até o seu efetivo report através de sistema de report para o grupo; * Gestão do orçamento anual, controle das despesas realizadas x orçadas, justificativas de despesas, análise das linhas do P&L, Balanço e contabilizações; * Classificação e lançamento de notas fiscais; * Provisões e reversões, além de lançamentos contábeis diversos; * Cálculo dos custos de importação e alocação dos mesmos nos produtos que faziam parte do processo, além de suas contabilizações sistêmicas; * Gestão dos inventários cíclicos e anuais; * Atendimento da auditoria externa e internas;

* Desenvolver e estruturar a área de custos industriais. * Análise de Op's. * Cross-check produção x custeio. * Desenvolvimento custo padrão. * Consolidação dos custos em setores produtivos. * Análise horas homem x horas máquina. * Desenvolvimento do Budget empresarial. * Consolidação e validação em CAPEX e OPEX.

* Responsável pelo método de custeio por absorção; * Implantação do modelo de custeio em ERP; * Alocação das despesas por centro de custo; * Análise budget X real; * Controle do CAPEX e OPEX; * Custeio dos itens importados e kpi de importação; * Solicitações de pagamento diversas; * Lançamento de notas fiscais; * Apuração de impostos.

* Análises do P&L por filial, produto, marca... * Comentários do resultado da CIA como todo; * Elaboração de apresentações para Vice Presidência; * Análise de novos projetos; * Confecção e atualização do plano orçamentário no Hyperion; * Suporte as BP's comercial e operação;

* Vivencia na gestão de custos, encerramento mensal dos custos, Cockpit (Material Leadger), criação de novos centros de custos e parametrizações, análise das despesas de Budget incorridas no mês; * Experiência na formação do custo standard, confecção dos critérios de rateios e taxas padrão (Mão de obra direta, indireta e administrativas), elaboração de custo de novos produtos; * Desenvolvimento do Budget e CAPEX (investimentos) corporativos anuais e comentários, além de controle das despesas orçamentárias, levantamento e controle dos scraps de produção; * Gestão de equipe; * Gestão do ativo imobilizado; * Gestão de impostos diretos e indiretos; * Gestão contas receber; * Gestão contatoladoria gerencial.

- Planejamento e Gerenciamento de Custos; - Encerramento e apuração mensal dos custos dos produtos; - Apuração, análise e validação do custo pelo método do Custeio por Absorção; - Coordenação de inventários rotativos e anuais; - Valorização dos estoques; - Apuração dos custos de reposição (parâmetro para formação do preço de venda); - Análise da margem de contribuição por produto, família de produto, etc; - Planejamento junto a área de Manufatura, na avaliação e otimização dos processos fabris; - Responsável pelos imput’s de informações da produção no sistema integrado Datasul, para fins de cálculo de custo; - Responsável pela implantação dos módulos de Custo, Produção e Chão de Fábrica do sistema Datasul; - Elaboração e estudo de custo para desenvolvimento de novos produtos; - Reporte diretamente a Diretoria da empresa, dentro dos prazos condicionados.