Victor Manuel Abril

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Dirección del área de IT en Colombia, encargado de mantener la infraestructura tecnológica y sistemas de información, automatizar procesos de negocio y desarrollar una estrategia de transformación digital apalancando los objetivos estratégicos de la compañía a través de la gerencia de proyectos de sistemas de información.

Gerente de proyectos y líder del área de TI para las 5 empresas que conforman el grupo empresarial. Encargado de asesorar a la organización en la adquisición de tecnología, gestión proveedores, alinear el área de TI con los objetivos estratégicos de la organización, desarrollo y mantenimiento de los sistemas de apoyo a la administración y la operación de los negocios, liderar proyectos de TI, implementar y mantener ERP (SAP), asegurar la continuidad y disponibilidad de los sistemas de información e infraestructura. Principales Logros: 1. Eficiencias económicas de IT, reduciendo los gastos en un 35%. 2. Traslado datacenter e infraestructura tecnológica de la oficina principal de Naves. 3. Implementación de nuevo ERP (SAP) en 5 sociedades. Adaptación de los módulos SD, MM, GL, AP, AR, AM y CO a la lógica del negocio con más de 60 desarrollos. 4. Licitación, adjudicación e implementación de Outsourcing IT. 5. Migración y estructuración de infraestructura On premise a Cloud. 6. Gerencia de proyectos desarrollo de nuevas soluciones en IT y optimización de sistemas de información.

Ingeniero encargado de liderar proyectos de renovación tecnológica, administrar y brindar soporte especializado a la infraestructura del aeropuerto internacional el dorado de Bogotá. A cargo de la administración de contratos con los diferentes proveedores, implementar proyectos, desarrollar, liderar equipos de trabajo, gestionar KPI’s, implementar mejoras continuas a los servicios, administrar infraestructura en redes, data center, servidores, sistemas de información, bases de datos y almacenamiento. Principales Logros: 1. Participé en las tres fases del proyecto de construcción del nuevo aeropuerto de Bogotá. Estuve en la planeación, ejecución, monitoreo y cierre del proyecto. 2. Diseño e implementación de planes de contingencia ante desastres asegurando la continuidad de los servicios críticos en la operación del aeropuerto. 3. Inspeccioné y audité la implementación de los diferencies sistemas de última tecnología del aeropuerto. 4. Lideré proyectos de automatización de edificios inteligentes. NEAA (Nuevo Edificio Administrativo de la Aerocivil), NTC (Nuevo Terminal De Carga), NAA (Nuevo Almacén de la Aerocivil), SEI (Nueva Estación de Bomberos), SAR (Centro especializado de rescate) y CAC (Centro Administrativo de Carga).

Ingeniero a cargo del soporte técnico a los diferentes sistemas del aeropuerto internacional de Bogotá. Líder de proyectos en la automatización de edificios y sistemas de información. Principales Logros 1. Coordiné proyectos, implementación de cableado estructurado, administración de redes, acometidas eléctricas (baja tensión), enlaces de radio y fibra óptica, instalación de UPS y supervisión de plantas eléctricas, puesta en marcha de aire acondicionado, control de bombas para el suministro de agua potable e incendios, sistema de detección y notificación de incendios, control de acceso, circuitos cerrados de televisión, sonido, telefonía Ip y WIFI. 2. Apoyo proyectos coorporativos del área de IT.

Encargado de mantener la operación en el área tecnológica del aeropuerto, redes de comunicaciones (torre de control, aerolíneas y la compañía), software, sistemas electrónicos, sonido, circuito cerrado de televisión, control de acceso, WIFI, equipos rayos X, detectores de metales, puertas electrónicas, sistemas de seguridad, sistema CUTE, sistemas de información en pantallas, gestión de proyecto con operadores móviles, Claro, Movistar, Tigo y terrestres como Etb, Telmex, Telefónica y Une. Logros 1. Gestioné migraciones de enlaces para la torre de control, radar y control de las pistas de aterrizaje. Participé el planteamiento del problema, formulación de estrategias, ejecución y puesta en marcha de todos los servicios dentro de cronograma establecido.