Maria Verónica Garcia Berbel

– Gestión financiera integral de Argentina, Chile y Perú, con soporte a operaciones de exportación en Uruguay, Paraguay, Bolivia y Brasil. – Liderazgo del Plan Anual, revisiones trimestrales y control de resultados por unidad de negocio. – Supervisión de cierres contables mensuales, libros estatutarios, KPIs financieros, proyecciones de balance, cash flow forecasting y reporte de exposición cambiaria. – Participación en procesos de S&OP y proyección de inventarios para planificación financiera. – Análisis de P&L para proyectos estratégicos y evaluación de rentabilidad por centro de costos. – Automatización de reportes gerenciales y procesos financieros, logrando reducción del ciclo de cierre. – Coordinación transversal con equipos locales y Shared Services (Colombia); responsable de reportes consolidados a la casa matriz (USA). – Liderazgo de equipos presenciales y remotos, implementando esquemas de backup, desarrollo de talento y evaluación de desempeño. – Enlace con auditores, entidades gubernamentales, abogados, bancos y consultores externos.

Reporto a: Director Finanzas Latam Equipo a cargo: 4 personas – Liderazgo del presupuesto anual, revisiones trimestrales y proyecciones mensuales; elaboración de presentaciones ejecutivas para casa matriz. – Responsable de tax packages, análisis de precios de transferencia y auditorías externas. – Participación en carve-out regional y procesos de cash settlement, optimizando la liquidez en la región. – Implementación de SAP Clone durante el proceso de venta de la unidad de negocio, asegurando una transición operativa fluida. – Coordiné el traspaso exitoso al Shared Services Center, logrando mejoras en eficiencia y estandarización de reportes regionales. – Supervisión de reportes contables y financieros bajo normativa US GAAP y normas locales.

Reporté a: Controller Conosur Equipo a cargo: 1 persona – Coordinación del Plan Anual y revisiones trimestrales, logrando mejora de la precisión del forecast trimestral en 15 %. – Automatización de reportes comerciales, de gastos, KPIs financieros y liquidaciones de comisiones. – Desarrollo de simuladores de proyecciones y herramientas de control de gestión. – Formación interna en uso de cubos y herramientas de análisis de información. – Colaboración con otras áreas en planeamiento y presupuesto operativo.

Reporté a: Jefe de Contabilidad – Cierres contables, conciliaciones intercompany y bancarias, armado de balance. – Elaboración de cash flow y reportes mensuales para casa matriz. – Soporte en presupuestos y tax packages trimestrales. – Coordinación con auditores externos, equipos de abogados, asesores tributarios.

– Supervisión de conciliaciones y cierres contables, soporte en reporting financiero. – Determinación de impuestos. Balance de Gestión. Análisis intercompany. Colaboración con Estudio Contable Externo.

Registraciones contables. Imputaciones. Cierre mensual. Balance de Gestión. Conciliaciones Bancarias y de proveedores. Provisiones. Previsiones. Prorrateo. Elaboración de informes mensuales.

Pago a proveedores, atención telefónica y personalizada a los mismos. Confección de cheques. Gestión e ingreso de Cobranzas. Depósitos bancarios. Conciliación de cuentas de proveedores y de clientes. Registraciones contables. Manejo de INTERBANKING. Elaboración de informes para el armado del presupuesto financiero.

Armado de la posición diaria. Confección de cheques. Pago a proveedores. Conciliaciones bancarias. Trámites bancarios. Renovación de deuda bancaria. Análisis de cuentas de gastos. Tareas generales de oficina. Trámites en Bancos, AFIP, Rentas, IGJ, ANSeS, etc. Armado de los sobres de sueldos, confección de boletas de cargas sociales, altas y bajas.