Veronica Arias
Jefe de compras @ Angel Baraldo
About
Soy una profesional con amplia experiencia en Supply Chain, especializada en compras, planificación y abastecimiento estratégico. Me destacó en organizar el departamento de compras, implementar procesos internos y desarrolla KPIs para garantizar un abastecimiento sostenible y eliminar faltantes de stock. Mi trayectoria incluye más de 20 años en gestión integrada de la cadena de suministro, integrando equipos y liderando proyectos de mejora continua. Mi compromiso está enfocado en optimizar procesos y diseñar estrategias eficientes, siempre con un enfoque práctico en la resolución de conflictos, toma de decisiones y comunicación efectiva.
Argentina
Greater Buenos Aires
Human Resources
Gestión integrada de la cadena de suministro, Integración de equipos, Gestión de proyectos, Control de gestión, Liderazgo de equipos, Aptitudes para la coordinación, Liderazgo de equipos multidisciplinarios, Resolución de problemas, Gestión de compras, Trabajo en equipo, Dirección de equipos, Logística internacional, Metodologías ágiles, Abastecimiento estratégico, Dotación de personal, Abastecimiento de productos, Atención al detalle, Negociación de contratos, Habilidades laborales, Desarrollo de personal
Experience

Jefe de compras
Provincia de Buenos Aires, Argentina
Organización del departamento de Compras productivas y de consumo interno Armado y seguimiento de plan de compras Ahorros comprobables Armado e implementación de procesos internos Desarrollo y seguimiento de KPIs Diseño, control y administración de presupuesto Evaluación de proveedores Abastecimiento sostenible en el tiempo Eliminación de faltantes de stock

Consultora externa
Consultora RG
Provincia de Buenos Aires, Argentina
A cargo de diseño y ejecución de programas de capacitación Consultoría en SAP, procesos end to end de Supply Chain Coaching de equipos

R&F Raw Material Manager Amercias
Givaudan
AMERICAS
Implementación de GBS en Argentina (STP) Desarrollo de métricas de control Desarrollo y Evaluacion de proveedores Politicas de compras Mejora continua orientada a proveedores Mapeo de procesos Cumplimiento de plazos de proyecto Seguimiento de órdenes de compra E2E Cumplir con los requerimientos del cliente interno

Regional Planning Head
LATAM
Desarrollo e implementación de estrategias de demanda y abastecimiento para la región Gestión de proyectos de mejora continua Desarrollo de politicas del sector Estandarizacion de procesos Implementacion de ciclo de S&OP Manejo de stocks de seguridad de clientes

Regional Supply Planner
LATAM
Control de inventarios y estacionalidad Gestión y control de obsolescencia y slow movers Compras y seguimiento de órdenes punta a punta Políticas de reducción de lead times Capacitación y entrenamiento Desarrollo de métricas de control y mejora Implementación de Centro de Distribución Regional Lean Manufacturing: Gap análisis y reducción de tiempos muertos. Team boards. Métricas de control.

Raw Material Planner Coordinator
IFF SRL
Gran Buenos Aires, Argentina
Capacitación al equipo de RM planners Costos y landeos de materia prima importada Evaluación de proveedores Análisis de factibilidad de producción Nuevos negocios y negocios perdidos Análisis de cobertura de inventarios Resolución de problemas de abastecimiento Control de operaciones logísticas Generación de ahorros Desarrollo de métricas de control

Integrated Planning Project Manager
Gerenciamiento de proyecto de integración de las áreas de Supply Chain con el objetivo de aumentar el indice de performance de entregas a clientes. - Optimización de inventario de materia prima y producto terminado - Establecer lotes de compra óptimos - Reducir lead times en toda la cadena de Supply - Incremento de nivel de entregas a clientes - Planificación de la demanda - Administración de stocks de seguridad - Parametrización de sistema operativo (SAP)

Senior Planner / Buyer
IFF SRL
Planificadora senior, Materia prima y producto terminado. Supply Chain. Logística y Comercio Exterior. Compradora Senior productivos. Capacitación al equipo de RM planners. Control de inventario, slow movings y obsoletos según las políticas fijadas por la compañía garantizando el nivel de entrega a clientes. Costos y landeos de materia prima importada, evaluación y control de proveedores, análisis de factibilidad de producción, business loss y New Wins. Análisis de cobertura. Resolución de problemas de abastecimiento. Evolución de operaciones. Mapeo de procesos. Control y reducción de lead times de entrega. Control de operaciones logísticas. Generación de savings. Desarrollo de KPIs

Compradora / Comercio Exterior
Mapa Virulana
Analisis de materia prima, colocacion de ordenes de compra. Contacto con proveedores, negociacion y control. Seguimiento de embarques, legislaciones ANA

Responsable de Importaciones y Exportaciones
Ecosox SA
Compras y seguimiento. Gerenciamiento de Importaciones y exportaciones. Tramites aduana. Control de documentación.
Education
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