Verônica Figueiredo

Função: Consultora Comercial de Franquias Gestão de pessoas | Reuniões presenciais e online para discutir resultados e estratégias comerciais, liderar e treinar a equipe comercial, acompanhar resultados diariamente, garantir uma experiência satisfatória ao cliente, utilizar CRM e Checklist | Análise de Sell In Sell Out, gestão de estoque e margens de resultado. Alinhar estratégias comerciais entre franqueador e franqueados, analisar e atuar em KPIs e rentabilidade das lojas, desenvolver gestores de vendas, acompanhar lucratividade das operações, definir estratégias para aumentar rentabilidade | Garantia do cumprimento do padrão da franqueadora: Realizar visitas periódicas para analisar operações, avaliar Market Share, implementar Visual Merchandising, comparar com benchmarks do mercado e organizar Show Rooms.

Função: Consultora Comercial de Franquias Supervisão e gestão de franquias no RJ (Interior e Capital).

Função: Supervisão de Operações Próprias e Franquias Gestão de 30 PDV’S nacional (RJ, SP, ES, POÁ e SC).

Função: Supervisão de Operações e Expansão Gestão de Pessoas: Formar o melhor time , engajar, motivar, treinar, acompanhar, avaliar e gerar os melhores resultados através de pessoas; Gestão de processos, Visão sistêmica e estratégia do mercado de Varejo, Análise de KPI's de mercado, para planejamento e execução de estratégias nas áreas de operações/ Comercial, Condução de projetos multidisciplinares, Redesenho de processos, padronização de fluxo de trabalho com foco no aumento de lucratividade e produtividade, Análise a avaliação dos resultados atingidos, priorizando a satisfação dos clientes, Interface com áreas estratégicas para gerar melhores resultados | Gestão de Franquias e Operações Próprias | Reposicionamento de Marca, | Estratégias Otimizando Resultados | Gestão de cobertura de estoque x análise de giro | Apoiar as operações administrativamente e comercialmente na rotina diária | Desenvolvimento de Mix de Produto, Aplicação de Checklist operacional | Implantação de Processos de Varejo | Treinamento e Capacitação de Equipes | Visual Merchandising | Inauguração de PDV's | Manutenção de Estrutura de PDV's | Negociação com franqueados Negociação com Shopping Centers | Hunting.

Função: Supervisora Regional de Operações Gestão de Pessoas - Atuação direta com estratégias de desenvolvimento humano, através de treinamentos, capacitação, motivação, relacionamento e conhecimento humano | Hunting, contratação, retenção e treinamento de novas colaboradores | Gestão de resultado por análises de KPI's, Planejamento estratégico | Interface com áreas estratégicas para gerar melhores resultados, análise a avaliação dos resultados atingidos, priorizando a satisfação dos clientes, Condução de projetos multidisciplinares, Feedback diários e semanais, bem como reuniões periódicas simultânea com toda Regional para desenvolvimento de estratégias para otimização de vendas, acompanhamento das vendas corpo a corpo no salão de vendas, Treinamentos periódico - Atualização em vendas e de produtos, motivação e análise de desempenho, Aplicação de pesquisa de clima Regional, Avaliações de perfil, performance individuais e de equipes; Aplicação de Checklist - Acompanhamento de desenvolvimento operacional de loja: escala e alocação de equipes, insumos, relatórios semanais e mensais de desempenho, gestão de informação e agilidade das caixas, cadastro de clientes, CRM - Acompanhamento, treinamento e transformação digital; Gestão de estoque - Gestão de cobertura de estoque x análise de giro; Manutenção estrutural: Iluminação, limpeza, sonorização, odorização, embalagens, pintura, mobiliários, equipamentos de informática; Visual Merchandising - Coordenação de visual merchandising e implementação de lay out padrão, aplicados conforme padrão e prazo estabelecido; Inovação contínuas - Novas tecnologias e tendências de mercado visando manterá empresa atualizada e competitiva; Inauguração de novas filiais; Realizar visitas periódicas aos PDV’s nacional. Inventário.

Função: Consultora Regional de Franquia Sênior Desenvolvimento de equipes; Elaboração e acompanhamento de gestão de compras: estoque x venda x projeção de resultados; Análise de operação do negócio; Interface entre franqueados e franqueadora, otimizando resultados; Treinamento de equipes de conteúdo técnico para análise de gestão de resultado, de pessoas, de compras, de V.M. de tendências de moda e técnicas de vendas; Análise de DRE da operação; Acompanhamento de resultados e definição de estratégias para atendimento de metas e objetivos; Consolidação de relatório de consultoria através da ferramenta de checklist; Coordenação de visual merchandisign e implementação de lay out padrão; Captação de novos franqueados; Negociação comercial junto ao Shopping; Endomarketing- encantar nossas equipes com valores da marca, produtos e serviços.

Função: Consultora de Franquia Regional Sênior Gestão de Pessoas; Endomarketing; Hunting | Treinamento - Atualização em vendas e de produtos | Inovação contínua - Novas tecnologias e tendências de mercado visando manterá empresa atualizada e competitiva | Aplicação de programa padrão de treinamento de equipe, com técnicas de vendas, motivação e gestão de resultado, através de abordagem individualizada dar feedback estruturado, fazer avaliação do aprendizado, valorizar boas práticas e colocar objetivos, metas e prazos; Supervisionar equipes de atendimento as franquias e garantir o cumprimento das diretrizes e padrões da empresa; Gestão de resultados através de Sell x Sell out, Share e KPI’s, Análise de DRE | Planejamento estratégico, *Desenvolver e implementar estratégias para expansão de franquias; Apresentação de Show Room e participação em Convenção Nacional; Experiência de Campo Nacional; Implementação e desenvolvimento de Manual Padrão Operacional para PDV's | Implantação de indicadores de produtividade de loja; Visual Merchandising - Manutenção de projeto de Lay out padronizado; Manutenção estrutural: Iluminação, limpeza, sonorização, odorização, embalagens, pintura, mobiliários, equipamentos de informática; CRM - Acompanhamento, treinamento e transformação digital; Interface entre franqueados e franqueadora, otimizando resultados e relacionamento; Consolidação dos relatórios de visitas através de Checklist operacional; Realizar análises de mercado através do uso de dados para identificar novas oportunidades de negócios; Participação de reuniões comerciais afim de endereçar necessidades para desenvolvimento do negócio; Monitorar e melhorar continuamente os processos operacionais e de atendimento a clientes, garantindo a experiência de compra; Participar na criação e execução da estratégia comercial em conjunto com a Gerência Comercial; Iniciativas Regionais relacionadas a otimização do portfólio e curadoria de Mix | Inauguração de novas filiais, Inventário.

Função: Gerente de Atacado, Expansão e Franquias Representação Comercial Colcci e Sommer. Grupo AMC Téxtil | Gerente de atacado- Rio de Janeiro capital e interior. Habilidades desenvolvidas: Desenvolvimento e acompanhamento de Open to buy da cartela de clientes; Criação de estratégias para o melhor desempenho das vendas; Viagens de supervisão e consultoria para desenvolver pontos de vendas; Prospecção e abertura de novos clientes; Coordenação e implementação de Visual Merchandisign do espaço comercial no Show Room; Atualização de mercado constante, através de convenções nacionais na base da A.M.C, têxtil; Planejamento de marketing para apresentação estratégica de nova coleção à equipe e clientes; Liderança: Contratar, treinar, coordenar, supervisionar, orientar e motivar a equipe; Gerenciar conflitos; Elaboração e acompanhamento de pedidos de clientes; Percepção e interpretação p/ entender o cenário e tendências de Varejo; Catalisar mudanças e inovação constante para desenvolver equipes e comunicação com os clientes diretos (pessoas jurídicas) e indiretos (vendedores e clientes finais); Identificar o perfil dos clientes de multimarcas e as necessidades de treinamento visando a melhoria nos resultados | Potencializar orientações aos gerentes nos pontos de venda, treinamentos das equipes, conhecimento sobre produtos/atendimentos e sobre os resultados de vendas; Buscar satisfação de todos os envolvidos no processo de Varejo.

Função: Gestão de Varejo Coordenar equipe de loja; Administrar as operações burocráticas; Exercer excelência na prestação de serviços; Recrutar, selecionar e treinar a equipe da loja; Acompanhar as equipes no processo de atendimento e encantamento do cliente; Acompanhar e auxiliar a equipe no atingimento de metas; Participar dos eventos oferecidos pela empresa; Acompanhar e auxiliar a equipe na postura comportamental individual; Estimular e oferecer a equipe conhecimento sobre o mercado de moda; Planejamento de Desenvolvimento de Vendas; Planejamento e Coordenação de Mailing list; Gestão de estratégias motivacionais; Constante atualização no Real Potencial de Mercado; Oferecer feedback constante e orientar a equipe; Planejamento de giro do estoque; Coordenação de visual merchandising de toda estrutura de loja; Planejamento de compra correspondente à estação vigente, estabelecendo estrategicamente à projeção de mix de produto, na quantidade e qualidade, no mark up e a rentabilidade para a próxima estação. Participação em Workshops com ministrações de treinamentos para atualização de práticas de mercado, apresentação de coleção e tendência, e normas e procedimentos internos.