Venancio Piña

Director de Finanzas, Presupuestos Planeación Financiera y Fiscal, Control Interno, IT, Compras, Costos e Inventarios, Legal.

Grupo Unigel (México) 2010 - 2018 Director de Finanzas, Contraloría y TI 2016 - 2018 Director de Finanzas y Contraloría 2013 - 2016 Gerencia de Finanzas 2010 - 2013  Planeación y Administración de los Recursos Financieros en general, garantizando la continuidad de las operaciones del Grupo en México; cuidando el cumplimiento debidamente del presupuesto autorizado.  Participación activa en la evaluación de nuevos Proyectos.  Elaboración y análisis de información financiera, así como vigilar los costos y gastos operativos.  Planeación fiscal y vigilancia del cumplimiento de todas las obligaciones tributarias Federales y Locales.  A cargo de Proyecciones y planeación estratégica para desarrollar nuevas fuentes de ingresos y financiamiento.  Evaluación del control interno administrativo y operativo e implementación de mejoras.  Representante y Apoderado legal de todas las Sociedades en México, administración y control de todos los aspectos legales del Grupo.  Relaciones con Acreedores Financieros, Clientes, Proveedores, Abogados, Valuadores, Compañías de Seguros, Actuarios, Auditores, entre otros.  Aseguramiento de la continuidad operativa de los sistemas y comunicaciones, así como implementación de la seguridad y confidencialidad de la Información.

Proyectos  Implementación de estructura Societaria en México (Seis Compañías).  Fusiones de las Compañías en México.  Reestructura de Deuda Financiera $30,000 MUSD (Treinta Millones de Dólares)  Adopción e Implementación de normatividad financiera internacional.  Establecimiento de políticas y procedimientos administrativos.  A Cargo de la implementación del control legal de la información de las Sociedades del Grupo.  Responsable de la implementación del código de ética y valores en la organización.  Implementación de reportes financieros al corporativo.  Estrategia y planeación para la implementación de nuevas estructuras organizacionales por incorporación de nuevos negocios y Compañías.  Due Diligence de una de las Compañías del Grupo (valuación aproximada de $130,000 MUSD)

 Auditoría y Asesoría de Negocios, administración de proyectos y dirección de personal, desarrollo de equipos de trabajo multidisciplinarios para el cumplimiento de resultados a través de objetivos específicos. Proyectos enfocados a: Industria del sector químico, sector turismo, sector de la construcción, entre otros. Proyectos - Principales Clientes Grupo DESC  Gerente de Auditoria. Responsable de cuatro negocios productivos del Sector Químico: i) Poliestireno, ii) Fosfatos, iii) Pegamentos, iv) Impermeabilizantes y Laminado de Plástico. Participación importante en la consolidación de estados financieros del sector químico. (20 Compañías). Grupo Costamex  Gerente coordinador y responsable del proyecto. Sector Turismo; siendo uno de los quince Clientes más importantes para la firma (PWC), con más de cuarenta Compañías en territorio nacional y en el extranjero. Responsable de la consolidación financiera y fiscal del Grupo. Grupo Cementos Moctezuma  A cargo de las Compañías del sector de producción de concreto e intervención en el sector de producción de cemento. Grupo Prosegur  Gerente de Auditoría. Responsable de siete negocios de seguridad privada en México – Compañías Subsidiarias de Grupo Prosegur - España que cotiza en Europa. Grupo Mexel  Compañía de sistemas, desarrollos, construcción e implementación (Compañía Subsidiaria de un Grupo Español).

Otros Clientes  Gerente responsable y participación como encargado del proyecto: - Universidad Intercontinental y Misiones de Guadalupe. (Instituciones de enseñanza y asociación religiosa). - Cámara Nacional del Cemento. - Compañías de Servicios de Personal y Mantenimiento.