Veloel Carmo Junior

• Analise corporativa e tributaria de empresas. • Desenvolvimento de estratégias para alavancagem de corporações. • Estruturação e acompanhamento de PMEs, além de construção e direcionamento de DRE. • Organização de processos comerciais e consultorias direcionadas a empresas de todos os portes. • Negociação com clientes B2B e B2C end to end. • Participação de congressos e realização de palestras e mentorias para profissionais e executivos.

Liderança Estratégica e Expansão da Rede - Desenvolver e implementar planos de crescimento de franquias, identificando oportunidades mercadológicas via análise de dados de mercado. Gestão de Performance e KPIs - Monitorar e otimizar o desempenho de franqueados e equipes, com foco em métricas como NPS (Net Promoter Score). Análise de Qualidade e Conformidade - Avaliar a qualidade de interações de vendas (ex.: ligações outbound) e gestão de coordenadores, assegurando adesão a padrões de branding e compliance regulatório. Geração de Relatórios Gerenciais e Apresentações - Preparar insights acionáveis para a diretoria, integrando dados de CRM e ERP. Processo: Extrair dados de múltiplas fontes via ETL. Desenvolvimento de Cultura de Fidelidade - Fomentar programas de clube de fidelidades, alinhados a estratégias mercadológicas como gamificação e personalização via dados de cartões.

Desenvolvimento de processos e projetos na area de construção civil; Implantação de metodologias ageis para acompanhamento e execução de processos; Acompanhamento e direcionamento de subsidios; Resultados: • Capitação estratégica e orgânica de clientes potenciais; • Informação e clareza com todos os setores; • Facilidade e atendimento especializado para todos os clientes; • Comunicação clara e assertiva tornando o processo fluido e rápido; • Validação de processos e entrega exemplar. Gerenciamento de vendas e analise de KPI's; Analise de DRE e ROI

Desenvolvi métodos e especificações para manutenção e limpeza, assegurando conformidade. Estruturei relatórios e certificações, padronizando processos e atendimentos em todas as unidades. Organizei treinamentos corporativos para melhorar o desempenho e a integração das equipes. Realizei análises e orientações para alinhamento das áreas às diretrizes estratégicas.

Criei estratégias corporativas para otimizar processos e atingir metas organizacionais. Gerenciei indicadores de desempenho e negociei soluções com clientes para melhorar resultados. Supervisionei equipes multidisciplinares, garantindo o alinhamento com objetivos estratégicos. Coordenei processos internos e atividades laterais, mantendo eficiência e produtividade.

Desenvolvi estratégias de vendas e reativação de produtos, superando metas estabelecidas. Acompanhei e analisei KPIs para otimizar a performance operacional e gerencial. Treinei equipes para utilização eficiente de ferramentas operacionais e análise de resultados. Supervisei a implementação de melhorias nos processos, promovendo eficiência.

Implantei novos produtos, gerenciando toda a estrutura e validando a atuação dos colaboradores. Elaborei relatórios detalhados para apoiar decisões estratégicas e operacionais. Coordenei múltiplas células de vendas, mantendo alta performance e alinhamento estratégico. Reportei indicadores diretamente aos clientes, alinhando expectativas e estratégias.

Planejar e implementar estratégias de vendas para alcançar as metas estabelecidas pela empresa. Coordenar e supervisionar as atividades da equipe de vendas, garantindo alinhamento aos objetivos organizacionais. Analisar indicadores de desempenho e elaborar relatórios para apoiar decisões estratégicas. Realizar treinamentos e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores para melhorar a performance da equipe.

Gerenciei indicadores de desempenho, analisando dados para aprimorar resultados comerciais. Estruturei e implementei estratégias para vendas de produtos NET e Claro. Supervisionei equipes de vendas, garantindo alinhamento às metas organizacionais. Criei relatórios gerenciais detalhados para monitoramento e análise de performance.

Pós graduação em gestão de projetos com ênfase em coaching

Analise e acompanhamento de atividades, observando o ser humano como protagonista, buscando assim o melhor de cada individuo.