Gabriel Valverde

Gestão da operação desde o planejamento de suprimentos até a expedição de produtos acabados para os clientes, visando conformidade legal e atendimento às normas. ● Responsável pelo setor de Compras, com definição de procedimentos e implantação de indicadores de monitoramento de custos. Realiza compras estratégicas e negociação direta de contratos incluindo importação de insumos e equipamentos; ● Análise e gestão de fluxo de caixa e resultados operacionais e financeiros; ● Reestruturação de equipe e procedimentos da operação Logística, tendo executado a expansão da capacidade de estoque com um projeto de verticalização que aumentou em 30% a quantidade de posições disponíveis; ● Desenvolvimento e execução de projetos de novas linhas de produção, com lançamento de novos produtos e homologação junto aos clientes; ● Dimensionamento de equipe e sistemas para atendimento ao plano de crescimento do negócio; ● Definição de fluxos produtivos, métodos e procedimentos com foco em Lean Manufacturing e Melhoria Contínua; ● Responsável pela área da Qualidade abrangendo controle e monitoramento da produção e Sistema de Gestão; ● Efetivação de iniciativas na dimensão ESG a exemplo da aplicação para a ferramenta de rating ECOVADIS.

Responsável pela operação industrial englobando as áreas de Produção, PCP, Manutenção, Desenvolvimento de Produto, Processos, Facilities e Segurança do Trabalho. ● Planejamento da mudança para o novo site com transferência de pessoas, estoques e equipamentos; ● Kick off da operação no novo endereço com comissionamento dos sistemas industriais; ● Implementação de ferramentas e indicadores de monitoramento de desempenho operacional como OEE, MTBF e OTIF; ● Desenvolvimento de uma sistemática de PCP com definição de fluxos e políticas de gestão de estoques e produção; ● Elaboração de plano de manutenção preventiva para ativos de produção e sistemas essenciais; ● Certificação ISO 9001 e auditorias de clientes e órgãos legais para conformidade da planta.

Responsável pela implementação da área de Infraestrutura atuando na área de Facilities e Manutenção na planta da Divisão Baldes. Em 07/2020 transferido para Jundiaí para liderar a construção de uma nova planta fabril para a Divisão Sopro. ● Implementação do plano de manutenção preventiva da estrutura predial e sistemas não produtivos; ● Elaboração de procedimentos operacionais e instruções de trabalho; ● Definição e monitoramento dos indicadores de performance de manutenção e atendimento aos serviços; ● Líder do projeto de construção de uma nova fábrica, a frente de todas as disciplinas envolvidas, desde a definição e aprovação de projetos, negociação com fornecedores e gerenciamento da execução da obra; ● Implementação de iniciativas para aumento da eficiência operacional e redução do custo com sistemas de utilidades na planta em operação.

Projeto de construção de uma nova planta fabril com mais de 20 mil m² de área construída referência global no segmento de embalagens plásticas ● Gestão das interfaces técnicas entre a construção do novo site e as demandas das áreas industriais; ● Definição de requisitos e aprovação de projetos; ● Negociação de contratos e aquisição de máquinas e equipamentos; ● Participação ativa na adequação e posterior certificação da FSC 22000; ● Composição e otimização dos investimentos com o planejamento físico-financeiro de execução, do desenvolvimento conceitual da engenharia até o start up de todos os projetos; ● Comissionamento dos sistemas industriais e kick off operacional.