Valtencir Andrade

Valtencir Andrade

Section Manager @ Caterpillar Inc.

About

Com experiência de trabalho de 30 anos em indústrias, o grande desafio foi de manter-se atualizado neste ramo que é de extrema competitividade. Avaliar as transformações mundiais e aplicar nos processos de Planejamento, Programação e controle da produção, aliando às exigências de prazos, custos e qualidade. Desenvolver fluxos internacionais, controlar os processos de atendimento aos pedidos dos clientes e utilizar corretamente os indicadores gerenciais, para dar suporte à direção da empresa, para tomadas de decisões. Gestão de almoxarifados, inventários, fluxos de recepção e expedição, formação de equipes e padronização de processos, com foco na qualidade e atendimento do cliente.

Country

Brazil

City

Curitiba

Industry

Oil & Energy

Skill

Design de processos, Operações, Gestão de materiais, Satisfação do cliente, Gestão, Engenharia industrial, Gestão logística, Habilidades analíticas, Gestão de contratos, Desenvolvimento de negócios, Gestão de compras, Controle de custos, Atividades de integração de equipe, Melhoria contínua, Logística internacional, Habilidades de supervisão, Trabalho em equipe, Planejamento estratégico, Gestão de projetos, Automotive

Experience

Caterpillar Inc.

Section Manager

Caterpillar Inc.

LinkedIn
2023-2 - Present · 3 yrs 8 mos

Campo Largo, Paraná, Brasil

Responsabilidades: Recepção de peças, armazenagem, montagem de kits de peças e abastecimento de linhas de produção. Expedição de peças e máquinas. Gestão de equipamentos logísticos e cronogramas de manutenção. Gestão dos inventários e auditorias de estoques. Formação e treinamentos de equipes. Padronização de processos, implantação e manutenção dos requisitos dos sistemas de qualidade e meio ambiente. Definição de processos e fluxos logísticos para atender às demandas de produção, utilizando lean manufacturing e outras ferramentas de gestão.

Piacére Mobilli

Gestor Administrativo, Financeiro e Comercial

Piacére Mobilli

2021-1 - 2022-5 · 1 yr 5 mos

Curitiba, Paraná, Brasil

Gestão Administrativa, Financeira e Comercial da empresa. Responsável pelas atividades de Compras, Logística, Desenvolvimento de fornecedores, Gestão de Estoques, Vendas e Controle financeiro.

Renault do Brasil

Planejamento e Programação de Produção e Aprovisonamento de peças

Renault do Brasil

2012-1 - 2020-8 · 8 yrs 8 mos

Curitiba, Paraná, Brasil

Responsabilidades: Planejamento, Programação e Controle da produção de veículos e peças para utilização interna e mercado de reposição (nacional e exportação). Foco nas demandas previstas e realizadas, capacitários de fabricação e de fornecedores, calendários de produção e exportação e gestão dos indicadores de performance. Gestão dos pedidos de entregas e expedições de peças nacionais e importadas. Controle dos processos de peças estampadas (pedidos bobinas, chapas e terceirizações de produção). Gestão de compras de embalagens industriais e insumos de produção, conforme necessidades programadas. Padronização de processos internos e auditorias de fluxos logísticos.

Renault do Brasil

Chefe Projetos Logistica / Supply Chain

Renault do Brasil

2008-1 - 2012-12 · 5 yrs

Coordenar a entrada dos projetos no perímetro logístico, de forma a garantir o cumprimento de todos os prazos, custos e objetivos. Construção de orçamentos, cronogramas de atividades, seguimento das especificações técnicas. Aprovisionamento de peças locais e importadas, implantação de armazéns e processos logísticos,. Preparação de dossiês para passagem das etapas de projetos. Contatos com fornecedores, engenharias, qualidade e compras, para desenvolvimento de fornecedores e fluxos logísticos nacionais e internacionais. Definição dos recursos operacionais, formação das equipes de projetos e dos responsáveis para as atividades pós projeto.

Renault do Brasil

Supervisor de Logística

Renault do Brasil

1998-12 - 2008-1 · 9 yrs 2 mos

Responsável pelas atividades de recepção, expedição, armazenagem, e abastecimento de linha de produção. Gestão do pátio de contêineres , janelas de entregas, fluxos de docas, pátio de embalagens retornáveis, definição de equipamentos logísticos e cronogramas de manutenção. Gestão dos inventários cíclicos e inventário fiscal. Elaboração de budget e formação de equipes. Padronização de processos, implantação e manutenção dos requisitos dos sistemas de qualidade e meio ambiente. Definição de processos e fluxos logísticos para atender às demandas de produção, utilizando Kanbam, lean manufacturing e outras ferramentas de gestão. Gestão de contratos de prestador de serviços logísticos (material handling).

Trombini Papel e Embalagens

Supervisor de compras e materiais

Trombini Papel e Embalagens

1991-9 - 1998-10 · 7 yrs 2 mos

- Gestão de compras e almoxarifados de matérias-primas, materiais secundários e materiais de reposição. - Desenvolvimento de fornecedores e processos de consignação para equipamentos e peças. - Compras técnicas de máquinas, equipamentos industriais, serviços e terceirizações. - Gestão das atividades terceirizadas e internas de serviços gerais: limpeza e conservação, telefonia, segurança patrimonial e manutenção predial. - Contratação de transportadoras e fretes pontuais. - Participação na implantação da gestão da qualidade total, visando certificação das normas ISO.

Education

FGV - Fundação Getulio Vargas

FGV - Fundação Getulio Vargas

LinkedIn

Gestão de projetos

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