Valeria Barreto
Gestora de Vendas @ Grupo Cimed
About
Sou Gerente de Contas com 18 anos de sólida experiência na área comercial, atuando de forma estratégica e eficaz na criação de métodos, planejamento de atividades e organização dos setores de vendas e comercial. Minha expertise inclui a implantação de novos produtos em distribuidores e no varejo, além de um profundo conhecimento em gestão comercial, gerenciamento de distribuidores e grandes contas, gestão de categorias, investimentos e treinamento de equipes de vendas. Com um perfil planejador-analista, destaco-me por minha habilidade de atuar com previsibilidade para aumentar receitas e a rentabilidade do negócio, sempre de forma analítica, resiliente e com foco na excelência. Minha capacidade de elaborar e executar planos de negócios estratégicos contribui diretamente para o desenvolvimento das operações, aumento do market share e expansão da capilaridade do negócio. Tenho vasta experiência na estratificação e análise detalhada de dados para a elaboração do Joint Business Plan (JBP), o que possibilita um alinhamento comercial mais preciso, focado no atingimento dos principais KPIs e no crescimento dos negócios dos clientes em parceria com a empresa que represento. Ao longo da minha carreira, obtive cases de sucesso que ilustram minha capacidade de gerar resultados expressivos. Destaco minha atuação na Hypera, onde alcancei um crescimento de 74% no sell-out em 2019, em comparação com o ano anterior. Esse desempenho me rendeu o prêmio de Melhor Gerente de Demanda do Brasil em 2019, atingindo 120% dos KPIs de lançamentos, 90% de positivação e um planejamento eficaz de rotinas e metas de sell-out. Possuo também conhecimentos técnicos em SAP e sou capacitada na utilização de metodologias de análise como PDCA, SWOT e Nielsen, o que fortalece minha capacidade de análise e tomada de decisões baseadas em dados.
Brazil
São Paulo
Pharmaceuticals
Analítica, Crescimento acelerado, Capacidade analítica, Oportunidades de mercado, Identificação de oportunidade, Fidelidade dos clientes, Bens de consumo, Planos de ação, Feiras e exposições, Distribuição, Gerenciamento por categoria no varejo, Gestão de estoques, Gestão de equipes, Planejamento de contas, Contas-chave, Habilidades analíticas, Sellers, SAP, SAP BI, Food Service
Experience

Gerente de contas
São Paulo, Brasil
• Utilização de dados da IQVIA para desenvolver estratégias focadas no aumento de market share e crescimento de sell-out acima do desempenho do mercado. • Contratação, treinamento e desenvolvimento da equipe de OL na Geolab, com foco em redes de farmácias independentes e regionais, aplicando metodologias de coaching e feedback contínuo. • Implementação de sistemas de incentivos baseados em métricas de desempenho (KPIs) e criação de campanhas de vendas voltadas para distribuidores e redes de médio porte. • Monitoramento das estratégias de concorrentes para identificar as melhores práticas e resultados, visando otimizar a performance de vendas. • Elaboração de forecast por categoria, ajustando às demandas trimestrais dos clientes para assegurar alinhamento entre oferta e demanda. • Desenvolvimento de ações de sell-out focadas em cross-selling, impulsionando o volume de vendas e aumentando a participação de mercado.

Gerente de contas
• Administração de grandes distribuidores em SP, como Navarro, Andorinha e DP4. • Uso de pesquisas IQVIA para estratégias que aumentam market share e sell-out. • Implementação de métodos para alocação de investimentos e conciliação de contas. • Criação e gestão de sistemas de incentivos e campanhas de vendas, melhorando a performance da equipe. • Planejamento e comunicação eficaz com grandes fornecedores e parceiros. • Identificação e aplicação das melhores práticas do mercado. • Elaboração de forecast por categoria para alinhar com as necessidades trimestrais. • Desenvolvimento de estratégias de sell-out e cross-selling para melhorar o desempenho de vendas.

Gerente Distrital de Vendas e Merchandising
● Atendimento a redes de farmácias independentes, regionais e associativismos. ● Monitoramento de metas e desempenho individual dos vendedores. ● Acompanhamento de resultados trimestrais e anuais, crescimento das redes e carteiras atendidas. ● Controle de investimentos, ações e promoções para clientes. ● Reuniões mensais para alinhamento de resultados e desenvolvimento de planos de ação. ● Identificação e captação de novas oportunidades de negócios na região atendida.

Supervisora de Vendas II
São Paulo e Região, Brasil
Coordenação de equipe de vendas do canal HS (hipermercados e supermercados) e das maiores redes de SP e Vale Litoral (Andorinha, Barbosa, Bergamais, Bergamini, COOP, Davó, Irmãos Lopes, Mambo, Rede Chama, Ricoy, Semar, Shibata, Sonda e Veran). Aplicação de coaching e feedback com a equipe, acompanhamento da venda diária com metas por vendedor estipuladas no início de cada mês e realizado x meta, acompanhamento detalhado do crescimento da carteira por vendedor, controle de investimentos nos clientes, acompanhamento da lucratividade de cada rede, reuniões semanais com a equipe para alinhamento de resultados e planos de ação, visita a clientes em toda a região atendida e captação de oportunidades. Execução de processos no PDV (Ponto de Venda), venda de produtos voltados ao VT (varejo tradicional) e VZ (mercados de médio porte), controle semanal de estoque de clientes (câmaras frias de refrigerados e congelados), vendas diárias com metas por clientes estipuladas no início de cada mês, somando uma média de 25 toneladas e faturamento médio de R$250.000,00 mês, realização de visitas semanais sendo uma média de 25 clientes ao dia, acompanhamento detalhado do crescimento da carteira de clientes, adequação de preços ao consumidor e material de merchandising.

Vendedora
São Paulo e Região, Brasil
Atendimento a voltado para clientes do Food Service (Cozinhas Industriais, Hotéis e Restaurantes), controle mensal de metas por cliente, auxilio á nutricionistas na montagem de cardápio, visitas quinzenais aos melhores hotéis de São Paulo (Hilton, Hyatt, Renascence...), participação em cotações. Execução de processos no PDV (Ponto de Venda), venda de produtos voltados ao VT (varejo tradicional) e VZ (mercados de médio porte), controle semanal de estoque de clientes (câmaras frias de refrigerados e congelados), vendas diárias com metas por clientes estipuladas no início de cada mês, somando uma média de 35 toneladas e faturamento médio de R$550.000,00 mês, realização de visitas semanais sendo uma média de 25 clientes ao dia, acompanhamento detalhado do crescimento da carteira de clientes, substituição do supervisor na férias, adequação de preços ao consumidor e material de merchandising.
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