Urias Marigo

Gestão Corporativa e Padronização: Responsável pela gestão de inventários e processos logísticos em 14 unidades (7 próprias e 7 terceirizadas), implementando padronização operacional e criação de procedimentos internos. Acuracidade de Estoque: Implementação de metodologias de contagem e auditoria que elevaram o nível de acuracidade para 99,9%, mantendo a confiabilidade do inventário em níveis de excelência. Estruturação Do Zero: Responsável pela montagem e organização total da área de almoxarifado e estoques, definindo fluxos de entrada, armazenagem e saída. Metodologias de Melhoria Contínua: Aplicação prática de ferramentas de qualidade como 5S, Kaizen, Kanban e Lean Six Sigma, otimizando o fluxo de materiais e reduzindo desperdícios. Gestão de Processos e Treinamento: Criação de LPP (Lições de Ponto a Ponto) e POP (Procedimentos Operacinal Padrão )para garantir a multiplicação do conhecimento e a conformidade dos processos em todas as unidades. Liderança e Operações: Atuação estratégica na supervisão de equipes e expansão da malha logística, focando em organização, produtividade e eficiência operacional.

"Na Polipox, tive uma das experiências mais gratificantes da minha trajetória. Recebi a missão de criar a logística da empresa praticamente do zero. Sem processos pré-estabelecidos, atuei na linha de frente para implementar o almoxarifado, desenhar o fluxo de recebimento e expedição, e estruturar a área de pesagem — vital para o negócio. Além da parte técnica, foquei na cultura de organização, implementando o 5S para garantir que a eficiência operacional fosse sustentável a longo prazo."

"Na Rontan, tive o desafio de criar o almoxarifado do zero. Estruturei toda a parte organizacional, com foco especial em peças de MRO. Minha atuação foi além das funções de Almoxarife, colaborando diretamente na implementação de melhorias em diversos departamentos e consolidando processos onde antes não havia nada. Essa experiência foi o alicerce para minha visão de organização e eficiência logística."