Anna Tsilevitch

Главный эксперт по цифровизации

About

Более 20 лет работаю в закупках, трансформации и антикризисном управлении в промышленности: металлургия, химия, машиностроение, лесопромышленный сектор.Мне всегда были интересны не только переговоры и экономия сами по себе, а то, как закупки влияют на устойчивость бизнеса, операционные риски и способность компании нормально работать в условиях дефицита, ограничений и постоянных изменений рынка.За последние годы занималась категорийными стратегиями, CAPEX/OPEX оптимизацией, цифровизацией закупок, изменением процессов и аналитикой. Реализованные проекты включали - экономию CAPEX в размере 7,5 млн долларов, - оптимизацию OPEX на 250 млн рублей, - трансформацию процессов, - снижение объема номенклатуры со 180 тыс до 40 тыс SKU и - повышение эффективности операционных процессов.Считаю, что сильные закупки - это не только про цену. Это про баланс между стоимостью, рисками, устойчивостью цепочек поставок, скоростью и последствиями решений через несколько месяцев или лет.Отдельно интересуюсь темой ИИ и практического применения технологий в закупках и операционной xn--d1acamomhyef0i6a.Director of Procurement | Supply Chain Director | Anti-Crisis Management | CAPEX/OPEX Optimization | Digital Transformation

Country

Russia

City

Moscow Metropolitan Area

Industry

Paper & Forest Products

Skill

Бизнес-аналитика, Искусственный интеллект, Оптимизация процессов, Категоризация, Закупки, Manufacturing, Product Development, Microsoft Office, Customer Service, New Business Development, Continuous Improvement, Strategic Planning, Microsoft Excel, Negotiation, Sales Management, Process Improvement, Project Management, Account Management, Team Building, Change Management

Experience

Главный эксперт по цифровизации

ООО «АЦБК информ»

2025-4 - 2026-2 · 11 mos

Chief Procurement officer

Архбум

2021 - 2026-2 · 5 yrs

Московская область, Россия

- Сократила расходы компании более чем на 250 млн рублей за счет внедрения категорийного менеджмента, проведения тендеров и консолидации закупок (экономия от 5% до 40% по разным категориям). - Сэкономила 7,5 млн долларов США на инвестиционных проектах (CAPEX) за счет оптимизации закупочных процедур. - Внедрила автоматизированную систему отчетности, что сократило трудозатраты на 7+ часов еженедельно и повысило точность планирования. - Наладила поставки автозапчастей и электроники из Китая в условиях торговых ограничений, обеспечив бесперебойную работу производства. - Централизовала и категоризировала закупки (40 тыс. SKU), разработала и внедрила регламенты по закупочной деятельности. - Как член Совета Директоров, принимала ключевые решения по стратегии и цифровизации компании.

Procurement Officer

UC RUSAL

2018-12 - 2021-5 · 2 yrs 6 mos

Москва, Москва, Россия

- Оптимизировала расходы на 2,5 млн евро за счет снижения затрат по ключевым категориям (от 5% до 18%). - Автоматизировала процессы отчетности и тендеров, сократив трудозатраты на 20%. - Разработала и внедрила архитектуру для собственной ЭТП с интеграцией в 1С и СЭД. - Управляла портфелем из 8000+ SKU и собственными закупками на сумму более 1,8 млрд рублей.