Tomas Paterlini

• Definizione e gestione delle distinte produttive e cicli di assemblaggio. • Controllo del costo del manufacturing analisi a valore delle distinte produttive, stima e calcolo dei target cost di componenti commerciali e a disegno, check dei costi a consuntivo rispetto ai target e ai valori di budget con lo scopo di garantire la marginalità di prodotto. • Calcolo preventivo dell’impatto economico delle proposte di modifica tecnica e tecnologica •Design to Cost in supporto alla direzione tecnica durante la fase di sviluppo dei nuovi prodotti. •Price & Cost analysis in supporto alla Direzione Acquisti per la valutazione delle offerte dei fornitori. •Analisi economica di Make or Buy.