Thomas de Vos

DVM Pfostentechnik GmbH & Co. KG ist ein führender Anbieter von Pfostensystemen und Zubehör für Zäune, Sportplatzbau und sicherheitsrelevante Anwendungen. Das Unternehmen entwickelt und produziert robuste, wirtschaftliche und sichere Lösungen, die sowohl in Standardprojekten als auch in anspruchsvollen Sonderkonstruktionen weltweit zum Einsatz kommen. Mit modernster Fertigungstechnologie und jahrzehntelanger Erfahrung liefert DVM Produkte, die höchsten Qualitäts- und Sicherheitsansprüchen genügen. Kunden aus der Bau-, Sport- und Sicherheitsbranche vertrauen auf die maßgeschneiderten Systeme, die durch Langlebigkeit und Zuverlässigkeit überzeugen. DVM ist ein innovativer Partner mit einem starken Fokus auf Kundenorientierung, technologischen Fortschritt und nachhaltiges Wachstum – ein Synonym für Stabilität und Qualität in seinem Marktsegment.

Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien im Bereich Smart Home und Sonnenschutztechnologien. Steuerung von interdisziplinären Projektteams und Einführung innovativer Produkte, die Umsatzwachstum und Marktanteile erhöhten. Durchführung tiefgehender Markt- und Wettbewerbsanalysen zur strategischen Entscheidungsfindung. Enge Zusammenarbeit mit Marketing- und Vertriebsteams zur erfolgreichen Markteinführung von Lösungen, die Kunden begeistern.

Verantwortung für die Betreuung internationaler Key Accounts in der Automobilindustrie. Leitung von Angebots- und Änderungsprozessen sowie Marktanalysen zur Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Sicherstellung einer nahtlosen Kommunikation zwischen Kunden, Projektmanagement und internen Teams zur Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Leitung von Qualitätssicherungsprojekten, einschließlich FMEA-Moderation und Erstbemusterungen. Einführung und Überwachung von Qualitätssicherungsprozessen (APQP), die die Produktqualität und Effizienz erheblich steigerten.

Leitung von Qualitätssicherungsprojekten, einschließlich FMEA-Moderation und Erstbemusterungen. Einführung und Überwachung von Qualitätssicherungsprozessen (APQP), die die Produktqualität und Effizienz erheblich steigerten. Optimierung und Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen in der Kunststoff- und Galvanotechnik. Freigabe und Entwicklung von Messaufnahmen und Prüfkonzepten für industrielle Anwendungen.

Rotationsprogramm in Vertrieb, Qualitätsmanagement und technischer Entwicklung mit Fokus auf Prozessoptimierung und Innovation.