Thomas Brincker Svenningsen

Ansvar for at modne og udvikle supply chain og customer‑området med fokus på struktur, sammenhæng og skalerbarhed. Arbejder med at etablere rammer, processer og styringsgrundlag, der gør organisationen mere effektiv, ensartet og mindre personafhængig, og som understøtter vækst kontinuerligt. Kobler drift, systemer og forretning, så løsninger ikke blot optimerer, men kan holde og udvikles i takt med organisationens behov.

Startede med ansvar for lager og operationel drift, som hurtigt udviklede sig til en tværgående rolle med fokus på at skalere og samle den interne supply chain. Arbejdet bestod i at nedbryde siloer mellem lager, indkøb, logistik og kundeservice samt etablere fælles processer og tydeligere snitflader, der skabte bedre sammenhæng i værdikæden. Bidrog til at skabe fundamentet for en samlet og mere ensartet supply chain, som senere blev formaliseret i en tværgående funktion.

Central rolle i opbygning af virksomheden fra tidlig fase til skaleret produktion og logistik setup, hvor organisationen udviklede sig fra mindre setup til fuld operation med markant vækst i omsætning (fra ca. 50 mio. til 360 mio. på 2 år). Ansvar for etablering og modning af supply chain og produktion, herunder produktionsstyring, KPI‑baseret performance (OEE), kvalitet/QHSE samt medopbygning af ny fabrik i tæt samarbejde med COO. Derudover implementering og sammenkobling af systemlandskab (WMS/MES, ERP, PIM og Power BI) med fokus på at sikre skalerbar drift, governance og et operationelt beslutningsgrundlag.

Praktisk erfaring fra lagerdrift med pluk, pak, varemodtagelse og returhåndtering. Grundlagde den praktiske forståelse for logistik og lagerdrift, som i dag er fundamentet for mit arbejde med ledelse, udvikling og forankring i praksis. Ansættelsen var ikke lineær og inkluderede perioder med andre erhvervsmæssige erfaringer, herunder internationalt ophold og konsulentrolle.

Rådgivning og design af skræddersyede rejser i tæt dialog med kunder. Arbejdede med komplekse behov, forventningsafstemning og koordinering på tværs af leverandører. Rollen styrkede min evne til struktureret kundedialog, overblik og beslutningstagning i forløb med høje krav til kvalitet og tillid.

Selvstændigt ophold i Australien og Tasmanien med arbejde i praksisnære og krævende driftsmiljøer. Opholdet markerede et personligt vendepunkt og har haft afgørende betydning for min tilgang til ansvar, beslutningskraft og ledelse i dag.

Tidlig opbygning af arbejdsmæssigt fundament gennem læreplads og efterfølgende roller inden for kundedrift, lager, transport og kvalitet. Erfaringen gav ansvar, struktur og praksisnær forståelse for drift, som senere har været afgørende i mit arbejde med ledelse og Supply Chain.