Thiago Rodrigues

Sou responsável pelo gerenciamento da carteira de combustíveis da empresa, incluindo o controle de fornecimento, negociação com fornecedores e garantia de prazos e qualidade. Gerencio também áreas como geotecnologia, frete, pneus, caminhões e a gestão da frota de veículos, incluindo ônibus para colaboradores, visando sempre a eficiência operacional e a manutenção preventiva. Além disso, sou responsável pela compra de lubrificantes, equipamentos, gases industriais, Capex agrícola, locação de veículos e serviços de transporte, sempre buscando otimizar custos e atender às necessidades da empresa de forma eficaz. Recentemente, assumi a gestão da compra de insumos e serviços para a área de TI e a gestão de benefícios de RH, alinhando as compras com as estratégias internas. Também sou encarregado da administração de serviços regulatórios, como consultoria, despachante, auditorias, licenças e processos aduaneiros, garantindo conformidade legal e eficiência em todas as operações.

Nesta função, fui responsável pela gestão e aquisição de materiais de MRO automotivo, incluindo pneus, lubrificantes e outros insumos críticos para a manutenção da frota. Minha atuação envolvia a seleção de fornecedores, negociação de preços e condições comerciais, e a supervisão do cumprimento de prazos de entrega e qualidade dos produtos adquiridos. Além disso, fui responsável pela gestão de contratos, que abarcava a negociação, formalização e monitoramento de acordos com fornecedores e prestadores de serviços. Acompanhava de perto o cumprimento das cláusulas contratuais, garantindo que os níveis de serviço, prazos e custos estivessem em conformidade com as necessidades da empresa. Essa função exigia estreita colaboração com as equipes de manutenção e logística, visando sempre a eficiência operacional, a redução de custos e a minimização do tempo de inatividade da frota.

Iniciei minha carreira no Grupo Encalso Damha na área de Recursos Humanos, onde fui responsável pela gestão e apoio aos colaboradores, com foco na organização e bem-estar da equipe. Posteriormente, transitei para o setor de Almoxarifado, onde gerenciei o controle de estoques e a logística interna, garantindo a eficiência na distribuição de materiais. Em seguida, atuei no departamento de Compras, com foco em MRO (Manutenção, Reparo e Operações) para os setores automotivo e industrial, além de gerenciar aquisições para a fábrica de ração e outras áreas da empresa. Nesse papel, fui responsável pela negociação com fornecedores e pela otimização de processos de compras, sempre buscando as melhores condições para atender às necessidades operacionais da empresa.