Thiago Machado

• Elaboração, gestão e monitoramento do budget e forecast, garantindo previsibilidade financeira e alinhamento com as metas estratégicas da empresa. • Controle e análise de custos industriais, assegurando correta apropriação dos custos de produção e monitoramento dos centros de custo para alocações precisas. • Responsável pela conciliação contábil das contas de estoque e custos, garantindo conformidade com normas contábeis e integridade das informações financeiras. • Controle e acompanhamento de investimentos (CAPEX) e projetos, garantindo aderência ao planejamento financeiro, otimização de recursos e impacto no fluxo de caixa da empresa. • Gestão de inventário e giro de estoque, assegurando a acuracidade dos registros e identificação de oportunidades para redução de estoques excedentes. • Monitoramento de itens obsoletos e realização da provisão contábil, assegurando a correta contabilização e minimização dos impactos financeiros, além do acompanhamento do refugo para otimização dos processos produtivos. • Análise de inflação interna e seus impactos nos custos operacionais, suportando decisões estratégicas para manutenção da rentabilidade. • Análise e controle do roteiro de produção, garantindo a correta estruturação dos processos produtivos, monitoramento dos tempos e métodos e identificação de oportunidades para otimização dos custos operacionais. • Desenvolvimento e acompanhamento de KPIs de custos, fornecendo dados estratégicos para melhoria contínua da performance financeira e operacional. Reporte direto ao Controller e liderança de uma equipe composta por 1 consultor e 2 analistas.

Selecionado para liderar a implantação da área de Custos no grupo Nutrien, com a responsabilidade de mapear e estruturar processos, além de gerar um Blueprint para apoiar as necessidades do projeto de integração do ERP SAP. Responsável pela gestão das contas de estoque e custos da companhia, realizando fechamento de estoque, conciliações fiscais e contábeis, e provisões relacionadas a perdas, indenizações, receitas e rebates. Responsável por apresentar os resultados das margens

Responsável pela área de Custos e o selecionado para implantação da área de S&OP, sendo responsável por integrar as áreas de suprimentos, abastecimento e produtos através do planejamento centralizado, com foco em redução de custos. Responsável pela gestão do planejamento da demanda e realização de pedidos centralizados, gestão da qualidade de dados de planejamento, gestão de estoques de produto acabado e insumos produtivos nos restaurantes da rede. Elaboração e acompanhamento quinzenal de KPI's de supply chain que impactam no resultado da organização (stockout, giro de estoque, aderência ao planejamento de vendas e aderência ao processo de cumprimento de cardápio padrão). Reporte ao Diretor de Supply Chain, com uma equipe de 4 analistas e 2 assistentes.

Gestão de todas as atividades relativas à área de custos da empresa, sendo responsável pelo controle dos custos e consumos dos insumos e matéria prima aplicada no processo produtivo das Indústrias, Lojas e Catering. Elaboração de controles internos e indicadores de desempenho para redução do custo, melhoria no processo e garantia de classificação correta de despesas fixas e variáveis. Acompanhamento da produção (chão de fábrica) visando melhoria continua dos custos e processos. Reuniões mensais com as lideranças das operações para discussões de eficiência e eficácia através de análises Real x Orçado. Reporte ao Diretor de Operações, com uma equipe de 1 coordenador e 2 analistas.

Confecção de reports para os ciclos mensais e trimestrais de reuniões de acompanhamento dos negócios; Assegurar a elaboração e cumprimento do programa orçamentário (OBZ - Orçamento Base Zero, Forecast e Tradicional), bem como a consistência e confiabilidade dos valores orçados, mediante orientação e suporte quando da confecção dos mesmos, controle dos dispêndios havidos e oportuna recomendação quanto à forma de correção dos desvios verificados; Realizar a análise e demonstrações dos resultados (P&L) e identificar oportunidade de ganhos; Coordenar inventários cíclicos, através de apurações e fechamentos das informações levantadas; Coordenar os fluxos de documentações como notas fiscais de compras de matérias primas, equipamentos, manutenção, ativo e serviços; Reporte ao gerente de Controladoria com uma equipe de 1 coordenador, 2 analistas e 6 auxiliares.