Thiago Vasconcelos

Atuo como Gerente de Compras, liderando a estratégia de negociação com fornecedores estratégicos, com foco em redução de custos, qualidade e segurança no fornecimento, sempre alinhado aos objetivos do negócio. Estruturo e mantenho os processos da área conforme as normas ISO, garantindo governança, eficiência e padronização. Sou responsável pela gestão do orçamento e pelo controle de custos, identificando oportunidades de savings sem comprometer a performance operacional. Lidero e desenvolvo a equipe de compras, acompanhando indicadores, metas e prazos. Também conduzo a homologação e avaliação de fornecedores, negociações contratuais e análises gerenciais para apoiar a tomada de decisão da alta administração, contribuindo diretamente para a sustentabilidade financeira e o crescimento da empresa.

Atividades principais: cotações diversas(Facilities, material de uso e consumo, todo tipo de serviços, equipamentos de T.I, materiais para cabeamento estruturado), emissão de ordens de compras e encaminha-las aos fornecedores (sistema ERP Totvs), acompanhamento e análise de notas fiscais (entrada), acompanhamento da entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas, cadastro de produtos, desenvolvimento de novos fornecedores, contratação de fretes. Responsável pela gestão de ativos em poder de terceiros e em estoque(Controle e organização do estoque), gestão de telefonia móvel de todos os colaboradores.

Atividades principais: cotações diversas, emissão de ordens de compras e encaminha-las aos fornecedores, acompanhamento e análise de notas fiscais (entrada), acompanhamento da entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas, cadastro de produtos, desenvolvimento de novos fornecedores, contratação de fretes, controle e organização do estoque e relatório mensal do indicador de compras.

Atividades principais: gestão de contratos e suporte de vendas. Atividades secundárias: supervisionar as ocorrências apontadas e alinhar o objetivo da empresa na gestão dos vendedores, no que tange a organização e formalização dos contratos feitos pelas lojas.

Atividades principais: roteiro diário dos motoristas, controle da expedição, suporte e relacionamento ao cliente. Atividades secundárias: controle de frota, controle de abastecimento dos veículos, controle de malotes.

Atividades principais: monitoramento de rota, direcionando os técnicos para com suas atividades diárias; nas quais estão relacionadas: controle de horário, agendamentos, cancelamentos de visitas e notificações de atrasos. Atividades secundárias: contato direto com cliente, emissão de relatórios, atualização do sistema integrado (próprio da empresa) para controles gerenciais.

Atividades principais: controle e gerenciamento do estoque; expedição e transporte. Atividades secundárias: inserção da chegada de materiais no sistema (entrada de nota); back office dos vendedores; recebimento de materiais, controle e emissão dos itinerários.