Thiago Santos

• Liderança Estratégica: Atuo diretamente no suporte às operações agrícola, industrial e administrativa, impulsionando a eficiência operacional, governança e mitigação de passivos trabalhistas e fiscais. • Gestão de CAPEX/OPEX: Administro orçamentos superiores a R$ 800MM anuais, conduzindo negociações estratégicas de alta complexidade e contratos críticos para o desempenho do negócio. • Resultados de Impacto: Entrega de saving médio de 10,5% ao ano, redução de 50% no lead time e aumento de 70% na conformidade documental, eliminando fornecedores não conformes.

• Transformação Digital: Liderei a implantação de sistemas de e-procurement e CLM, promovendo a digitalização total, transparência e padronização do processo de compras end-to-end. • Eficiência Operacional: Reduzi em 14% o custo total de compras e aumentei em 40% a produtividade da área através da estruturação de processos robustos de homologação e due diligence. • Resultados de Impacto: Gestão de orçamento de R$ 800MM e evolução estratégica do volume de itens sob contrato de 2% para 62%, garantindo previsibilidade financeira.

• Sourcing de Alta Complexidade: Gerenciei categorias estratégicas e aquisições superiores a R$ 300MM/ano, utilizando metodologias RFQ, RFP e RFI para garantir máxima competitividade. • Compliance e Auditoria: Participei ativamente em certificações ISO e planejamento estratégico, atuando na gestão de não conformidades e fortalecimento dos planos de ação. • Resultados de Impacto: Identificação de oportunidades de mercado e otimização de contratos de longo prazo, com interface direta no suporte financeiro para tomada de decisão.

• Liderança e Performance: Gerenciei indicadores de desempenho e desenvolvi colaboradores com foco em melhoria contínua, metas e monitoramento de KPIs da área. • Visão de TCO (Total Cost of Ownership): Implementei práticas de Strategic Sourcing em insumos industriais e negociei serviços para projetos de expansão da planta industrial. • Resultados de Impacto: Atuação em auditorias ISO 9001, Kosher e Halal, garantindo conformidade total e promoção acelerada para Especialista por entrega de resultados.

• Estruturação de Processos: Implementei novos fluxos de compras e almoxarifado, garantindo suporte crítico às operações e estruturação de KPIs (Saving, Lead Time, OTIF). • Projetos CAPEX: Gerenciei aquisições para construção de caldeiras, cogeração de energia e expansão da destilaria, assegurando prazos e orçamentos. • Resultados de Impacto: Padronização da gestão de suprimentos e entrega de maior eficiência operacional através da definição de SLAs e suporte industrial.

• Expansão Industrial: Atuei como líder de compras em projetos de expansão (CAPEX) para implantação de unidade produtiva, incluindo construção de caldeira e cogeração. • Gestão de Fornecedores: Conduzi negociações estratégicas de alta relevância, garantindo a competitividade em preço, prazo e qualidade para a ampliação da destilaria. • Resultados de Impacto: Suporte direto à ampliação da unidade produtiva com eficiência e previsibilidade na entrega de insumos e serviços críticos

• Gestão de Insumos Estratégicos: Compras estratégicas de insumos industriais e agrícolas (diesel, fertilizantes), incluindo operações complexas vinculadas a Barter e CPR. • Controle Orçamentário: Aplicação de metodologias de TCO e Strategic Sourcing para garantir a competitividade e o suporte ininterrupto às operações. • Resultados de Impacto: Gestão de aquisições superiores a R$ 200MM/ano, com otimização de custos através do controle rigoroso de Orçado x Realizado.

• Eficiência em Aquisições: Conduzi negociações estratégicas de insumos e contratos de MRO com foco total em suporte às operações agrícola e industrial. • Sourcing Estratégico: Aplicação de práticas de mercado para otimização de custos e garantia de abastecimento em operações de Barter e CPR. • Resultados de Impacto: Gestão de aquisições superiores a R$ 120MM/ano, garantindo maior eficiência e previsibilidade no fluxo de suprimentos.

• Gestão de Itens Estratégicos: Comando das aquisições de insumos agrícolas, diesel e frota (Curva A), garantindo abastecimento, continuidade operacional e apoio financeiro. • Inteligência Contratual: Elaborei e gerenciei contratos de fornecimento de MRO, desenvolvendo indicadores de desempenho para controle de eficiência e custos. • Resultados de Impacto: Gestão de budget superior a R$ 50MM/ano e estruturação inicial dos controles, indicadores e padronização dos processos da área.

• Estruturação de Processos: Negociação com fornecedores para curvas B e C e atuação como usuário-chave (Key User) de ERP para estruturação dos fluxos da área. • Resultados de Impacto: Implementação do portal de compras, promovendo maior controle, transparência e aumento da eficiência operacional desde o início da carreira.