Thiago Quadra

À frente da maior área da Companhia, exerço papel estratégico na condução das operações, com foco em transformar a estratégia corporativa em resultados práticos e sustentáveis. Atua em parceria com a alta gestão (CEO, Conselho e Diretores) na definição de metas e prioridades, assegurando alinhamento entre todas as áreas para o alcance dos objetivos organizacionais. Responsável pela gestão direta e indireta de mais de 290 colaboradores, lidera equipes que atuam em Gestão de Terceiros, Bodyshop de Folha de Pagamento, Treinamento e Desenvolvimento, Homologação de Fornecedores, Eficiência Operacional, Quality e Treinamentos. Entre suas principais atribuições estão: - Estruturar e aprimorar processos internos, promovendo eficiência e redução de custos. - Monitorar indicadores de performance (KPIs) para decisões rápidas e assertivas. - Formar e desenvolver times de alta performance, estimulando engajamento, colaboração e inovação. - Definir metas, acompanhar resultados e fortalecer a cultura de foco no cliente. - Implementar políticas de governança para a gestão de terceiros e fornecedores, assegurando conformidade legal, trabalhista e de segurança. - Negociar, monitorar contratos e avaliar performance de parceiros estratégicos. - Integrar tecnologia, processos e pessoas para melhorar continuamente a experiência de clientes internos e externos. - Atuar como elo entre a estratégia do negócio e a entrega de valor ao cliente.

Gestor de Recursos Humanos responsável pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Relações Sindicais, Responsabilidade Social, Comunicação Interna, Cultura e Clima. Principal desafio de garantir que pessoas, performance e cultura estejam alinhadas e impulsionando nossa visão estratégica, apoiando o crescimento do nosso negócio e cuidando dos nossos funcionários. Restruturação da área de Recursos Humanos, envolvendo implementação de políticas, procedimentos e novas metodologias de gestão de pessoas. Revisão dos processos internos: Integração de Novos Colaboradores, Novo Modelo de Performance e Desenvolvimento, Programa de Oportunidades Internas, Mapeamento de Sucessão e Posições Chaves, Estrutura de Cargos e Salários, Novo Modelo de Remuneração Variável e do Programa de Bonificação, Políticas e Práticas da área de Administração de Pessoal. Fortalecimento da Cultura e Valores. Gestão do Clima Organizacional Implantação do projeto Desenvolvimento de Liderança, desenvolvendo competências futuras para apoiar a estratégica da Companhia. Revisão das estruturas organizacionais. Renegociação de contratos com fornecedores, gerando redução de custos. Desenvolvimento de indicadores executivos de RH Planejamento estratégico da área. Assessment dos lideres. Responsável pelo Budget e Custos de Pessoal, de headcount e despesas Gestão do time de Business Partner Palestrante e Professor dos cursos disponibilizados pela organização.

Leciono as matérias: - TGA (Teoria Geral da Administração) - Recursos Humanos - Comunicação Técnica - Gestão Aplicada a Segurança do Trabalho - Planejamento Estratégico - Gestão de Projetos Para os cursos de Administração, Recursos Humanos e Segurança do Trabalho.

Executivo de Recursos Humanos responsável pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Relações Sindicais, Responsabilidade Social, Comunicação Interna, Cultura e Clima. Principal desafio de garantir que pessoas, performance e cultura estejam alinhadas e impulsionando nossa visão estratégica, apoiando o crescimento do nosso negócio e cuidando dos nossos funcionários. Restruturação da área de Recursos Humanos, envolvendo implementação de políticas, procedimentos e novas metodologias de gestão de pessoas. Revisão dos processos internos: Integração de Novos Colaboradores, Novo Modelo de Performance e Desenvolvimento, Programa de Oportunidades Internas, Mapeamento de Sucessão e Posições Chaves, Estrutura de Cargos e Salários, Novo Modelo de Remuneração Variável e do Programa de Bonificação, Políticas e Práticas da área de Administração de Pessoal. Fortalecimento da Cultura e Valores. Gestão do Clima Organizacional Implantação do projeto Desenvolvimento de Liderança, desenvolvendo competências futuras para apoiar a estratégica da Companhia. Revisão das estruturas organizacionais. Renegociação de contratos com fornecedores, gerando redução de custos de 15%. Desenvolvimento de indicadores executivos de RH e controle físico e financeiro. Planejamento estratégico com base na metodologia OKR Assessment de executivos. Responsável pelo Budget e Custos de Pessoal, de headcount e despesas Gestão do time de Business Partner – RH parceiro do negócio

Coordenador de Recursos Humanos responsável pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Relações Sindicais, Responsabilidade Social, Comunicação Interna, Cultura e Clima. Gestão do Clima Organizacional Implantação do projeto Desenvolvimento de Liderança, Revisão das estruturas organizacionais. Renegociação de contratos com fornecedores, afim de reduzir custos. Desenvolvimento de indicadores executivos de RH e controle físico e financeiro. Planejamento estratégico junto ao CEO. Responsável pelo Budget e Custos de Pessoal, de headcount e despesas Responsável pelo Departamento Pessoal e Segurança do Trabalho.

Rotinas de pessoal (contratação/demissão); Encarregado pelo controle de ponto de aproximadamente 350 funcionários através do sistema Ronda; Pagamentos CIEE (estagiários); Folha de pagamento através do sistema Cordilheira; Compra de VA e VR; Aplicação de Testes.