Thiago Amaral

Iniciei minha carreira profissional na Schweitzer Mauduit do Brasil (Piraí - RJ) e atuei em outras empresas como Ripasa Celulose e Papel (Limeira - SP), Imerys Extração e Comércio de Minérios (Mogi das Cruzes - SP) e ITW - Illinois Tools Works (Taubaté - SP e Tremembé - SP). Sou um profissional com iniciativa, comprometimento e liderança na busca de resultados. Coordenei diversos projetos de redução de custo utilizando metodologia LEAN SS e PDCA tais como: Redução de 15% no consumo de energia elétrica, permitindo a empresa a negociar uma nova demanda de energia; Redução de 22% de utilização de químicos no processo de fabricação de papel mantendo a qualidade do produto final; Redução de 8.5% de perdas de processo na máquina de papel; Redução de 6.8% de perdas na conversão de papel; Aumento de 8% na produtividade da máquina de papel; Redução de 11% no consumo de facas na conversão de papel; Implantação da utilização da pasta mecânica na formulação do papel; Redução de 12% no consumo de vapor na máquina de papel; Redução de 25% da captação de água industrial; Forte redução na reclamação de clientes por problema relacionado à qualidade de produto com a implantação do método de RCA (análise de causa raiz); Aumento de 10% da produtividade de dispersão; Aumento de 10% da produtividade da moagem via úmida. Fui responsável por coordenar projetos de automação industrial que permitiram aumento de produtividade e redução de perdas. Implantei KPI’s de controle de produção, processo e qualidade, onde qualquer desvio significativo era tratado pelos métodos de PDCA. Adequei a gestão da manutenção industrial implantando KPI’s como OEE, MTBF e MTTR, o que permitiu rodar PDCA’s que aumentaram a disponibilidade da máquina de papel de 87% para 96%. Como gerente assegurei e garanti a excelência em todo sistema de tratamento de efluentes de acordo com as normas ambientais vigentes. Durante minha gestão, apliquei com dedicação a prática do 5S e sendo totalmente comprometido com a segurança de todos os colaboradores e prestadores de serviços. Fui diretamente responsável por atuar na análise e adequação de máquinas e equipamentos referentes às normas vigentes de segurança do trabalho – NR12. Implantei diversas ferramentas voltadas para segurança do trabalho na busca de zero acidentes. Fui Champion do processo de melhoria continua com base no TPM recebendo treinamento na sede da empresa em Paris (França). Participei de diversos treinamentos nas unidades fabris dos Estados Unidos no estado do Alabama. Responsável por coordenar equipes de KAIZEN’s em chão de fábrica.