Thaís Delcir

Atuo como referência de OD para o negócio no Brasil, conectando frameworks globais às prioridades locais de pessoas e cultura. Principais frentes: → Desenvolvimento de Liderança: gestão de programas corporativos e interface com instituições e fornecedores externos para concepção e ajuste de módulos. → Gestão de Performance & Sucessão: ciclo completo de performance, talent reviews, mapeamento de sucessores e aceleração de prontidão. → Pesquisa de Clima: responsável pela tradução global, comunicação, análise de resultados, treinamento de líderes e acompanhamento de planos de ação. → Reconhecimento Corporativo: criação e gestão de programa por competências, conectando comportamentos estratégicos identificados na pesquisa de clima à estratégia de longo prazo. → Valores & Comportamentos: campanhas de comunicação estratégica integrando cultura, desenvolvimento e engajamento. → Desenvolviemento de Talentos: tocando end-to-end diversas iniciativas de Desenvolvimento. → HRBP Estratégico: agenda de People para lideranças sênior, com Certificação Hogan aplicada a assessments e decisões de talentos. → Gestão de orçamento de projetos de OD.

→ HRBP estratégico para lideranças sênior, com agenda de People orientada a resultados de negócio. → Gestão de equipe de analistas e estagiários de RH. → Pesquisa de Clima: ciclo completo — comunicação, implementação global, análise, treinamento de líderes e planos de ação. → Performance & Sucessão: talent reviews, mapeamento de sucessores e planos de carreira. → Reconhecimento Corporativo: criação, implementação e gestão de programa por competências conectado a valores estratégicos.

→ Desenvolvimento e implementação de soluções de aprendizagem para diferentes níveis organizacionais. → Implementação das diretrizes globais de Performance e Desenvolvimento no Brasil. → Gestão da comunicação interna com foco em engajamento e cultura.

→ Treinamentos técnicos e comportamentais para lideranças de primeira linha: integração, desenvolvimento contínuo e aceleração de carreira.

Uma das experiências mais formadoras da minha carreira — quase quatro anos em uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, com cultura de alta performance, programas globais de desenvolvimento e forte agenda de talentos. → Gestão do ciclo de Performance e suporte ao Programa de Trainees. → Sucessão de Talentos: mapeamento de sucessores e pipelines de desenvolvimento para posições-chave. → Pesquisa de Clima: participação ativa no ciclo completo, da comunicação ao acompanhamento de planos de ação. → Programas de Talentos: liderança do Programa de Estágio e desenvolvimento para níveis não-gerenciais. → Facilitação: workshops em Gestão das Emoções, Lifelong Learning, Protagonismo e Carreira. → Gestão de LMS e Edcast: curadoria de conteúdo e políticas de Learning. → Employer Branding & Comunicação Interna: comunicação de todos os programas de RH e organização de eventos de Carreira e Inovação. → Gestão de orçamento de projetos de T&D em parceria com fornecedores e instituições de ensino.