Thayssa Priscila Costa Santos

Atuação estratégica em uma empresa que atende uma rede de lojas de varejo de utilidades com mais de 3 mil colaboradores. Gestão e reestruturação da área de DHO, com implantação e estruturação de todos os subsistemas de Recursos Humanos.

Coordenação dos subsistemas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, clima e cultura

Estruturação e gestão da área de treinamento de desenvolvimento de uma instituição financeira com mais de mil pessoas com atuação em todo Brasil. Composição do time, definição das primeiras ferramentas de trabalho, budget para atuação da área, ações de engajamento, marca empregadora e fortalecimento da cultura.

Reestruturação do Instituto da Companhia, pautados nos pilares do ESG com o objetivo de ser um braço de responsabilidade e compromisso com as comunidades de atuação da CSD, bem como programas de cultura e engajamento com seus colaboradores com objetivo de permear a cultura e os valores que são os norteadores da empresa. Coordenação de todos os eventos corporativos da companhia como convenções, e sazonalidades a fim de cumprir o planejamento estratégico.

Estruturação e condução da área de treinamento e desenvolvimento da empresa, com definição das ferramentas necessárias, gestão de programas para todos os níveis tanto técnico, quanto de liderança, avaliação de desempenho, programa de trainees, sucessores, trilha de desenvolvimento por cargo, implantação de plataforma EAD, ações de reconhecimento e engajamento centralizadas. Coordenação de um time de 6 pessoas. Construção e controle do orçamento da área.

Recrutamento e seleção, treinamento, contratação e pagamento e demais atividades administrativas de pessoas terceirizadas

Realizava processos de recursos humanos e departamento pessoal nas unidades da rede com a bandeira São Francisco