Thaisa Bastos Gaio

Projeto Capacitar 2023/24 (Crono de projeto, Boletins, Reports, Reuniões e Comitês): + de 13.000 funcionários capacitados nos cursos de formação das áreas de negócios/varejo Prime; Projeto novo segmento 2024 Change: Crono de projeto, Boletins, Reports, Reuniões e entrega do programa de capacitação para os Gerentes de Contas e Assistentes; Melhoria no processo de avaliações da Unibrad: Avaliação de Reação (Nível 1), Avaliação de conhecmento (Nível 2), Avaliação de Aplicação (Nível 3); Implementação do Mapeamento e Gestão de Demandas para interpretar e gerenciar as necessidades de treinamento (técnico e comportamental) das áreas de forma equilibrada (Negócio, BP e Unibrad), que apoiem o desempenho, performance e estratégias do negócio, com foco no desenvolvimento e performance das pessoas; Gestão de Orçamento das áreas atendidas demonstrando valores totais, investimento por pessoa, investimento por turma, aproveitamento de vagas, melhoria de eficiência na entregas de cursos e tomada de decisão com base em dados.

Gerente de Educação corporativa: Gestão Campus UniBrad Curitiba e Porto Alegre Gestão de equipe (2 instrutores, 2 analistas , 3 estagiários); Realização de palestras sobre carreira, autodesenvolvimento, liderança; Atendimento consultivo em educação corporativa aos Diretores na Região Sul até outubro de 2021 e a partir dessa data o atendimento é para todos os Diretores Varejo do Brasil. Atendimento consultivo com interface dos Consultores de Rh (Business Partner); Realização de reuniões e atividades de desenvolvimento de pessoas; Planejamento, organização e gestão dos cursos presenciais da Unibrad campus Curitiba, atendendo a Diretoria Regional Paraná e às áreas especialistas alocadas em Curitiba; Planejamento, organização e gestão dos cursos virtuais da Unibrad campus Curitiba e Campus Porto Alegre, atendendo A Diretoria Regional Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul; Contratação, avaliação, alinhamento e gestão de fornecedores; Elaboração de relatórios de gestão; Organização/gestão das solicitações de cursos externos das participantes da Mentoria de Liderança Feminina (Diretoras, Superintendentes e Gerentes Regionais); Apoio a área de saúde para realização de protocolos de segurança para a rede de agências; Atendimento às 15 Diretorias Regionais e 121 Gerencias Regionais, como Product Owner da Vila Varejo; Projetos: Fórum de Ideias e Soluções DR SC, Atendimento em Tempos de Crise DR SC, Workshop de Carreira, Conversas sobre certificação, Jornada da Liderança, Circuito de Desenvolvimento PA, Trilha Gerentes Comerciais.

Atuação no escritório consultivo atendendo a Diretoria Paraná com 10 Gerencias Regionais e Diretoria Santa Catarina com 5 Gerencias Regionais. Diagnóstico de necessidades de treinamento alinhadas com os direcionadores estratégicos do ano, planejamento anual dos cursos das trilhas de liderança e de formação da rede de agencias, acompanhamento e report mensal dos cursos de entrada (PCNF), libras, obrigatórios e incentivo a certificação. Atendimento aos 22 Departamentos alocados em Curitiba (2000 funcionários), representando o escritório consultivo da Unibrad de forma colaborativa, em parceria com as Consultoras de RH da região e Escritório Consultivo Matriz. Atendimento as e demandas dos clientes locais e fazendo a ponte com a matriz, realização da agenda trimestral dos cursos disponíveis para os departamentos, diagnóstico das necessidades de aprendizagem em parceria com as consultoras de RH e clientes e trilha de liderança. Projetos: Conversas Cruciais, Prime Evoluir, Laboratório de Comunicação (Crédito), Academia de Modelagem Estagiários (Crédito), Café e Carreira, Game Show, Alta Performance Sup. Administrativo.

Atuação no escritório consultivo das Diretorias Regionais Paraná 2 e Santa Catarina, 13 Gerencias regionais, aproximadamente 400 agencias e 4500 funcionários com o Consultor de RH (BP) das áreas. Acompanhamento da Trilha de Formação (evolução e análise para indicações), cursos obrigatórios, certificação CPA-10 e CPA-20, LIBRAS e e reports aos Diretores e Gerentes Regionais. Diagnostico de necessidades de aprendizagem com as áreas de negócio, viabilização dos projetos diagnosticados, elaboração de trilhas de aprendizagem diversas (desde o escriturário aos líderes de agencia) e soluções de aprendizagem personalizadas; Projetos: Gestão Setorizada, Gestão de Pessoas e Ferramentas de Gestão, Carreira e Protagonismo, Qualidade de Vida e Equilíbrio Financeiro; Projeto Sucessores (Trilha Pré-Qualificados), Projeto Alto Valor, Formação em Libras GR Chapecó.

Atuação na área de expediente do Departamento de Treinamento em Curitiba: Gestão e tutoria de 2 estagiários da área; Organização da logística dos treinamentos e planejamento dos cursos presenciais da rede de agências da Diretoria Paraná; gestão do processo de certificação CPA 10 e CPA 20; homologação, contratação, negociação e pagamento de fornecedores; gestão dos cursos obrigatórios na plataforma Treinet; sistema SAP- rotinas de treinamento; conferencia das solicitações de reembolso das despesas de treinamento; gestão dos cursos de CIPA da rede de agencias; gestão predial: manutenção fisica, lógica, controle de estoque de materiais didáticos, gestão/guarda de documentos funcionais do time, gestão de terceiros (limpeza e portaria; sistema de gestão da qualidade Bradesco ISO 9001- acompanhamento de auditorias, participação no processo de transição de departamento de treinamento para Universidade Corporativa. Atuação na área de secretaria da RH/Unibrad a partir de 2013: Organização da logística dos treinamentos, planejamento dos cursos presenciais com aplicação da metodologia 6 Disciplinas; Inclusão de todas as informações sistêmicas e registros de participações dos funcionários que participaram do treinamento; gestão do processo de certificação CPA 10 e CPA 20; homologação, contratação e pagamento de fornecedores; Organização dos espaços da área; Gestão dos cursos obrigatórios na plataforma Treinet; Realização/Organização de eventos/palestras da Unibrad em hotéis e teatros da região; Gestão e tutoria de 2 estagiários da área; Projeto de integração HSBC, apoio na logística, organização dos cursos, on the job com os novos funcionários; Gestão dos cursos de Brigada de Incêndio e CIPA; Organização das palestras de Educação Financeira para clientes externos, gestão/guarda de documentos funcionais do time; Gestão do espaço do Campus para utilização das salas por áreas de negócio; Relatórios de gestão e das trilhas por cargo.

Estagio na área de Treinamento do Banco Bradesco, principais atividades: • Acompanhamento de cursos on-line; • Elaboração de planilhas e relatórios para gestão de cursos presenciais e on-line; • Atendimento ao cliente; • Acompanhamento de processos de certificação CPA 10 e CPA 20; • Auxilio na logística de treinamento;

Cursando Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas na PUC PR